Geum.ru

Программа курса введение в общую теорию деятельности автор составитель

Вид материалаПрограмма курса

Содержание


Тема 6. Управление организацией и организационная «пирамида».
Тема 7. Рефлексивно-мыслительная культура в управлении организацией и мыслительная «пирамида».
Тема 8. Групподинамика в организации управления, сплочения коллектива и «пирамида» самоопределения.
Тема 9. Эффективность организации и совмещение возможностей организационной, мыслительной и самоопределенческой «пирамид».
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Тема 6. Управление организацией и организационная «пирамида».

  1. Управленческое звено в организации.
  2. Организационные отношения между участниками управленческого процесса.
  3. «Вертикальные» и «горизонтальные» организационные отношения.
  4. «Жесткий» и «гибкий» стили в организационных отношениях.
  5. Технологизация управленческой деятельности.
  6. «Жесткие» и «гибкие» управленческие технологии.
  7. Консультационное обеспечение управленческой деятельности в проблемных ситуациях.
  8. Научное обеспечение управленческой деятельности на этапе принятия и разработки решений.
  9. Привлечение представителей нижестоящего уровня к принятию решений на вышестоящем уровне управления.
  10. Управленческая коммуникация.
  11. Конфликты между представителями различных уровней управления и между представителями нижестоящего уровня управления.
  12. Доправовое и правовое разрешение управленческих конфликтов.
  13. Разрывы в организационных отношениях и типы сервисного обеспечения снятия разрывов.
  14. Воспроизводство организационной структуры в стабильных и нестабильных условиях.
  15. Системодеятельностный механизм усложнения организационных структур.
  16. Иерархические формы согласования в организационных структурах.
  17. Организационное сплочение и сплочение в организациях.



Тема 7. Рефлексивно-мыслительная культура в управлении организацией

и мыслительная «пирамида».

  1. Рефлексивная самоорганизация управленца.
  2. Организационная рефлексия.
  3. Системо-деятельностная рефлексия в управлении.
  4. Организационная реконструкция и организационное прогнозирование.
  5. Организационное проектирование.
  6. Рефлексия особенностей организационных структур иерархического типа.
  7. Организационно- управленческая дискуссия.
  8. Критика и проблематизация в организационно-управленческой коммуникации.
  9. Арбитраж в организационно-управленческой коммуникации.
  10. Логическое обеспечение организации арбитражного мышления.
  11. Языковые средства в арбитражном обеспечении организационных дискуссий.
  12. Особая роль средств языка теории деятельности.
  13. Логико-семиотическая организация рефлексии проблемных ситуаций в управлении организацией.
  14. Логика «систематического уточнения» и мыслительная «пирамида».
  15. Соотнесение уровней мыслительной пирамиды с организационной пирамидой.
  16. Культура оперирования абстракциями и мышление представителей верхних уровней организационно-управленческой иерархии.
  17. Культура мышления и траектории мышления в рамках мыслительной пирамиды.
  18. Многоуровневые замещения исходных описаний ситуации.
  19. «Абстрагирование» и «конкретизация» как типовые процедуры в мыслительной пирамиде.
  20. Локализация в организационной пирамиде и соответствующая локализация в «пространстве» мыслительной пирамиды.
  21. Постановка задач и проблем в мыслительной пирамиде.
  22. Расчленение задач и задачная иерархия.
  23. Расчленение проблем и проблемная иерархия.
  24. Сочленение задач и проблем в рамках мыслительной пирамиды.



Тема 8. Групподинамика в организации управления, сплочения коллектива и «пирамида» самоопределения.

  1. Человек в организационной структуре.
  2. Приобретение установок на соответствие тому или иному организационному «месту» в оргструктуре.
  3. Организационное поведение входящего в организационную структуру.
  4. Кооперативные отношения в оргструктуре.
  5. Кооперативное самоопределение и коррекции в многопозиционном поведении и самоопределении.
  6. Качество кооперативных отношений в оргструктуре и его зависимость от адекватности кооперативного самоопределения и траекторий пересамоопределений в кооперативных переходах.
  7. Конфликты и согласования в кооперативных структурах.
  8. Групподинамика представителей различных звеньев оргструктуры.
  9. Рефлексия груподинамики и выделение лидеров и ведомых.
  10. Групповое структурирование и особенности участия в нем представителей различных типов звеньев и уровней оргструктуры.
  11. Групподинамика и иерархическая форма в различных звеньях и уровнях организационной иерархии.
  12. Пирамида самоопределений в иерархической оргструктуре.
  13. Траектории перемещений в пирамиде самоопределений в рамках оргструктурных отношений.
  14. Рефлексия динамики самоопределений и пересамоопределений и профессионализация самоопределенного пребывания в оргструктурах.
  15. Зависимость успешности решения задач в различных звеньях оргструктуры от адекватности иерархического самоопределения и иерархического сплочения включенных в оргструктуру.
  16. Управленческая рефлексия групподинамики и динамики самоопределений в зависимости от определенности целей, задач и проблем, поставленных управленцем.



Тема 9. Эффективность организации и совмещение возможностей

организационной, мыслительной и самоопределенческой «пирамид».

  1. Цели организации и обеспечение их достижения.
  2. Организационный «эффект».
  3. Внешние, внутренние цели и эффективность организации.
  4. Положительные и отрицательны стороны превышения эффекта над содержанием и объемом поставленной цели.
  5. Рефлексивное сопровождение целедостижения и своевременное прекращение целедостижения.
  6. Коррекция цели и эффективность организации.
  7. Согласование целей звеньев организации и достижение эффективности.
  8. Совмещение содержания целей в устойчивых и неустойчивых условиях жизни организации.
  9. Динамика структурирования, переструктурирования и деструктурирования организации и ее эффективность.
  10. Иерархическое переструктурирование и эффективность организации.
  11. Роль совмещения организационной и мыслительной, организационной и самоопределенческой пирамид в динамике эффективности организации.
  12. Влияние налаженности «работы» мыслительной пирамиды на переструктурирование и динамику организационной пирамиды.
  13. Влияние налаженности «работы» самоопределенческой пирамиды на динамику организационной пирамиды.
  14. Согласование мыслительной и самоопределенческой пирамиды как фактор повышения эффективности организационного бытия.
  15. Идеалы и ценности организации как факторы роста эффективности.