Имени ярослава мудрого
Вид материала | Учебно-методическое пособие |
СодержаниеМалые предприятия на Западе. Мелкий бизнес в США Мелкий бизнес в Великобритании Государственная поддержка мелких предприятий |
- Національна юридична академія україни імені ярослава мудрого, 596.11kb.
- И взаимодействия литературы, 896.07kb.
- Ярослава Мудрого «слово русской культуры в мире», 48.58kb.
- Рецензенты: доктор юридических наук, профессор, 7783.8kb.
- Думы Великого Новгорода от 28. 12. 2009 №559 Муниципальная целевая программа, 357.21kb.
- Новгородский государственный университет имени ярослава мудрого, 1246.43kb.
- Міністерство освіти І науки, молоді та спорту україни національний університет «юридична, 93.19kb.
- Совершенствование процесса реализации и оценки управленческих решений предпринимательских, 284.97kb.
- Миф как этос культуры в россии XIX-XX веков, 615.89kb.
- Ном комплексе приводят к формированию крупных агрохолдингов, включающих в себя все, 84.05kb.
Малые предприятия на Западе.
Подъем мелкого предпринимательства в 80-е годы объясняется рядом обстоятельств, среди них;
структурно-технологическая перестройка производства;
развитие экономики, базирующейся на знаниях, т.е.
программирование
конструирование с помощью ПЭВМ
экспертные и информационные услуги
коммерческое и технологическое освоение нововведений.
Изменение организационной структуры крупных корпораций:
максимальная самостоятельность филиалов;
развитие субподрядных отношений с мелким бизнесом:
инновационные рисковые фирмы,
поставщики небольших партий мелкосерийной продукции.
Политика правительства;
финансовые льготы
сеть специализированных программ
консультативные службы, курсы
Чрезмерный рост фирмы ведет к таким последствиям, как:
потеря гибкости
неуправляемое разрастание бюрократического аппарата;
забвение интересов клиентов;
увеличение разницы в доходах между высшим менеджментом и рядовыми работниками.
Малые фирмы обеспечивают:
гибкую научно-производственную и рыночную политику
быстрое обновление номенклатуры
дух предприимчивости
дружеские отношения.
Инновационный характер мелких предприятий.
Мелкие предприятия по своему характеру инновационны. Многие из них и создаются для коммерческой реализации какой-либо инновации. В США предприятия с численностью до 1000 человек разработали в 17 раз больше крупных технических нововведений, чем компании с численностью более 10,000 человек.
Процесс от разработки нового изделия до выхода на рынок у малых предприятий составляет 2.3 года, у крупных 3.1 года.
На разработку примерно равноценного изобретения крупные предприятия тратят $2,000,000; мелкие - $87,000.
Мелкие фирмы дали новинок на один доллар, вложенный в НИР: в четыре раза больше, чем средние (до 1000 чел) и в 24 раза больше, чем крупные (более 10,000 чел).
К выполнению НИОКР и техническому прогрессу наиболее стремятся фирмы с оборотом меньше $200,000,000.
Взаимодействие мелких и крупных фирм
Поскольку мелкие фирмы имеют инновационный характер, то крупным компаниям выгоднее либо покупать готовую разработанную технологию, либо покупать с технологией и фирму, ее разработавшую
Существует так называемая стратегия выжидания:
Ранняя стадия: | Планирующая служба или специальное подразделение корпорации наблюдает за развитием отрасли с точки зрения: требований к технологии и персоналу; перспектив отрасли с точки зрения прибыльности и потенциала роста, а также своих планов |
Отрасль созрела | известны перспективы и факторы успеха |
возможные решения | развернуть собственные работы приобрести лицензии создать совместное предприятие с фирмой-новатором приобрести фирму-новатора |
Считается, что крупной компании выгодно вступать на этапе созревания отрасли. Так Дженерал Электрик в 1981-1982 гг. скупила 118 мелких компаний, истратив на это около 1 миллиарда долларов.
Из сказанного можно сделать вывод, что для успешного развития экономики нужны и мелкие и крупные компании. Приоритет, однако, с конца XIX в остается за особо крупными предприятиями в капитало- и наукоемких отраслях, в том числе электротехнической и электронной. В первой доминируют возникшие еще в позапрошлом веке Дженерал Электрик, Вестингауз, Сименс и др. То же в электронике: IBM, AT&T. Даже в области персональных компьютеров, если в начале, в 1980 г молодые Эппл, Тэнди, Коммодор имели 72% рынка, то спустя два года пришли три гиганта: IBM, NEC и Hewlett-Packard и захватили 35% рынка, снизив долю новичков до 48%.
Некоторые сферы успешного функционирования мелких инновационных предприятий.
1. Разработка и опытное внедрение результатов НИОКР.
Здесь высокий риск и высокая отдача за счет монопольного владения технической новинкой. При успехе - переход к массовому производства требует значительного увеличения капитала, что ведет к акционированию или поглощению крупной фирмой.
2. Серийное (мелкосерийное) производство наукоемкой продукции. Узкоспециализированная и нестандартная продукция одного - двух видов.
Мелкий бизнес в США
Классификация | Торговля | Обработка |
очень мелкие | до 20 | - |
мелкие | 20-99 | до 500 |
средние | 100-499 | |
крупные | 500 и более | |
Отмечается специфическое поле деятельности мелкого бизнеса и особая экономическая среда, которую он создает.
По опыту США: мелкий бизнес повышает гибкость и приспособляемость крупного производства к изменению условий и новым требованиям. Способствует развитию специализации, освобождает крупные корпорации от производства мелкосерийной продукции, занимается поиском, доработкой и освоением новых изделий, охотнее идет на риск, быстрее реагирует на меняющийся спрос, лучше удовлетворяет распыленный, чрезвычайно дифференцированный спрос на предметы личного потребления. Он более приспособлен для производства уникальных изделий, быстрее и дешевле перевооружается технически, требует меньше капитальных вложений и обеспечивает более быструю их окупаемость. Мелкий бизнес легче приспосабливается к изменению условий. Облегчается территориальный и отраслевой перелив рабочей силы и капитала; повышается оперативность реакции производства на изменение потребительского спроса и высокие издержки производства. Закрытие одних мелких предприятий компенсируется появлением новых.
Инновационные возможности мелких и средних фирм обеспечивают 20-25% вклада в общий экономический рост США.
Государственное регулирование мелкого бизнеса в США
Мелким бизнесом в США занимается Администрация мелкого бизнеса, которая должна оказывать миллионам мелких предприятий США финансовую и консультативную помощь, содействовать получению правительственных заказов и заключению контрактов с крупными предприятиями.
В службе работает 5000 чел - 4000 в десяти региональных центрах и 66 территориальных конторах и 1000 в Вашингтоне.
Мелкий бизнес в США имеет огромное значение для поддержания и развития духа инициативы и свободной предприимчивости, сохранения в обществе атмосферы состязательности и деловой активности. Программы помощи мелкому бизнесу имеют министерство торговли, сельского хозяйства, просвещения, государственный департамент, экспортно-импортный банк США. АМБ организует бесплатные консультации, совещания, семинары. Мелкое предпринимательство существенно облегчает выход экономики из состояния спада, оживляет экономическую активность, придает необходимую гибкость механизму согласования спроса с предложением на рынке товаров и рабочей силы, образует предохранительный клапан для смягчения остроты проблем занятости в условиях высокого динамизма производства.
Инкубаторная программа содействия мелкому бизнесу
Инкубаторы - это организации, создаваемые при университетах, компаниях, органах федерального правительства для оказания услуг начинающим предпринимателям - ученым, инженерам, изобретателям - преимущественно в инновационном бизнесе.
Инкубаторы могут быть фирменные, государственные, университетские, частные.
Пример государственного инкубатора, решающего региональные проблемы - центр при Национальной инженерной лаборатории штата Айдахо (Idaho National Engineering Laboratory). Центр предоставляет индивидуальным предпринимателям, изобретателям, выпускникам университета штата лабораторное и технологическое оборудование, средства вычислительной техники, финансовую помощь, технические и управленческие консультации, оплату услуг связи, конторские помещения и секретарские услуги. Кроме того, центр консультирует предпринимателей по вопросам налогообложения и страхования, получения безвозвратных займов и субсидий национального научного фонда, заключению контрактов на закупку комплектующих изделий и поставку продукции и услуг, акционирования компаний, ведение отчетности и патентования результатов работ, аренды производственных и административных зданий. Все эти услуги предоставляются бесплатно или по минимальным ценам, т.к. они субсидируются правительством штата.
Администрация центра не вмешивается в текущую хозяйственную деятельность клиентов. Все услуги предоставляются после анализа бизнес-плана претендента, который должен содержать анализ рынка, оценку конкурентоспособности продукции, характеристики требуемого оборудования, размеры и условия требуемых кредитов, деловые характеристики ведущих сотрудников.
Мелкий бизнес в Великобритании
Четыре признака компании мелкого бизнеса:
незначительная доля рынка (такая, что компания не может оказывать влияние на рынок);
юридическая самостоятельность;
компанией управляет владелец, а не менеджер;
число занятных в обрабатывающей промышленности не превышает 200 человек, в других областях годовой оборот не превышает £250,000.
Мелкий бизнес в конкурентной среде позволяет увеличить объем, ассортимент, качество продукции. Позволяет людям реализовать свои творческие способности, предприимчивость, инициативу. Средство адсорбирования избыточной рабочей силы. В 1980-1989 гг. в Великобритании зарегистрировано 1.9 млн. фирм, самоликвидировались 1.5 млн.
Виды мелких предприятий
По виду собственности | | имеют субподрядные отношения с крупными фирмами |
индивидуальные | 41.1% | 18% |
партнерства | 29.9% | 26% |
акционерные общества | 27.1% | 45% |
Государственная поддержка мелких предприятий
Обеспечение общих социально-экономических условий предпринимательской деятельности:
- меры в области налогообложения,
- приватизации,
- трудового законодательства
- Использование методов непосредственной поддержки:
- учреждение специальных служб;
- программы стимулирования деловой активности;
- предпринимательские курсы;
- льготные условия финансирования
В качестве иллюстрации двух подходов к реализации одного и того же управленческого процесса рассмотрим процесс принятия решения в европейской – североамериканской и в японской традиции.