Предварительно утвержден Наблюдательным советом ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»
| Вид материала | Отчет |
- Утвержден годовым общим собранием акционеров ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр», 1895.23kb.
- Отчет предварительно утвержден Советом директоров ОАО «Ижевская медицинская страховая, 120.58kb.
- Годовой отчет за 2006 год Открытого акционерного общества, 237.77kb.
- Решение на вылет было принято без глубокого анализа экипажем возможных последствий, 184.91kb.
- Годовой отчет по итогам работы за 2010 год Предварительно утвержден на заседании Совета, 439.44kb.
- Отчет ОАО "центральный телеграф", 1096.98kb.
- Отчет 2009 предварительно утвержден советом директоров ОАО «Эй Джи Си бсз», 829.38kb.
- Годовой отчет ОАО «авиакомпания «восток» за 2010 год, 1170kb.
- Приказ №852 от 08 июня 2011г. Предварительно утвержден: Советом директоров, 236.92kb.
- Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 14 февраля 2011 года, 873.96kb.
Предварительно утвержден
Наблюдательным советом
ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»
(Протокол № 10/08 от 22.05.2009 г.)
Авиакомпания «ЮТэйр»
Годовой отчет
2008
Авиакомпания «ЮТэйр» входит в число ведущих пассажирских перевозчиков России и является одним из крупнейших вертолетных операторов в мире. «ЮТэйр» осуществляет свою деятельность в нескольких рыночных сегментах:
- пассажирские регулярные и чартерные авиаперевозки на самолетах авиакомпании;
- вертолетные операции в России и на международных рынках (включая контракты с ООН);
- авиационные сервисы: аэропортовая деятельность, техническое обслуживание и ремонт, сервисное обеспечение пассажирских рейсов.
Сегменты присутствия «ЮТэйр» хорошо диверсифицированы, в каждом из них компания работает с разными категориями клиентов – частные лица, нефтегазодобывающие предприятия, международные организации. Все вместе это придает бизнесу авиакомпании необходимую устойчивость и создает высокий потенциал для дальнейшего развития.
Авиакомпания «ЮТэйр» сегодня:
- крупнейший оператор вертолетной техники в мире.
- входит в тройку ведущих авиакомпаний России по числу перевезенных пассажиров на внутренних воздушных линиях.
- действительный член Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA).
- акции компании обращаются на российских и зарубежных фондовых рынках.
- занимает 166 место в Рейтинге 400 крупнейших компаний России по объему реализации и 139 место в списке крупнейших компаний России по рыночной стоимости (капитализации). *
- национальный рейтинг корпоративного управления «РИД-Эксперт РА» уровня 6 (B++), подтверждающий развитую практику корпоративного управления.
| 3,2 млн. перевезенных пассажиров | 79 тысяч часов выполненных вертолетных работ |
| 32,99 млрд. рублей выручки | |
| 135 самолетов | 200 вертолетов |
| 180 пассажирских рейсов в сутки | |
| Регулярные и чартерные полеты осуществляются в 27 стран мира | |
* - по версии агентства «Эксперт РА».
Содержание
| 1. Глоссарий 5 2. Ключевые показатели 7 | |
| 3. Обращение к акционерам 8 | |
| 4. Основные события 2008 года 10 | |
| 5. Компания 12 | |
| 5.1. Структура 13 | |
| 5.2. Стратегия 17 | |
| 6. Анализ результатов деятельности 19 | |
| 6.1. Пассажирские перевозки 19 | |
| 6.2. Вертолетные работы 25 | |
| 6.3. Авиационные сервисы 29 | |
| 6.4. Существенные риски 34 | |
| 6.5. Финансовые результаты деятельности компании 39 | |
| 7. Корпоративное управление 46 | |
| 7.1. Система корпоративного управления 46 | |
| 7.2. Общее собрание акционеров 47 | |
| 7.3. Наблюдательный совет 47 | |
| 7.4. Комитеты Наблюдательного совета 50 | |
| 7.5. Правление 51 | |
| 7.6. Вознаграждение 54 | |
| 7.7. Внешний аудит 54 | |
| 7.8. Внутренний контроль 55 | |
| 7.9. Раскрытие информации 58 | |
| 8. Акционерный капитал и дивидендная политика 58 | |
| 8.1. Структура акционерного капитала ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» 58 | |
| 8.2. Акции ЮТэйр на рынке 59 | |
| 8.3. Дивидендная политика 61 | |
| 9. Устойчивое развитие 62 | |
| 9.1. Персонал 62 | |
| 9.2. Безопасность и управление качеством 65 | |
| 9.3. Социальная ответственность 67 | |
| 9.4. Защита окружающей среды 69 | |
| 10. Контакты 71 | |
| 11. Приложения 72 | |
| 11.1. Перечень крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, заключенных ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» в 2008г. 72 | |
| 11.2. Бухгалтерская отчетность ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» за 2008г. 72 | |
| 11.3. Информация о парке воздушных судов, эксплуатируемых ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» 76 | |
11.4. Информация об обществах, входящих в Группу «ЮТэйр» 79 | |
| 11.5. Информация о филиалах и представительствах ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» 82 | |
| 11.6. Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения 83 | |
1. Глоссарий
| EASA | European Aviation Safety Agency (Европейское Агентство по Безопасности Авиаперевозок). |
| HAI | Helicopter Association International (Международная Вертолетная Ассоциация). |
| IATA | International Air Transport Association (Международная Ассоциация Воздушного Транспорта). |
| ICAO | International Civil Aviation Organization (Международная Организация Гражданской Авиации). |
| IOSA | IATA Operational Safety Audit (Программа IATA по Аудиту эксплуатационной безопасности). |
| ВС | Воздушное судно. |
| Выполненный налет | Фактический налет часов на воздушном судне. |
| Выполненный пассажирооборот | Показатель, исчисляемый умножением фактического количества коммерческих пассажиров, перевезенных на каждом этапе полета, на протяженность этапа. |
| ГА | Гражданская авиация. |
| Группа «ЮТэйр», Группа, Компания, Авиакомпания «ЮТэйр», Авиакомпания, ЮТэйр, Общество группы «ЮТэйр» | Открытое акционерное общество «Авиакомпания «ЮТэйр», его дочерние (зависимые) и иные аффилированные юридические лица, кроме тех случаев, когда иное следует из контекста. |
| ГСМ | Горюче-смазочные материалы. |
| ДЗО | Дочерние и зависимые общества ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр». |
| Коммерческая загрузка | Отношение количества выполненных тонно-километров к предельным тоннам-километрам в процентном отношении. |
| ММВБ | Закрытое акционерное общество «Московская межбанковская валютная биржа». |
| МСФО | Международные стандарты финансовой отчетности (International Financial Reporting Standards, IFRS). |
| ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр», Общество | Открытое акционерное общество «Авиакомпания «ЮТэйр». |
| ПДВ | Предельно допустимые выбросы. |
| ПДС | Предельно допустимые сбросы. |
| Пкм (пассажирокилометр) | Перевозка 1 пассажира на расстояние 1 км. |
| Предельный пассажирооборот | Показатель, исчисляемый умножением числа пассажирских кресел на каждом этапе полета на протяженность этапа. |
| Предельный тоннокилометраж | Показатель, исчисляемый умножением количества располагаемой коммерческой загрузки (пассажиры, груз и почта) на каждом этапе полета на протяженность этапа. |
| Приведенный налет | Налет, приведенный к самолету Ан-2 в соответствии с коэффициентами. Данный показатель в наибольшей степени характеризует эффективность работы воздушного судна. |
| Производительность труда | Отношение выручки к среднесписочной численности работников. |
| РСБУ | Российские стандарты бухгалтерского учета. |
| РТС | Открытое акционерное общество «Фондовая биржа «Российская торговая система». |
| СанПиН | Санитарные правила и нормативы. |
| Ткм (тонно-километр) | Перевозка 1 т коммерческой загрузки (пассажиров из расчета 90 кг за 1 пассажира, груза, почты) на расстояние в 1 км. |
| ТКП | Закрытое акционерное общество «Транспортная Клиринговая Палата». |
| ТОиР | Техническое обслуживание и ремонт. |
| ФАВТ | Федеральное агентство воздушного транспорта. |
| ФСНСТ | Федеральная служба по надзору в сфере транспорта. |
Сокращение метрических и денежных единиц
| долл. | доллар США |
| кг | килограмм |
| км | километр |
| м | метр |
| млн | миллион |
| млрд | миллиард |
| руб. | рубль РФ |
| т | тонна |
| тыс. | тысяча |
2. Ключевые показатели
| Пассажирские перевозки  +12,2% | Вертолетные работы  +7,3% |
| Примечание: производственные показатели за 2008 г. по пассажирским перевозкам включают выполнение рейсов на Ми-8 и АН-2. | |
Финансовые показатели
+50,9%
- 5,7%
| | 2006 | 2007 | 2008 | Изменение 2007/2008 |
| Стоимость активов (среднегодовая величина), тыс. руб. | 8 052 263 | 11 107 093 | 18 330 333 | 65 % |
3. Обращение к акционерам
Уважаемые коллеги,
В прошедшем году авиакомпании «ЮТэйр» и авиационной отрасли в целом пришлось работать в сложнейших экономических условиях, сформированных взрывным ростом цен на энергоносители, а затем начавшимся финансово-экономическим кризисом. Тем не менее, мы смогли практически полностью реализовать намеченные на 2008 год планы. В первую очередь, по таким жизненно важным направлениям как совершенствование структуры авиакомпании, обновление парка воздушных судов, освоение новых авиационных рынков в России и за рубежом. Успешно реализованная стратегия развития маршрутной сети и расширение географии полетов принесли свои плоды - в 2008 году мы перевезли 3,225 млн. пассажиров на 12,2 % больше чем в 2007 году, на 7,3 % увеличили производственный налет на вертолетах. Несмотря на постоянный рост издержек в отрасли нам удалось по итогам года получить прибыль и добиться относительного роста финансовых показателей по основным направлениям деятельности. В 2008 году выручка ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» составила 32 994 476 тыс. руб. Чистая прибыль компании в отчетном году составила 75 822 тыс. руб.
Одним из самых значимых для авиакомпании событий стало вступление в 2008 г. в Международную ассоциацию воздушного транспорта (IATA). Успешно пройдя процедуру аудита эксплуатационной безопасности IOSA, «ЮТэйр» в числе ведущих авиакомпаний мира подтвердила статус перевозчика, отвечающего высоким требованиям международных стандартов безопасности.
Серьезный спад в мировом авиационном бизнесе, начавшийся в IV квартале 2008 года, продолжился и в текущем году. По данным IATA, убытки мировой отрасли в 2008 г. составили 8,5 млрд.долл., а прогноз убытков на 2009 г., первоначально оценивавшийся на уровне 2,5 млрд. долл., в марте был уточнен до 4,7 млрд. долл. Российская отрасль гражданской авиации почувствовала негативное влияние кризиса одной из первых, хотя в целом по итогам года и показала тенденцию к росту - пассажиропоток российских авиакомпаний в 2008 году увеличился на 10,4%. В результате воздействия неблагоприятных экономических факторов в прошедшем году несколько авиакомпаний были вынуждены признать себя банкротами и уйти с рынка, не сумев выполнить обязательств перед пассажирами и партнерами.
Грамотная финансовая и управленческая политика позволила «ЮТэйр» справиться с негативным влиянием кризиса и сохранить коллектив компании, ее активы и приоритетные направления деятельности. Во многом этого удалось добиться за счет многопрофильной структуры бизнеса, в которой различные виды деятельности дополняют друг друга в зависимости от ситуации на рынке. В то же самое время мы своевременно реализовали ряд антикризисных ресурсосберегающих мер. Значительное снижение расходов было достигнуто за счет активного перехода на эксплуатацию на внутренних линиях более эффективных типов воздушных судов. В ходе оптимизации маршрутной сети были сокращены неэффективные маршруты и сосредоточены усилия на наиболее выгодных направлениях. После банкротства ряда авиакомпаний «ЮТэйр» смогла использовать сложившуюся рыночную ситуацию и занять освободившиеся ниши. В частности, были открыли такие востребованные на рынке направления как Москва - Красноярск, Омск, Барнаул, Пермь и Баку.
В феврале 2008 года в рамках программы модернизации парка пассажирских воздушных судов «ЮТэйр» приступила к эксплуатации лайнера Boeing 737-500. Это позволило оптимизировать структуру парка среднемагистральных самолетов в соответствии со стратегией развития, сократить расходы на топливо, расширить географию полетов и увеличить объем перевозок. В 2008 году количество самолетов Boeing 737-500 в парке «ЮТэйр» достигло шести, а к концу 2009 года должно составить не менее 15 единиц. Мы также продолжили пополнять свой авиапарк региональными самолетами ATR-42 и ATR-72 европейского производства, количество которых в 2008 году достигло 15. Все это, несомненно, дает нам возможности еще более успешно конкурировать на рынке пассажирских авиаперевозок.
В минувшем году было положено начало многообещающему и плодотворному сотрудничеству с крупнейшим мировым авиаперевозчиком Lufthansa и в целом с глобальным альянсом авиакомпаний Star Alliance. В ноябре «ЮТэйр» и Deutsche Lufthansa AG подписали соглашение о коммерческом сотрудничестве. Благодаря интерлайн-соглашению с ведущей европейской авиакомпанией «ЮТэйр» значительно расширил свои конкурентные преимущества: пассажиры авиакомпании получили возможность приобретать единый билет на перелет через аэропорты Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, Уфы, Нижнего Новгорода и Екатеринбурга во Франкфурт, Мюнхен, Берлин, Дюссельдорф и далее в более чем 100 стран мира по специальным выгодным тарифам.
Важнейшей составляющей постоянной работы «ЮТэйр» над укреплением и развитием своих позиций на мировом и российском рынках вертолетных работ стало совершенствование парка винтокрылых машин. В прошедшем году был заключен крупнейший контракт с ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» на поставку в течение 2008-2010 гг. 20 новых вертолетов Ми-171 с опционом еще на 20 машин. Первая партия Ми-171 поступила в авиакомпанию в октябре 2008 года. Парк компании также пополнился двумя вертолетами Eurocopter AS 350B3, приобретенными в рамках реализуемого «ЮТэйр» проекта «Легкий многоцелевой вертолет». Компания с 2006 года успешно оперирует вертолетами Eurocopter AS 355N и ВО-105. Их преимущества высоко оценены заказчиками: легкие вертолеты осуществляют перевозку VIP-клиентов, патрулирование нефте- и газопроводов, фото- и видеосъемку, доставку грузов на внешней подвеске, а также выполняют медицинские полеты. Пополнившие парк компании вертолеты AS 350B3 задействованы, главным образом, на выполнении работ в области геологоразведки и геофизики.
В Хьюстоне (США) в ходе крупнейшей международной выставки HELI-EXPO 2008 подписано твердое соглашение между ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» и компанией Eurocopter на поставку новых вертолетов EC 175, предназначенных для перевозки 16 пассажиров. «ЮТэйр» получила статус стартового заказчика этой программы. Начиная с 2012 года, авиакомпания получит 15 вертолетов с опционом еще на 15 машин. «ЮТэйр» и Eurocopter также заявили о намерении реализовать масштабный совместный проект по созданию в России интегрированного центра технического обслуживания и эксплуатации вертолетов Eurocopter. Проект предусматривает открытие сертифицированного центра технического обслуживания вертолетов Eurocopter на производственных мощностях «ЮТэйр», а также организацию центра по обучению летно-технического состава для обслуживания и эксплуатации винтокрылых машин производства Eurocopter.
Расширена география полетов и увеличены объемы вертолетных работ по коммерческим контрактам. Дочернее предприятие «ЮТэйр» в Европе в 2008 году выполняло сложные строительно-монтажные работы в Польше, Словакии, Болгарии, Сербии, Черногории, Боснии и Герцеговине. На территории Северной и Западной Канады при помощи вертолета Ми-26 осуществлены уникальные для североамериканского рынка авиационные работы по доставке тяжелых крупногабаритных грузов в места разработки и освоения нефтегазовых месторождений. Южноафриканская дочерняя компания «ЮТэйр» возобновила работы по пожаротушению в ЮАР.
Прошедший год стал для авиакомпании еще одним испытанием на прочность. Мы справились. И справились хорошо. От имени Правления ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» выражаю искреннюю благодарность и признательность всему трудовому коллективу компании. Спасибо инвесторам и акционерам, чье доверие помогает нам соответствовать требованиям рынка и держать высокую планку в обеспечении безопасности полетов и предоставлении качественных услуг.
Хотел бы отметить, что те вызовы, которые нам готовит 2009 год, потребуют от нас полной отдачи любимому делу и высокого профессионализма во всем. Уверен, что база, которую мы заложили в предшествующие годы, позволит нам не только выстоять в кризис, но и выйти из него еще более окрепшими и успешными.
/подпись/
Андрей Мартиросов
Генеральный директор – Председатель Правления ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»
4. Основные события 2008 года
Январь
Дочернее общество авиакомпании ООО «ЮТэйр-Лизинг» заключило договор с ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» на поставку 40 вертолетов Ми-171.
Февраль
24 февраля 2008 года в Хьюстоне (США) в ходе крупнейшей международной выставки HELI-EXPO 2008 подписано твердое соглашение между «ЮТэйр» и ведущим европейским производителем вертолетов компанией Eurocopter на поставку новых вертолетов EC 175.
Март
В рамках программы модернизации парка пассажирских воздушных судов авиакомпания приступила к эксплуатации лайнера Boeing-737-500. Презентация первого Boeing «ЮТэйр» прошла в Ханты-Мансийске.
Апрель
Воздушный флот компании пополнился двумя вертолетами AS 350, приобретенными для пополнения парка легких многоцелевых вертолетов.
«ЮТэйр» и Eurocopter заявили о намерении реализовать масштабный совместный проект по созданию в России интегрированного центра технического обслуживания и эксплуатации вертолетов Eurocopter.
Май
Введены в эксплуатацию экономичные самолеты ATR-72 европейского производства. 8 мая 2008 года ATR-72 «ЮТэйр» выполнил первый регулярный пассажирский рейс по маршруту Тюмень -- Сургут.
Самолету Ту-154М «ЮТэйр» RA-85805 присвоено имя первооткрывателя сибирской нефти Фармана Салманова.
Июнь
28 июня 2008 года в Ханты-Мансийске состоялось годовое собрание акционеров ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр». На собрании утверждены годовой отчет, годовая бухгалтерская отчетность, отчет о прибылях и убытках Общества за 2007 год, Устав авиакомпании и положения об органах управления и контроля авиакомпании в новой редакции.
Июль
Количество самолетов производства европейского концерна ATR в парке «ЮТэйр» достигло четырнадцати; воздушные суда этого типа выполнили в авиакомпании более 10 000 рейсов.
Август
Более 15 тысяч человек посетило традиционное авиашоу «В гостях у «ЮТэйр» на аэродроме «Плеханово» (г. Тюмень). Зрителям были представлены образцы различной авиационной техники, эксплуатируемой в авиакомпании.
«ЮТэйр» совместно с парижским фотохудожником Александрой Кремер–Хомасуридзе запустила социокультурный проект «Музыка в мире и над миром». С августа в салонах самолетов авиакомпании представлены фотоработы из проекта Live Music, впервые показанного в московском Манеже в рамках Международного салона изящных искусств.
Сентябрь
В Москве в ходе выставки Jet Expo 2008 дан старт вертолетному такси HeliExpress, совместному проекту авиакомпании «ЮТэйр», компании «Русские вертолетные системы» и Eurocopter Vostok
Дочерняя компания ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» - UTair Europe - расширила географию полетов и увеличила объем вертолетных работ на территории таких европейских государств как Словакия, Польша, Чехия, Венгрия, Болгария. Компания приступила к выполнению авиационных работ по строительству подъемников на европейских горнолыжных курортах в Польше и Словакии.
Октябрь
Менеджеры «ЮТэйр» вновь вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», подготовленный рейтинговым агентством «Ассоциации менеджеров России» и издательским домом «КоммерсантЪ». Высокие оценки экспертного совета получили генеральный директор Андрей Мартиросов, вошедший в ТОП-10 в категории «Транспорт», и технический директор Мейрамхан Бекмуханбетов.
Вертолет Ми-26 компании приступил к выполнению уникальных для североамериканского рынка авиационных работ на территории Северной и Западной Канады: доставка тяжелых крупногабаритных грузов в места разработки и освоения нефтегазовых месторождений в штате Британская Колумбия.
Парк воздушных судов авиакомпании пополнился двумя новыми вертолетами Ми-171 производства Улан-Удэнского авиационного завода ОАО «Вертолеты России».
Ноябрь
24 ноября во Франкфурте (Германия) генеральный директор «ЮТэйр» Андрей Мартиросов и вице-президент Deutsche Lufthansa AG Lars Redelix подписали соглашение о коммерческом сотрудничестве (интерлайн).
Компания UTair South Africa -- дочернее предприятие ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» - в рамках нового контракта возобновила сезонные работы по пожаротушению в Южно-Африканской Республике.
Авиакомпания «ЮТэйр» впервые перевезла трехмиллионного пассажира.
Декабрь
Получено официальное уведомление о включении компании в Международную ассоциацию воздушного транспорта (IATA). Вступление в IATA стало возможным после успешного прохождения аудита IOSA.
5. Компания
Авиакомпания «ЮТэйр» - авиатранспортный оператор с диверсифицированной структурой бизнеса.
Основные направления деятельности компании:
- Пассажирские и грузовые авиаперевозки на внутренних и международных авиалиниях;
- Вертолетные работы на территории России и за рубежом;
- Аэропортовая деятельность;
- Услуги по:
- ремонту и техническому обслуживанию авиационной техники;
- обеспечению пассажиров бортовым питанием (кетеринг);
- подготовке авиационного персонала.
На конец 2008 г. парк воздушных судов «ЮТэйр» насчитывал 135 самолетов и 200 вертолетов.
В минувшем году авиакомпания «ЮТэйр» вошла в состав действительных членов Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA). IATA выступает координатором и представителем интересов авиатранспортной отрасли в таких областях, как обеспечение безопасности полетов, производство полетов, тарифная политика, авиационная безопасность, разработка международных стандартов совместно с Международной организацией гражданской авиации (ICAO).
Авиакомпания «ЮТэйр» принимает активное участие в деятельности Российской ассоциации эксплуатантов воздушного транспорта (АЭВТ): генеральный директор «ЮТэйр» Андрей Мартиросов занимает пост Председателя Правления АЭВТ, а ключевые руководители авиакомпании работают в основных комитетах ассоциации.
Сегменты российского и международного рынка авиаперевозок, в которых «ЮТэйр» осуществляет свою деятельность, характеризуются устойчивостью и высоким потенциалом развития.
- Среднемагистральные пассажирские перевозки выполняются главным образом из региональных центров и крупных городов с высоким уровнем экономического развития, таких как Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Самара, Уфа, Ханты-Мансийск, Тюмень.
- Развитие региональных перевозок идет в сотрудничестве с органами власти субъектов РФ, заинтересованными в поддержке и развитии социально значимых перевозок.
- Вертолетные работы на территории России осуществляются в основном в интересах крупных нефтегазодобывающих компаний, что обеспечивает стабильность и предсказуемость развития по этому направлению.
- Деятельность на международных рынках ведется как в рамках участия в программах международных организаций, в первую очередь ООН, так и на основе прямых коммерческих контрактов, в частности, с Ассоциацией по тушению лесных пожаров ЮАР, компанией Airborne Energy Solutions (Канада), правительством Канады.
По основным направлениям своей деятельности «ЮТэйр» занимает лидирующие позиции в отрасли, а поступление выручки из нескольких независимых сегментов обеспечивает авиакомпании высокую устойчивость в условиях нарастающей конкуренции и волатильности рынков.
5.1. Структура
Организационная структура Группы «ЮТэйр»: *
* Здесь и далее в представленной структуре указывается доля в уставном капитале компании, принадлежащая Группе «ЮТэйр».
Корпоративный центр группы обеспечивает операционный и финансовый контроль над деятельностью предприятий и организаций, входящих в структуру группы, путем:
- закрепления в уставных документах дочерних и зависимых обществ следующей системы управления: общее собрание акционеров/участников - Совет директоров/Наблюдательный совет - единоличный исполнительный орган;
- ограничения полномочий единоличного исполнительного органа по совершению крупных сделок;
- избрания в состав органов управления и контроля дочерних и зависимых обществ представителей ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»;
- внедрения унифицированных процессов бизнес-планирования и единого формата ежеквартальной и годовой отчетности;
- участия ключевых менеджеров ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» в работе органов управления дочерних и зависимых обществ (вырабатываются директивы по голосованию по ключевым вопросам повестки дня общих собраний акционеров/заседаний Совета директоров).
Пассажирские перевозки
ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» входит в пятерку лидеров российских авиаперевозчиков по количеству перевезенных пассажиров на внутренних и международных линиях. Авиакомпания занимает лидирующее положение в стране по количеству рейсов: воздушные суда «ЮТэйр» ежедневно выполняют около 180 регулярных пассажирских рейсов более чем по 100 направлениям. Компания формирует свое расписание с учетом максимального использования транзитного потенциала пассажиропотока, организуя большое количество стыковок между рейсами. «ЮТэйр» восстанавливает межрегиональные авиатранспортные связи и распределяет пассажиропоток не только через Москву, но и через крупные региональные аэропорты.
Приоритетными направлениями деятельности авиакомпании в области пассажирских перевозок являются поддержание высокого уровня безопасности полетов, развитие маршрутной сети, оптимизация парка ближнемагистральных и среднемагистральных самолетов качественное улучшение сервиса, повышение профессионализма персонала.
Компания предоставляет услуги авиаперевозок в бизнес-, комфорт-, эконом плюс- и экономическом классах обслуживания.
В число конкурентных преимуществ авиакомпании «ЮТэйр» в области пассажирских авиаперевозок входят:
- эксплуатация современных экономичных самолетов типа ATR-42/72 и Boeing-737-500;
- высококвалифицированный авиационный персонал и собственный Центр подготовки персонала;
- эффективная система продаж услуг в России и за рубежом;
- развивающаяся система интерактивного бронирования через интернет-сайт авиакомпании и по телефону.
География пассажирских перевозок:
Регулярные рейсы выполняются
в 70 пунктов назначения в 8 странах
Чартерные рейсы осуществляются в 19 стран мира
Вертолетные работы
Авиакомпания «ЮТэйр» - крупнейший вертолётный оператор в России и один из лидеров мирового вертолетного бизнеса.
Парк вертолетов авиакомпании насчитывает 200 воздушных судов, в том числе более двадцати самых грузоподъемных в мире вертолетов Ми-26, способных перевозить внутри фюзеляжа и на внешней подвеске груз весом 20 т.
Вертолеты «ЮТэйр» выполняют работы как по коммерческим контрактам, так и по контрактам ООН во всех регионах мира - от Северной Америки до Южной Африки и Азии. При этом авиакомпания продолжает реализовывать стратегию активной экспансии бизнеса на международные рынки.
Основную часть вертолетных работ на территории России «ЮТэйр» выполняет в северных регионах страны, а также в пределах административных границ Уральского и Сибирского федеральных округов. Рынок вертолетных работ в этих регионах характеризуется относительно высокой концентрацией предприятий, обладающих финансовыми возможностями для привлечения авиации для собственных нужд. Основные виды услуг, оказываемых авиакомпанией -- перевозки людей и грузов в интересах предприятий нефтегазодобывающей отрасли на территории РФ. Среди заказчиков авиационных работ на вертолетах ведущее место занимают такие компании как «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Газпром-авиа», THK-BP, «Интегра», BP, Shell, «Новатек», Marathon Oil Company.
География вертолетных работ:
Более 30 стран по всему миру
В 2008 г. Авиакомпания «ЮТэйр» выполняла вертолетные работы в следующих странах: Судане, Демократической Республике Конго, Сьерра-Леоне, Либерии, Кот-д’Ивуар, Афганистане, Непале, Чаде, Словакии, Чехии, Венгрии, Польше.