Доклад директора моу сош №97 Левченко С. В. «Реализации программы развития школы»

Вид материалаДоклад
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

11. Продуктивность реализации программы развития.


С 2005 года в школе реализуется Программа развития, разработанная на период до 2010 года. Основной задачей Программы развития образовательного учреждения является создание адаптивной модели школы, удовлетворяющей потребности и возможности обучения и развития всех детей микрорайона. Основные положения Программы развития отвечают требованиям, предъявляемым к системе образования в рамках реализации Комплексного проекта модернизации образования.

Деятельность школы в рамках реализации Программы развития.


Направление

Цель

Результативность

Перспективы

развития

Качество образования

Повышение качества результатов обученности

1.Получение основного общего образования -100% обучающихся.

2.Стабильность успеваемости и качества обученности.

3.Результативность, полученная при независимой оценке качества знаний, ЕГЭ.

4.Наличие призеров, победителей и лауреатов в интеллектуальных конкурсах, олимпиадах.

- участие в реализации Комплексного проекта модернизации образования;

- расширение использования в учебно-воспитательном процессе интерактивных технологий;

- обеспечение компетентностного подхода в обучении через практико-ориентированную деятельность.

Подготовка дошкольников к школе

Обеспечение успешной адаптации и подготовки детей к школе.

1.Школа раннего развития «Филиппок».

2.Организация тематических праздников для обучающихся и дошкольников.

- расширение тематики курсов Школы раннего развития.

Реализация продуктивных технологий

Создание благоприятных условий для повышения мотивации к обучению, реализации индивидуальных возможностей обучающихся.

1.Введение технологий «Школа 2100».

2.Освоение инновационных технологий в обучении.

3.Совершенствование технологий коррекционного обучения.

4.Информатизация обучения.

- совершенствование профессиональных компетенций учителей;

- модернизация программ предпрофильной подготовки;

- приоритетное формирование информационно-коммуникативных умений обучающихся.

Расширение программ дополнительного образования.

Создание условий для развития личности, решение образовательных, воспитательных, досуговых задач с учетом интересов ребенка.

1.Привлечение педагогов учреждений дополнительного образования города.

2.Увеличение количества направлений дополнительного образования в Школе раннего развития.

3.Расширение направлений научной работы обучающихся.

4.Вовлечение в проектно-исследовательскую деятельность обучающихся I ступени.

- расширение системы раннего развивающего обучения;

- вовлечение обучающихся коррекционных классов в систему экологического воспитания на базе Станции юных натуралистов;

- расширение комплексных программ на базе Станции юных техников, Городского Дворца Творчества;

- участие в работе Краевой летней школы.

Система профильного обучения старшеклассников.

Обеспечение успешного профессионального и социального самоопределения старшеклассников.

1.Курсы по выбору для девятиклассников, элективные курсы в 10, 11 классах, разработанные в соответствии с запросами обучающихся.

2.Сетевое взаимодействие с Центром образования с целью расширения направлений профилизации.

- открытие универсальных классов на базе 10-х;

- расширение тематики элективных курсов;

- организация дистанционного обучения в масштабах города.

Сохранение физического и психического здоровья обучающихся.

Обеспечение условий для сохранения и укрепления здоровья детей.

1.Использование здоровьесберегающих технологий.

2.Проведение внеклассных оздоровительных мероприятий.

3.Организация трехразового горячего питания, питьевого режима.

- создание специализированного кабинета «Здоровье» биологической обратной связи;

- 100% охват обучающихся школы горячим питанием;

- введение третьего часа физкультуры.

Совершенствование системы общественного государственного управления в школе.

Повышение эффективности управления, обеспечение открытости образования для общественности.

Создание и организация работы Управляющего Совета

- разработка механизма привлечения внебюджетных средств;

- создание механизма, стимулирующего повышение качества труда педагогических работников.