Учебно-методический комплекс для специальности 080502 Экономика и управление на предприятии (торговли) 080111 Маркетинг

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Начисление амортизации, тыс. руб.
Численность работников цеха по переработке плодоовощной продукции, (чел.)
Раздел: Учет и анализ деятельности малого предприятия
Итого расходы
Расчет точки безубыточности и требуемого объема реализации по маржинальному доходу
Подобный материал:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21

Начисление амортизации, тыс. руб.






годы

линейный метод

нелинейный метод

начислена амортизация

остаточная стоимость

на конец года

не начислена амортизация

остаточная стоимость

на конец года
















первоначальная стоимость

100000




100000



















январь













февраль













март













апрель













май













июнь













июль













август













сентябрь













октябрь













ноябрь













декабрь













январь













февраль













март













апрель













май













июнь













июль













август













сентябрь













октябрь













ноябрь













декабрь





























Расчет налога на имущество

тыс. руб.


Год

Линейный метод

Нелинейный метод

Среднегодовая стоимость объекта

Налог на имущество

(стр. 2*2,2%)

Среднегодовая стоимость объекта

Налог на имущество

(стр. 4*2,2%)

1

2

3

4

5

1-й













2-й













3-й













4-й













5-й













6-й













7-й













8-й













9-й













10-й













Всего















Задача 17

Перед предпринимателем стоит вопрос выбора технологической линии для производства продукции. Дистрибьютер предлагает 2 модели с разной стоимостью и разными текущими расходами на обеспечение работы линии. Основные показатели предлагаемых моделей приведены в таблице.

Проведите расчеты и выберите более предпочтительный вариант:

1. Методом сравнительной эффективности затрат по формуле:

,

где –– приведенные затраты;

И – операционные издержки за год;

– капиталовложения (сумма инвестируемых средств);

– нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, который рассчитывается на основе срока службы проекта и равен величине, обратной сроку службы. Например, срок службы (амортизации) проекта 5 лет, коэффициент эффективности капвложений равен 0,2 (1/5).

2. С использованием коэффициента эффективности капитальных вложений (), который рассчитывается как отношение прибыли, полученной за счет капитальных вложений за год к сумме инвестиций

,

где – прибыль, полученная за год;

– капиталовложения (сумма инвестируемых средств).

Эти методы анализа используются для быстрой отбраковки проектов по принципу большей текущей доходности.

тыс. руб.

Показатели инвестиционного проекта

Вариант А


Вариант Б

Стоимость проекта, тыс. руб.

800

900

Срок службы инвестиционного проекта

5 лет

5 лет

планируемый объем производства за год

8000

8000

операционные расходы (издержки) за год

3700

2500

прибыль за год

300

500

Расчет
















Приведенные затраты







Коэффициент эффективности капвложений









.

Задача 18

Малое предприятие по договору с сетевой торговой организацией занимается сборкой двух видов изделий. Данные о производственной программе выпуска изделий и трудоемкости сборки приведены ниже.


Изделия

Годовая программа план выпуска, ед.

Трудоемкость сборки изделия

Трудоемкость программы


( 2 х 3)




1

2

3

4

5

А

3000

6







Б

4000

3







ИТОГО














Рассчитайте требуемую численность производственных рабочих на планируемый год при условии, что продолжительность рабочей смены 8 часов при пятидневной рабочей неделе. Эффективный фонд рабочего времени с учетом отпусков и потерь времени по уважительным причинам составляет 1870 час /год.


Задача 19

Одним из условий отнесения предприятия к малому является среднесписочная численность работников.

Анализируемое предприятие работает в сфере услуг общественного питания. На основании приведенных ниже данных требуется:
  1. Определить среднесписочную численность работников за год и сделать вывод, может ли оно быть отнесено к малому предприятию.
  2. Объяснить возможные причины сезонного колебания численности на предприятии и предложить формы найма персонала с учетом выявленных закономерностей.





Месяц

Среднесписочная численность работников


Месяц

Среднесписочная численность работников

январь

15

июль

59

февраль

16

август

78

март

19

сентябрь

56

апрель

18

октябрь

20

май

34

ноябрь

16

июнь

54

декабрь

15















Задача 20

Малое предприятие, работающее в сфере оптовой торговли, намерено приобрести цех по переработке плодоовощной продукции.

Цех начинает работу в апреле и заканчивает в октябре. В остальной период производственные мощности законсервированы.

Требуется:
  1. Определить среднесписочную численность по цеху и сделать вывод, будут ли выдержаны требования по максимальной численности работников малого предприятия при приобретении этого цеха, если на предприятии уже имеется 30 работников.
  2. Определить наиболее рациональную систему найма работников цеха.



Численность работников цеха по переработке плодоовощной продукции, (чел.)


Месяц

Среднесписочная численность работников

апрель

10

май

18

июнь

56

июль

85

август

85

сентябрь

85

октябрь

20


Задача 21

Рассчитайте, какая система оплаты труда предпочтительна для менеджера по продаже, работающего в посреднической структуре - сдельная или повременно премиальная - а) с точки зрения предприятия, б) с точки зрения работника, исходя из следующих условий:
  • месячный план продаж в расчете на одного менеджера 300 тыс. руб.;
  • фактически продано за месяц на 330 тыс. руб.;
  • сдельная система - комиссионные -4 % от продаж;
  • повременно премиальная система - оклад по штатному расписанию – 8000 руб., система премирования предусматривает выплату 40% за выполнение плана плюс 4% за каждый процент перевыполнения плана продаж.

Сравните удельную зарплату на 1 тыс. руб. товарооборота. Как изменится удельная зарплата, если фактический товарооборот составит соответственно 200, 350 и 400 тыс. руб.


Задача 22

Определить необходимую численность кондитеров для работы в кондитерском цехе малого предприятия. Планируемый объем продаж по году 1500 тыс. ед. изделий. Норма выработки одного кондитера за смену (8 час) 240 ед. Режим работы 5 дней в неделю по 8 ч. Эффективный фонд рабочего времени (число рабочих дней с учетом отпуска, выходных и праздничных, неявок по уважительным причинам) по году - 212.

Рассчитать фонд оплаты труда кондитеров по штатному расписанию, если по 30% численности кондитеров (6 разряд) установлен оклад 10 тыс. руб., а по остальным 7 тыс. руб.


Задача 23

Определить плановую численность продавцов магазина по следующим условиям.

В торговом зале магазина площадью 200 кв. м. оборудовано 10 рабочих мест продавцов-кассиров. Режим работы магазина 10.00 – 21.00 ежедневно с часовым перерывом на обед. Выходной день – воскресенье. Годовой эффективный фонд рабочего времени 1690 ч.

Рассчитать фонд оплаты труда продавцов- кассиров по штатному расписанию, если должностной оклад установлен в размере 6 тыс. руб. При этом 4 продавца - кассира имеют надбавку за выполнение обязанностей бригадира кассиров в размере 20% должностного оклада.

Кроме того, всем продавцам-кассирам, как материально ответственным лицам, отвечающим за кассу, согласно условиям коллективного договора устанавливается надбавка в размере 10% от должностного оклада.


Задача 24

Начислить заработную плату работникам магазина за месяц на основании следующих данных, табеля учета рабочего времени и принятых систем премирования.



Сотрудники

Оклад по штат-ному расписа-нию

Фактически отработано

дней/часов

В том числе в празд-ничные дни*

Месячный фонд рабочего времени

дней/часов

Начис-лена зар. плата

Директор

20000

20




20 дн.




Заместитель директора

16000

18




20 дн.




Администратор торгового зала 1

15000

20

1

20 дн.




Товаровед

14000

20




20 дн.




бухгалтер

15000

20




20 дн.




Кассир торгово-го зала 1

7000

159

10

159 час.




Кассир торгово-го зала 2

7000

159




159 час.




Сторож 1

4000

159 + 24 доп. за время болезни 2 сторожа **

10

159 час.




Сторож 2

4000

135




159 час.




Маркировщик товара

4000

159




159 час




Продавец 3 разр.

5000

159

10

159 час.




Продавец 3 разр.

5000

159




159 час.




Продавец 4 разр.

6000

99

10

159 час.




Продавец 4 разр.

6000

159




159 час.




Продавец 5 разр.

7000

159




159 час.




Грузчик 1

4000

159

10

159 час.




Грузчик 2

4000

123




159 час.




* оплата работы в праздничные дни производится в соответствии с требованиями «Трудового кодекса РФ».

** согласно принятой на предприятии системе, переработка оплачивается в 1,5 - кратном размере.


Задача 25

На малом предприятии применяется система «плавающих окладов», предусматривающая изменение размера заработной платы в зависимости от динамики базовых показателей деятельности предприятия при сохране­нии минимального уровня должностных окладов. Базовыми показателями для директора, его заместителя и бухгалтера является прибыль, для торго­вого персонала – объем валового дохода, для вспомогательного персонала – общий объем товарооборота. Для каждого работника установлен процент отчислений на оплату труда от базового показателя в процентах, при этом начисленная сумма корректируется на фактически отработанное время ра­ботника.

Рассчитать заработную плату работникам предприятия по следую­щим условиям.




Сотрудники

Норматив отчислений на оплату труда, процент

Учет фактически отработанного времени

Начис-лена зара-

ботная плата

от прибыли

от валового дохода

от объема товарооборот

дней

(норма 22 дня)

коэфф.

зачета

(гр. 5 / норму)

Директор предприятия

4,0







22







Заместитель директора

3,5







15







Бухгалтер

3,0







22







Ведущий менеджер по продажам




0,8




22







Менеджер по продажам




0,6




14







Ведущий менеджер по закупке




0,8




10







Менеджер по закупке




0,6




22







Кладовщик







0,1

22







Грузчик







0.1

22







Уборщик







0,07

22







ИТОГО




















По данным бухгалтерского учета выявлены следующие показатели,

тыс. руб.





отчет

Товарооборот

12081

Валовый доход (сумма торговых надбавок)

3020, 5

Прибыль

1200



Оценить эффективность применения бестарифной системы оплаты труда на предприятии, ее положительные и отрицательные стороны. Определить условия, при которых целесообразно применение такой системы оплаты труда.


Раздел: Учет и анализ деятельности малого предприятия


Задача 26

Транспортная фирма «Перевозчик», являющаяся малым предприятием, в 1 квартале в соответствии с заключенным договором с фирмой А оказала услуги по транспортировке продукции на сумму 200 тыс. руб., включая НДС по ставке 18%.

Расходы «Перевозчика» по выполнению данного договора сложились следующим образом:
  • 1. расходы по заработной плате, платежи по единому социальному налогу и прочие отчисления в фонды социального страхования – 80 тыс. руб.;
  • 2. амортизация, стоимость бензина, горюче- смазочных материалов, запчастей – 50 тыс. руб.;
  • 3. стоимость услуг охранной организации – 12 тыс. руб. включая НДС.

При этом заказчик в соответствии с договором оплатил «Перевозчику» 100 тыс. руб., 25 февраля и 100 тыс. руб. 25 апреля.

Оплата услуг охранной организации произведена: 6 тыс руб 1 марта и 6 тыс. руб. – 30 апреля. Расходы по п. 1и п. 2 начислены и полностью оплачены в 1 квартале.

Рассчитайте прибыль фирмы за 1 квартал по двум вариантам учетной политики: определения дохода для целей налогообложения по методу начисления и кассовому методу (ст. 271, 272,273 Налогового кодекса РФ). Дайте рекомендации о выборе метода определения дохода для данного предприятия.

Результаты расчета оформить в таблице

тыс. руб.

Показатели

Фактически выполнено

Метод начисления

Кассовый метод

Объем реализации – стоимость оказанных услуг

200







в том числе оплачено 25 февраля

100







25 апреля

100







Расходы










Расходы по заработной плате, платежи по единому социальному налогу и прочие отчисления в фонды социального страхования

80







Амортизация, стоимость бензина, горюче- смазочных материалов, запчастей

50







Стоимость услуг охранной организации

12







в том числе оплачено 1 марта

6,0







30 апреля

6,0







ИТОГО РАСХОДЫ:

142








Задача 27

Среднегодовая сумма оборотных средств под товарные запасы на оптовой фирме составляет 6 млн. руб. Объем товарооборота за год 94,5 млн. руб. Средняя торговая наценка 25 % в объеме товарооборота.

Требуется рассчитать:

а) оборачиваемость оборотных средств (раз в год)

б) какое количество оборотных средств можно высвободить, если оборачиваемость оборотных средств возрастет до 14 раз в год?

в) на какую сумму потребуется изыскать дополнительно финансовых ресурсов при замедлении оборачиваемости на 4 дня?

г) принимая во внимание, что оборотные средства формируются в основном за счет кредитов банка, рассчитать размер снижения или увеличения расходов по обслуживанию кредита, исходя из расчетов по пунктам «а» и «б» и ставки банка 12% годовых.

Прокомментировать полученные данные.


Задача 28

Фирма "Интершок" начала заниматься оптовой торговлей сложно ­- техническими товарами. Расчеты показали, что торговля станет рентабельной только после достижения ежегодной продажи 8500 единиц продукции со средней ценой 36 тыс. руб. за штуку. Средняя закупочная цена изделия - 24 тыс. руб. Норматив товарного запаса устанавливается в размере 60 дней. Крупный оптовик, у которого фирма приобретает товары, находится в том же регионе и расчет за закупаемую продукцию обеспечивается в течение 5-и банковских дней.

Рассчитать:

1.Размер оборотных средств для создания товарных запасов по установленному нормативу.

2. Размер оборотных средств в случае, если фирме удалось заключить договор с поставщиком об отсрочке платежа за полученную продукцию на 30 дней.

3. Этот же показатель – в случае, если 50% товаров будет продаваться с отсрочкой платежа на 45 дней.

4. Необходимость увеличения норматива оборотных средств в случае предоставления розничным торговцам отсрочки платежа на 20 дней;

4. Принимая во внимание, что оборотные средства на 70 % формируются за счет кредитов банка, рассчитать размер снижения или увеличения расходов по обслуживанию кредита, исходя из расчетов по п. 1, 2, 3 и ставки банка 15% годовых.

Сделать выводы.


Задача 29

Рассчитать точку безубыточности для магазина сувениров, являющегося малым предприятием, при следующих условиях

(отчет в расчете на год, долларов)



Показатели




Сумма. долл.

Уд. вес

переменных издержек в объеме продаж, %

Объем товарооборота

200000




Расходы всего







в том числе:







Переменные







--закупочная стоимость реализованных товаров

100000

0,5

--переменные издержки (транспорт, потери товара, налоги, премии, расходы на рекламу и т.д.)

60000

0,3

Постоянные

30000














Определите точку безубыточности и запас финансовой прочности предприятия. Нарисовать график безубыточности .

Прокомментировать полученные данные.

Точка безубыточности (ТБ) = издержки постоянные / (1 - удельный вес переменных издержек в объеме товарооборота)

К финансовой прочности (КФУ) = (достигнутый объем реализации –ТБ) / ТБ *100%

Задача 30

Рассчитать, насколько изменится точка безубыточности для оптового предприятия в случае, если продажная цена за единицу изделия будет снижена с 2,5 тыс. долл до 2 тыс. долл. при приведенных ниже условиях. Насколько должен измениться объем продаж для того, чтобы объем получаемой прибыли не изменился? Переменные издержки оставить на уровне 17%. Прокомментировать полученные данные. Нарисовать графики безубыточности.

(отчет в расчете на год, долл.)



Показатели


Факт

План

Сумма долл.

Уд. вес

пере-менных издер-жек в объеме продаж %

Сумма. долл

Уд. вес

пере-менных издер-жек

в объеме продаж %

Объем продаж

– кол-во изделий ед.

120










Продажная цена за ед. изделия – долл

2500




2200




Закупочная стоимость

ед. изделия долл.

1625




1625




Объем товарооборота

120*2500=

300000

100







Расходы всего













в том числе:













Переменные

246000

82%




90,9

- закупочная стоимость реализованных товаров

(п3 /п2)

195000

65%




73,9%

-переменные издержки (транспорт, потери товара, налоги, премии, расходы на рекламу и т.д.)

51000

17%




17%

Постоянные издержки

30000




30000




Прибыль

24000

8%

24000 соnst




Расчет точки безубыточности и требуемого объема реализации по маржинальному доходу

Показатели

Факт

План




Продажная цена за ед. изделия – долл.

2500

2200




Переменные расходы на ед. изделия –долл.

(п 7 / п 1)


(2200*п 7 )





Удельный маржинальный доход от реализации ед. изделия










Точка безубыточности – ед.










Объем товарооборота в точке безубыточности- долл.










Точка безубыточности (ТБ) = пост издержки / (удельный маржинальный доход ед. изделия

Объем продаж для сохранения прибыли = (пост издержки + прибыль) / удельный маржинальный доход ед. изделия

Объем товарооборота в точке безубыточности = ед изделия в точке безубыточности × цену реализации.