Учебно-методический комплекс для специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (торговли) 080111 Маркетинг
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080502 Экономика и управление на предприятии, 1031.78kb.
- Планирование на предприятии учебно-методический комплекс, 871.22kb.
- Учебно-методический комплекс Специальности: 080301 Коммерция (торговое дело) 080502, 1469.32kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности: 080502 «Экономика и управление на предприятии, 401.35kb.
- Учебно-методический комплекс по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии», 541.09kb.
- Учебно-методическим советом факультета мировой экономики и торговли стратегический, 493.26kb.
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 548.9kb.
- Учебно-методическим советом факультета коммерции и маркетинга управление маркетингом, 719.56kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080502 Экономика и управление на предприятии, 1371.69kb.
- Одобрено учебно-методическим советом факультета управления Экономика отрасли Учебно-методический, 1923.18kb.
Задача 31
Перед руководством торгового предприятия, которое имеет цех по производству кондитерских и хлебобулочных изделий площадью 150 кв. м., стоит задача определить, как скажется на результатах хозяйственной деятельности цеха увеличение стоимости арендной платы за помещение, которая в настоящее время составляет 90% его постоянных расходов.
Арендатор предлагает 2 варианта изменения арендной платы. При первом варианте арендная плата растет с 50 до 70 долл. кв. м./ мес. и учитывает все эксплуатационные расходы - электроэнергию, тепло, освещение, отопление, водоснабжение и охрану помещения. При втором варианте 60 долл. кв. м./ мес. электроэнергия и водоснабжение оплачивается по счетчику, а охрана обеспечивается самостоятельно. При этом расчеты показали, что реальные расходы на электроэнергию и воду ниже, чем предусмотрено в расчетах арендодателя.
Рассчитать точки безубыточности, запас финансовой прочности и операционный рычаг по двум вариантам. Сделать выводы о влиянии структуры затрат на степень риска предпринимательской деятельности.
| Показатели | Отчет за год | Варианты аренды | |
| Пер-вый | Второй | ||
| Объем продаж, т | 1083 | 1083 | 1083 |
| Выручка от продаж, тыс. руб. | 108300 | 108300 | 108300 |
| Переменные расходы, тыс. руб. | 104136 | 104136 | 104406 |
| в т.ч. увеличение при изменении условий аренды | | | 270 |
| Удельные переменные расходы (стр3 / стр1), руб. | | | |
| Цена продажи (стр. 2 / стр1), руб. | | | |
| Удельный маржинальный доход (стр5 – стр. 4), руб. | | | |
| Маржинальный доход всего тыс. руб. (стр. 2 – стр. 3) | | | |
| Постоянные расходы, тыс. руб. | 3000 | 4080 | 3540 |
| в том числе арендная плата * | 2700 | 3780 | 3240 |
| Итого расходы | | | |
| Прибыль | | | |
| Точка безубыточности (стр8 / стр6), единиц | | | |
| Выручка в точке безубыточности (стр11 х стр. 5), тыс. руб. | | | |
| Операционный рычаг (стр7 / стр10) | | | |
| Запас финансовой прочности: | | | |
| тыс. руб. (стр. 2 – стр. 12) | | | |
| в % (стр. 2 - стр.12) / стр. 2) х 100 | | | |
| | | | |
* курс долл. условно принят равным 26 руб.
Задача 32
Рассчитать точки безубыточности по двум подразделениям одного предприятия, выпускающим аналогичную продукцию, но имеющих разную структуру затрат. Сделать выводы о влиянии структуры затрат на степень риска предпринимательской деятельности.
| Показатели | Первое пред-приятие | Второе пред-приятие | +, - |
| Объем продаж, единиц | 4375 | 5000 | |
| Выручка от продаж, тыс. руб. | 166632,0 | | |
| Переменные расходы, тыс. руб. | 151158 | 167397 | |
| Постоянные расходы, тыс. руб. | 13134,0 | 22050 | |
| | | | |
| Удельные переменные расходы (стр. 3 / стр. 1), руб./ед. | | | |
| Цена продажи за единицу (стр. 2 / стр. 1), руб./ед. | 38087,4 | 38087,4 | |
| Удельный маржинальный доход (стр. 6 – стр. 5), руб./ед. | | | |
| | | | |
| Точка безубыточности (стр. 4 / стр. 7), ед. | | | |
| Выручка в точке безубыточности (стр. 8 / стр. 6), тыс. руб. | | | |
| Запас финансовой прочности: | | | |
| тыс. руб. (стр. 2 – стр. 9) | | | |
| в % (стр. 2 – стр. 9) /стр. 2) х 100 | | | |
Прокомментировать полученные данные.
Задача 33
Рассчитайте точки безубыточности, запас финансовой прочности и операционный рычаг цеха по производству печенья, работающего на арендных площадях в случае изменения арендной платы 15 до 25 долл. / м / мес. ( в расчете принят по курсу 30 руб. за долл. )
При расчетах иметь в виду, что максимальная производительность цеха 100 т / мес., постоянные расходы составляют в среднем 120 тыс. руб. в мес. плюс арендная плата. Среднеотраслевая прибыль по этому виду деятельности 8-10% к объему продаж. Цены на продукцию цеха установлены на среднем уровне. Удельные переменные расходы составляют 70% себестоимости.
Дайте предложения по обеспечению работы цеха. Спрогнозируйте, что будет в случае увеличения арендной платы до 30 долл./ м/ мес. Сделайте выводы о влиянии структуры затрат на степень риска предпринимательской деятельности.
| Показатели | Варианты аренды | |||
| | факт | А | Б | В |
| Объем реализации, тонн | 90 | | | |
| Средняя стоимость руб. /т | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 |
| Выручка от реализации, тыc. руб ( стр 1 * стр 2) | 4500 | | | |
| Удельные переменные расходы -% от цены реализации | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| Переменные расходы в расчете на объем продаж, руб. (стр. 3*стр.4) | | | | |
| Удельный маржинальный доход ( 1 – стр. 4) | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Удельный маржинальный доход в расчете на одну тонну, руб (стр.5*стр.1) | | | | |
| Маржинальный доход в расчете на объем продаж (стр. 7*стр.1) тыс. руб. | | | | |
| Постоянные расходы, тыс. руб. | 930 | | | |
| в том числе арендная плата | 810 | | | |
| справочно: размер арендуемой площади м кв. | 150 | 150 | 150 | 150 |
| арендной платы долл./метр/мес. | 15 | 20 | 25 | 30 |
| Итого расходы (стр. 5 + стр. 8) | | | | |
| Прибыль тыс. руб (стр. 1 - стр. 10) | | | | |
| Точка безубыточности (стр. 9/ стр. 7) единиц | | | | |
| Выручка в точке безубыточности (стр. 12 * стр. 2) , тыс. руб. | | | | |
| Операционный рычаг (стр. 8 / стр. 11) х) | | | | |
| Запас финансовой прочности | | | | |
| тыс. руб. (стр. 3 – стр. 13) | | | | |
| в % (стр. 15 / стр. 3) | | | | |
| Рентабельность к объему реализации, % (стр. 11/ стр. 3) | | | | |
| | | | | |
* Сила воздействия операционного рычага рассчитывается отношением валового маржинального дохода к прибыли и показывает, сколько процентов изменения прибыли дает каждый процент изменения выручки.
Задача 34
Руководство малого предприятия намерено увеличить реализацию продукции на 10% – с 50 000 тыс. руб. до 55 000 тыс. руб. не выходя за пределы релевантного периода. Общие переменные издержки при исходном объеме реализации составляют 37500 тыс. руб. Постоянные издержки равны 4000 тыс. руб.
Требуется рассчитать сумму прибыли, соответствующую новому объему реализации традиционным способом и с помощью операционного рычага.
Сравнить результаты и сделать предположение о степени фондовооруженности данного предприятия.
1 вариант расчета.
тыс. руб.
| Показатели | 1 вариант | 2 вариант |
| Объем реализации | 50000 | 55000 |
| Переменные издержки | 37500 | |
| Удельные переменные расходы руб. на руб. реализации (стр. 2/ стр. 1) | | |
| Постоянные издержки | 4000 | |
| Итого: издержки ( стр. 2 + стр. 4) | 41500 | |
| Прибыль (стр. 1 – стр. 5) | | |
2 вариант расчета
Сила воздействия операционного рычага рассчитывается отношением валового маржинального дохода к прибыли и показывает, сколько процентов изменения прибыли дает каждый процент изменения выручки. Соответственно это означает, что прибыль должна увеличиться следующим образом:
Темп прироста прибыли = темп роста объема реализации в % * операционный рычаг.
Прибыль планируемая = Прибыль факт * (1+ Темп прироста прибыли)
| Маржинальный доход (стр. 1 – стр. 2) | | |
| Операционный рычаг ( стр. 7 / стр. 6) х) | | |
| Прибыль | | |
Задача 35
Оценить структуру баланса 000 “Аргумент” на предмет выявления признаков потенциального банкротства.
Бухгалтерский баланс 000 "Аргумент", тыс. руб.
| Показатели | На начало года | На конец года |
| АКТИВ | | |
| 1. Внеоборотные активы | | |
| Основные средства | 15,2 | 15,2 |
| ИТОГО по разделу 1: | 15,2 | 15,2 |
| 2. Оборотные активы | | |
| Запасы | | |
| в т.ч. товаров для перепродажи | 19,6 | 17,6 |
| Денежные средства | 5,5 | 2,5 |
| ИТОГО по разделу 2: | 25,1 | 20,1 |
| БАЛАНС | 40,3 | 35,3 |
| | | |
| ПАССИВ | | |
| 3 - Капитал и резервы | | |
| Уставный капитал | 20 | 20 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 3,3 | 3,3 |
| ИТОГО по разделу 3: | 23,3 | 23,3 |
| 4. Долгосрочные обязательства | | |
| Займы и кредиты | 4,6 | 4,6 |
| ИТОГО по разделу 4: | 0 | 0 |
| 5. Краткосрочные обязательства | | |
| Займы и кредиты | 6 | 6 |
| Кредиторская задолженность | 11 | 6 |
| В том числе: | | |
| поставщики и подрядчики | 9,5 | 5 |
| задолженность на налогам и сборам | 1,5 | 1 |
| ИТОГО по разделу 5: | 17 | 12 |
| БАЛАНС | 40,3 | 35,3 |
Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятие неплатёжеспособным является при наличии одного из следующих условий.
- Коэффициент текущей ликвидности (Кл), на конец отчётного периода имеет значение ниже нормативного (2).
Расчет - оборотные активы / краткосрочные обязательства
- Коэффициент абсолютной ликвидности (КлО) на конец отчётного периода имеет значение ниже нормативного (0,2).
Расчет - денежные средства / краткосрочные обязательства.
- Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Кос) ниже 0,1.
Расчет – собственные оборотные средства / краткосрочные обязательства.
При этом собственные оборотные средства вычисляются как собственный капитал минус внеоборотные активы.
Рассчитать коэффициенты и дать предложения по повышению уровня платежеспособности предприятия.