Geum.ru

Программа курса введение в общую теорию деятельности автор составитель

Вид материалаПрограмма курса

Содержание


Тема 1. Системный анализ и категория «организованность».
Тема 2. Структурирование общества и появление «организаций» как особого типа организованностей.
Тема 3. Становление, функционирование, развитие и редукция организации в современных условиях.
Тема 4. Бытие организации в условиях стабильности и нестабильности социума и политических систем.
Тема 5. Жизнедеятельностные, социодинамические, социокультурные и деятельностные аспекты бытия организаций.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Тема 1. Системный анализ и категория «организованность».

  1. Системно-структурный подход в XX веке.
  2. Философские прототипы системно-структурного подхода (Платон, Аристотель, Пифагор, Прокл, Лейбниц, Гегель и др.).
  3. Тектологическая концепция А.А.Богданова.
  4. Системно-структурный подход в методологии.
  5. Основные категории системно-структурного подхода.
  6. Исходная оппозиция «функциональная структура – морфология».
  7. Отождествление и разотождествление – базисные отношения.
  8. Функционирование «системы» как «организованности».
  9. Активность функциональной формы в становлении, функционировании и развитии.
  10. Активность методологии в функционировании и редукции.
  11. «Точки развития» и «точки деструкции».
  12. Цикл бытия организованности.



Тема 2. Структурирование общества и появление «организаций»

как особого типа организованностей.

  1. Общество как совмещение многих типов бытия.
  2. Типы бытия и их единицы – «организованности».
  3. Социокультурное бытие и отчужденный тип нормирования поведения.
  4. Не формальный и формальный лидеры.
  5. Совмещение социокультурного и деятельностного типов бытия и генезис «организации».
  6. Функциональная форма организации.
  7. Различные типы «институализаций» организаций и их правовое регулирование.
  8. Социокультурные функции и типология организаций.
  9. Деятельностное системообразование и типология организаций.
  10. Противоречия в организации на стадиях функционирования, развития и упадка.
  11. Совмещение различных типов бытия в организации.
  12. Человек в организации.
  13. Групподинамика в организации.
  14. Типы групподинамики в организации.
  15. Организационная структура и ее усложнение, упрощение.
  16. Эффективная организация.
  17. Источники неэффективности организации.



Тема 3. Становление, функционирование, развитие и редукция организации в современных условиях.

  1. Организационная динамика в современных условиях.
  2. Самодвижение организации и типовые его причины.
  3. Роль лидеров и ведомых в организационной динамике.
  4. Функциональный, морфологический и организованностный подход к инициированию организационной динамики.
  5. Системогенез и становление организации.
  6. «Разрывы» в организационной динамике и порождение новых организаций как условие преодоления разрыва.
  7. Внешние и внутренние источники порождения организаций.
  8. Внешние и внутренние источники порождения организационной редукции.
  9. Первичный опыт существования «новой» организации.
  10. Технологическое оформление опыта организационного бытия.
  11. Критериальное обеспечение технологизации бытия организаций.
  12. Интеллектуальные и иные критерии технологизации.
  13. «Идея» и «философия» организации.
  14. Организационная проблематизация.
  15. Концептуальные и идеологические принципы в организационной проблематизации.
  16. Организационное развитие.
  17. Развивающая и редуцирующая проблематизация в организационной динамике.



Тема 4. Бытие организации в условиях стабильности и нестабильности социума и политических систем.

  1. Организационная динамика и управление организацией.
  2. Принятие управленческих решений организационного типа.
  3. Интегрированность организаций в социокультурные, деятельностные, экономические, политические, культурные, духовные среды.
  4. «Заказное» влияние сред на организационную динамику.
  5. Типы реагирования на внешние заказы для организаций.
  6. Влияние внешних сред и заказов на организации в стабильных условиях.
  7. Совместимость и несовместимость заказов на организационную динамику, идущих из разнокачественных сред.
  8. Нестабильность общества и смешение содержания заказов на организационную динамику.
  9. Неприемлемые типы заказов и самосохранение организаций.
  10. Политическая стабильность и типы организационной динамики.
  11. Политическая нестабильность и ее влияние на организационную динамику.
  12. Воспроизводство организации и его роль в стабилизации политической динамики.
  13. Совмещение и согласование организационных ценностей для организационного множества.
  14. Политическое выражение организационной консолидации.
  15. Положительные и отрицательные типы организационной консолидации.



Тема 5. Жизнедеятельностные, социодинамические, социокультурные и деятельностные аспекты бытия организаций.

  1. Влияние на организационную динамику всех типов бытия.
  2. Человек в организации.
  3. Влияние его потребностей, мотивов, целей, установок, ориентаций, жизненных планов на пребывание в организации и уровень соответствия организационным требованиям.
  4. Зависимость степени влияния человека на организационную динамику, локальную или в целом, от уровня развитости его рефлексивной самоорганизации, сознания, самосознания, воли, самоопределенности и т.п.
  5. Противоречия и конфликты в организации.
  6. Зависимость конфликтного потенциала и конфликтной динамики от индивидных, субъектных и личностных качеств членов организации.
  7. Согласования в организационной динамике.
  8. Согласования разностатусных членов организации и зависимость последствий согласования для организации от опыта согласования, идентификации, от установок, ориентаций, самоопределенности, включенности или невключенности в реализацию «идеи» и ценностей базы организационного сплочения.
  9. Интеллектуальные и нравственно-духовные критерии в преодолении конфликтов внутри организации.
  10. Положительные и негативные образцы и стереотипы отношений внутри организации.
  11. Влияние профессиональных стереотипов, эталонов, ценностей на динамику отношений внутри организации.
  12. Социокультурные и профессиональные лидеры в организации.
  13. Условия формирования положительного лидерского «ядра» в организации.