Имени ярослава мудрого
| Вид материала | Учебно-методическое пособие |
- Національна юридична академія україни імені ярослава мудрого, 596.11kb.
- И взаимодействия литературы, 896.07kb.
- Ярослава Мудрого «слово русской культуры в мире», 48.58kb.
- Рецензенты: доктор юридических наук, профессор, 7783.8kb.
- Думы Великого Новгорода от 28. 12. 2009 №559 Муниципальная целевая программа, 357.21kb.
- Новгородский государственный университет имени ярослава мудрого, 1246.43kb.
- Міністерство освіти І науки, молоді та спорту україни національний університет «юридична, 93.19kb.
- Совершенствование процесса реализации и оценки управленческих решений предпринимательских, 284.97kb.
- Миф как этос культуры в россии XIX-XX веков, 615.89kb.
- Ном комплексе приводят к формированию крупных агрохолдингов, включающих в себя все, 84.05kb.
Федеральное агентство по образованию
Государственно-образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
НОВГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМЕНИ ЯРОСЛАВА МУДРОГО
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Учебно-методическое пособие
ВЕЛИКИЙ НОВГОРОД
2005 г.
Печатается по решению
РИС НовГУ
Рецензент
Кандидат экономических наук, доцент П.В.Сергеев
Сравнительный менеджмент: Учебно-методическое пособие. / Сост.: Васильев С.В.; НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Великий Новгород, 2004. – __ с.
В учебно-методическом пособии изложены основные сведения по курсу «Сравнительный менеджмент» для студентов, обучающихся по специальностям 060500, 060400, 060800, 061100, 061400, 311000.
Учебно-методическое пособие предназначено для студентов дневной, вечерней и заочной форм обучения.
ББК
© Новгородский государственный университет, 2004
© Васильев С.В., составление, 2004
Оглавление
Оглавление 4
Введение 6
1. Японская, американская и западноевропейская модели менеджмента 8
Японская и американская модели менеджмента 9
Стратегическое управление в фирмах США. 14
Стратегическое управление в фирмах Японии. 15
Новое в управлении фирмами Финляндии. 19
Особенности управления развитием производства в фирмах США и Японии. 20
Специфические особенности управления персоналом в фирмах США и Японии. 23
Основные тенденции развития американского менеджмента 28
Малые предприятия на Западе. 32
Мелкий бизнес в США 35
Мелкий бизнес в Великобритании 37
Государственная поддержка мелких предприятий 37
Принятие решений 38
Стили принятия решения 38
Культурные особенности Японии в процессе принятия решений 40
Лекция 3. Российский менеджмент и национальная культура (национальная культурная идентификация). 46
Российский менталитет 60
Лекция 4. Кросскультурный менеджмент 69
Концепция культуры. 69
Слои культуры. 69
Культура как нормальное распределение - стереотипы. 70
Подход Клукона-Стродбека (Kluckhohn-Strodtbeck) 71
1. Отношение к окружению 71
2. Отношение ко времени 72
3. Природа человека 72
4. Ориентация деятельности 73
5. Направленность ответственности 73
6. Концепция пространства 74
Четыре параметра культуры Герта Хофстеде 75
1. Соотношение индивидуализма и коллективизма 75
2. Дистанция власти 76
3. Избежание неопределенности 77
4. Соотношение мужественности и женственности 78
Подход Хампден - Турнера – Тромпенаарса 80
1. Отношения с людьми 80
2. Отношение ко времени 88
3. Отношение к окружению 89
Типы корпоративной культуры 89
Модель Лефевра 93
Выводы и заключения 95
Литература. 97
Национальные “модели” менеджмента: американская, японская, европейская, российская и др. Особенности и различия национальных бизнес-культур и стилей поведения менеджеров. Методы подготовки к работе в новой культурной среде.
В г. Эйлате (Израиль) прошла очередная международная конференция Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО) на тему «Деловые культуры и сравнительный менеджмент».
В докладах участников конференции было отмечено, что уже сейчас около 40% товаров и услуг в мире производятся смешанными компаниями. Вместе с тем, наряду с интеграционными экономическими и социально-политическими процессами параллельно не менее интенсивно развиваются процессы социокультурной дифференциации, размежевания и даже противостояния отдельных социальных групп и общностей. Именно этими аспектами в последнее десятилетие занимается научно-прикладная дисциплина, известная как кросс-культурный, сравнительный менеджмент.
Для России понимание международных проблем менеджмента особенно важно. Это связано не столько с отсутствием у большинства российских менеджеров опыта работы с представителями других культур, сколько с прямым переносом в российское деловое образование западной (преимущественно американской) модели, не учитывающей особенностей нашего менталитета.
В. Бородачев,профессор, Президент НОУ «Институт Развития Бизнеса», г. Н. Новгород
..В международном плане происходит конвергенция в области менеджмента. Однако освоение знаний и моделей из других стран имеет определенные границы. Лимитирующим фактором являются социально-экономические и культурно-исторические условия каждой страны. Поэтому опыт других стран необходимо творчески адаптировать к отечественным условиям.
В этой связи все большее значение придается сравнительному менеджменту. Он заключается в изучении и анализе опыта различных стран, включая исследование причин, определяющих различия в уровне производительности и результатах деятельности предприятий.
Микулаш Седлак, профессор Экономического университета Братиславы
Поскольку менеджмент связан с интеграцией людей в их общем предприятии, он глубоко укоренен в культуре. То, что менеджеры делают в Западной Германии, в Британии, в США, в Японии или в Бразилии, является, по сути дела, одинаковым. То, как они это делают, может быть совершенно различным. Один из главных выводов, стоящих перед менеджерами развивающихся стран, состоит как раз в том, чтобы отыскать и распознать те элементы их собственной традиции, истории и культуры, которые можно использовать как строительные блоки модернизированной системы управления;
Peter Drucker Management and the World’s work Harvard Business Review, 1988, N.5 p.75