Geum.ru

Программа курса введение в общую теорию деятельности автор составитель

Вид материалаПрограмма курса

Содержание


Тема 10. Стратегические формы управления организацией и включенность в государственное управление.
Тема 11. Организационная культура в стабильных и нестабильных кризисных условиях.
Тема 12. Особенности принятия организационных решений в рамках установки на демократизацию управления и преодоления феномена «бю
Вопросы для самоконтроля и к зачету.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Тема 10. Стратегические формы управления организацией и

включенность в государственное управление.

  1. Иерархические организационные структуры и особенности позиции «иерарха».
  2. Мышление иерарха и неизбежность оперирования абстракциями как средствами рефлексивной самоорганизации и решения типовых управленческих задач.
  3. Ситуативная реконструкция в позиции иерарха.
  4. Абстрактный уровень содержания задач, формулируемых иерархом для нижестоящих управленцев.
  5. Конкретизация нормативных абстракций для подчиненных.
  6. Особенности «вертикальных» коммуникативных отношений в иерархии.
  7. Сохранение «конкретизации», «абстрагирования» оперирования мыслительными содержаниями в форме решения задач, постановки проблем, решения проблем в рамках взаимодействия между иерархом и нижестоящими управленцами.
  8. Особенности проблематизации задач в позиции иерарха.
  9. Интеллектуальные и ценностно-идеальные критерии проблематизации и депроблематизации.
  10. Особенности мыслительного взаимодействия с различными типами управленческого сервиса, в том числе – консультантом, экспертами, учеными и др. особенности стратегических норм.
  11. Внешние и внутренние стороны в стратегическом управлении.
  12. Проблематизация стратеги в позиции иерарха.
  13. Включение в процесс проблематизации стратегий нижестоящих управленцев и представителей сервисных структур.
  14. Адекватные и неадекватные формы реагирования на критику стратегии «снизу».
  15. Соответствие требованиям «мыслительной пирамиды» как базисное условие реализации и корректной коррекции стратегий.
  16. Расширение «объема» мыслительной пирамиды и вхождение в отношения с организационной пирамидой в государственном управлении.
  17. Учет требований государственного управления в работе организации и включенность в государственное управление.
  18. Игнорирование требований госуправления.
  19. Иллюзорные формы учета и вписанности в госуправление.



Тема 11. Организационная культура в стабильных и нестабильных

кризисных условиях.

  1. Рефлексия цикла жизни организации.
  2. Роль организационной рефлексии в принятии управленческих решений.
  3. Механизмическая концепция организации как средство рефлексивного анализа динамики организационного бытия.
  4. Системная парадигма как средство организационной рефлексии.
  5. Рефлексия использования мыслительных средств и «идея» мыслительной культуры.
  6. Рефлексивная культура в рефлексивной самоорганизации управленца.
  7. Мыслительные квалификации организационных ситуаций.
  8. Абстрактная типология ситуаций в организационной деятельности и жизни организаций.
  9. Внешние и внутренние факторы организационных переструктурирований и принятия организационных решений.
  10. Типы внешних ситуаций.
  11. Особенности «угрожающих» факторов жизни организаций.
  12. Усиление и ослабление механизма организации под воздействием внешних и внутренних факторов.
  13. Динамика деструктурирования организации в условиях «угрожающего» типа.
  14. Кризисная динамика в организации. Устойчивость организации в стабильных и нестабильных условиях.
  15. Особенности воспроизводства организационного бытия в кризисных внешних условиях.
  16. Факторы повышения устойчивости организации во внешних кризисных условиях.
  17. Ресурсные условия поддержания и укрепления стабильности организации.
  18. Механизмические условия поддержания и укрепления стабильности организации.
  19. Культурные и акмеологические условия поддержания и укрепления стабильности организации.



Тема 12. Особенности принятия организационных решений в рамках установки на демократизацию управления и преодоления феномена «бюрократизации».

  1. Социокультурная динамика и механизмы принятия решений.
  2. Организационная и культуромыслительная акцентировки в процессе принятия социокультурных и деятельностных решений.
  3. Механизм согласования и лидерство в организационной структуре.
  4. «Монологическая» установка в разработке и принятии решений.
  5. Механизмы ситуационного кооперирования в разработке решений.
  6. Демократическая установка в согласовательном процессе.
  7. Сущность демократии и реализации идеи «демократизма» в организационных структурах.
  8. Относительная значимость демократического стиля в управлении.
  9. Демократизм и ответственность в организационных иерархиях.
  10. Самовыражение и антидемократизм в согласовательных процессах.
  11. Организационное самовыражение.
  12. Особенности самовыражения иерарха в организационных структурах.
  13. Положительные факторы самовыражения и их культурное обеспечение.
  14. Идеологическая установка и преодоление субъективизма в самовыражении.
  15. Особенности моноответственности иерарха в оргструктурах.
  16. Высшие формы ответственности и профессиональной эффективности в разработке решений.
  17. Высшие формы разработки решений и факторы, сдерживающие эффективность.
  18. Особенности феномена «бюрократии».
  19. Субъективные предпосылки бюрократизации в организационных отношениях.
  20. Объективные факторы, усиливающие проявления бюрократизма.
  21. Культура мышления и самоопределения в социокультурных и деятельностных средах как основа нейтрализации проявлений бюрократизма.
  22. Директивные формы борьбы с бюрократизмом и их относительная эффективность.
  23. Бюрократизация организационной иерархии и пути борьбы с ее последствиями и причинами.



Вопросы для самоконтроля и к зачету.

  1. Учение об «организации» в системе гуманитарного знания.
  2. Системные категории как средства анализа организации.
  3. Псевдогенез организаций.
  4. Функционирование организаций.
  5. Развитие организаций.
  6. Деградация организаций.
  7. Организационная рефлексия.
  8. Организационная проблематизация.
  9. Организационное проектирование.
  10. Организационное прогнозирование.
  11. Организационные технологии.
  12. Организационные стратегии.
  13. Моделирование организационных структур.
  14. Управление организацией.
  15. Организационная структура.
  16. Организационное консультирование.
  17. Организационное поведение.
  18. Организационное согласование.
  19. Организационные конфликты.
  20. Организационная идентификация.
  21. Особенности тектологического учения А.А.Богданова.
  22. Организации в целостности госуправления.
  23. Открытость и закрытость организации.
  24. Инновации в организациях.
  25. Организационное реагирование в социокультурных и деятельностных средах.
  26. Типология организаций.
  27. Иерархическое управление в организации.
  28. Бюрократизация организации.
  29. Принцип демократизма в организации.
  30. Кадровый потенциал в организации и его развитие.