Исследование систем управления

Вид материалаИсследование

Содержание


Формулировка цели
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ГИПЕРСЛОВАРЯ

СЛОВАРЬ МЕЖПРЕДМЕТНЫХ ТЕРМИНОВ

вопрос


Форма представления проблемы, обращение для получения информации, средство комму­никации людей.

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ


Передача (полномочий, прав, обязанностей, функций, ответственности и т.д.) другому лицу или звену системы управления.

ДЕФИНИЦИЯ


Определение понятий, построенное по принципам формальной логики и служащее конст­рукционной основой научной концепции.

ДОКАЗАТЕЛЬСТВО


Интеллектуальная операция, состоящая в установлении истинности некоторого суждения, посредством его вывода из других суждений, истинность которых полагается установлен­ной до этой операции и независимо от него, а также посредством подтверждения фактами и практической деятельностью.

ИМИТАЦИЯ


Подражание чему-либо, воспроизведение существующего, отличающееся от оригинала.

ИНТЕРЕСЫ


Реальная причина действий человека, которая определяется его потребностями, мотивами, ценностями, идеями, опасениями и пр. Стремление достичь какого-либо результата.

ИНФОРМАЦИЯ


Структурированное и предметно-объектное отражение в сознании человека окружающего его мира, мыслительное воспроизведение человеком действительности, совокупность све­дений об исследуемой проблеме.

КОНЦЕПЦИЯ


Комплекс ключевых положений, достаточно полно, целостно и всесторонне раскрываю­щих сущность, содержание и особенности исследуемого явления, его существование в действительности или проявление в практической деятельности человека.

КРИТЕРИЙ


Основа сопоставления и выделения групп явлений или отдельных их свойств для установ­ления классификационной или типологической принадлежности.

МЫШЛЕНИЕ


Интеллектуальная деятельность человека, позволяющая познать окружающий мир и опре­деляющая сознательное поведение человека в природе и обществе.

ОПЕРАЦИЯ


Элемент процесса деятельности человека, элементарное действие, составляющее процесс деятельности.

ПОВЕДЕНИЕ

Процесс взаимодействия человека с окружающей действительностью.

ПОДХОД


Наиболее удачная грань для «вхождения» в проблему, начальная позиция, отправная точка исследования, ограничение проблематики исследования (методологический подход и пр.).

ПОНЯТИЕ


Обозначение явлений и предметов действительности в мышлении человека, инструмент логического оперирования, обобщение существенных свойств и связей явления.

ПРАКТИКА


Целесообразная и в основе своей материальная деятельность людей по освоению и преоб­разованию объективной действительности. Это главный фактор и критерий познания че­ловека и общества.

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ


Совокупность знаний, опыта, навыков и искусства в какой-либо области деятельности, ве­дущих к устойчивому успеху выполнения работы.

СВОЙСТВА


Отличительные признаки предмета или явления, отражающие его сущность, содержание и особенности.

СИТУАЦИЯ


Сочетание условий и обстоятельств, создающих определенную обстановку.

ТВОРЧЕСТВО


Деятельность, порождающая нечто качественно новое и отличающаяся неповторимостью, оригинальностью, уникальностью, психологическое состояние человека, определяющее стремление к неизведанному, поиск нового, жажду открытия.

ТИПОЛОГИЯ


Разделение и систематизация объектов по критерию обобщенной модели, типичного со­стояния, практического образца.


ПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ТРЕНИНГ–ТЕСТЫ:

1в-2д-3с-4в-5в-6с-7в-8а-9д-10в-11а-12в-13д-14с-15с-16с-17с-18в-19а-20с


Тренинг-тесты см. с. 8

ПРИЛОЖЕНИЯ




ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ


Таблица 1


Формулировка цели

Задачи анализа

Примечания

1. Увеличение выпуска конкурентоспособной продукции

Изучение рынка сбыта (спрос и предложение)

Принимается в качестве стратегии управления

2. Повышение рентабель­ности производства

Изучение финансового состояния предприятия

Применяется в качестве критерия

3. Обеспечение ритмично­сти производства

Изучение работы произ­водственно-диспетчер­ского отдела

Определение оптималь­ной величины заделов

4. Повышение обоснован­ности производственных планов

Изучение работы пла­ново-экономического от­дела

Улучшение планирования

5. Внедрение методов мар­кетингового исследования

Изучение работы отдела маркетинга

Расширение отдела мар­кетинга

6. Обоснование и разра­ботка программы разви­тия предприятия

Разработка конкретных бизнес-планов по каж­дому изделию

Улучшение баланса мощ­ностей