Организация оплаты труда служащих Гомельского областного центра олимпийского резерва по теннису
Дипломная работа - Экономика
?ящиеся к фактически отработанному времени:
временной нетрудоспособности;
отпусков без сохранения заработной платы;
- очередных отпусков;
-отпусков по уходу за ребенком до достижения им возраста, определенного соответствующим законодательством;
- повышения квалификации.
Работникам учреждения могут устанавливаться надбавки к должностным окладам:
- за высокие профессиональные, творческие и производственные
достижения в работе;
за сложность и напряженность труда;
за выполнение особо срочных (важных) работ.
Надбавка за высокие профессиональные, творческие и производственные достижения, за сложность и напряженность труда, за выполнение особо срочных (важных) работ устанавливается в размере до 50% должностного оклада (ставки) в пределах средств, выделенных из бюджета в размере 10% планового фонда заработной платы работников учреждения.
Конкретные размеры надбавок определяются в зависимости от личного вклада работника в повышение эффективности проводимых мероприятий, выполняемых работ (услуг). Указанные надбавки уменьшаются или отменяются полностью при ухудшении качества работы.
Надбавки руководителю учреждения устанавливаются управлением физкультуры, спорта и туризма Гомельского облисполкома. Надбавки устанавливаются сроком на год, квартал или месяц, на срок проведения работ приказом директора учреждения.
Надбавки работникам могут быть отменены или уменьшены в случае несоблюдения сроков завершения работ или при снижении качества выполнения порученной работы, при нарушении трудовой и производственной дисциплины.
Надбавки тренерам-преподавателям, инструктору-методисту могут быть установлены в процентах от должностного оклада (ставки):
за высшую квалификационную категорию - 30 %;
за первую квалификационную категорию - 20 %;
за вторую квалификационную категорию - 15%.
В целях стимулирования повышения профессионального мастерства рабочих и усиления их материальной заинтересованности и ответственности за выполнение производственных заданий могут вводится дифференцированные надбавки к их тарифным ставкам за профессиональное мастерство для рабочих 3-го разряда - 12 процентов, 4-го разряда - до 16 процентов, 5-го разряда - до 20 процентов, 6-го разряда - до 24 процентов, 7-го разряда - до 28 процентов, 8-го разряда - до 32 процентов соответствующей тарифной ставки. Указанная надбавка рабочим-повременщикам, не тарифицируемым по разрядам, не устанавливается.
Водителю автобуса выплачиваются ежемесячные надбавки за классность: водителям 2-го класса в размере 10 процентов и водителям 1-го класса - 25 процентов установленного тарифного оклада за отработанное время в качестве водителя.
На оказание материальной помощи предусмотрены средства в размере 5 % планового фонда заработной платы штатных работников, а также фонд материального поощрения, образованный за счет отчислений средств по внебюджетной деятельности.
Материальная помощь может быть оказана на основании заявления работника и приказа директора,
Основанием оказания материальной помощи является:
уход в трудовой отпуск - в размере 50 % должностного оклада или ставки;
тяжелое материальное положение - до 5 базовых величин;
болезнь работника - до 3 базовых величин.
Размер материальной помощи определяется директором учреждения в пределах планового фонда.
Материальная помощь директору оказывается в соответствии с контрактом с разрешения начальника управления физической культуры, спорта и туризма Гомельского облисполкома при уходе в отпуск.
Материальная помощь работникам учреждения за счет средств фонда материального поощрения, образованного за счет отчислений средств по внебюджетной деятельности, оказывается в следующих случаях (при наличии средств):
рождение ребенка - до 5 базовых величин;
бракосочетание работника - до 5 базовых величин;
длительная болезнь и амбулаторное лечение - до 5-ти базовых величин;
стихийное бедствие - до 10 базовых величин;
- смерть члена семьи (родители работающего, дети, муж, жена) - до 10 базовых величин.
.3 Анализ оплаты работников учреждения ГОЦОР по теннису
Успешность работы предприятия в значительной степени зависит от количественного и качественного состава кадров, рационального их использования, расстановки по рабочим местам в соответствии с профессией и квалификацией, организацией труда и полноты использования рабочего времени.
Показатели по труду и заработной плате сформированы в целостную систему. Основными показателями по трудовым ресурсам являются: фонд заработной платы, численность работников, уровень расходов на оплату труда в процентах, средняя заработная плата на одного работника.
Состав и структуру трудовых ресурсов, а также количество отработанного времени проанализируем с помощью данных табл. 2.1.
Таблица 2.1 - Анализ численности предприятия и количества отработанного времени в организации ГОЦОР по теннису за 2008-2009 гг.
Показатели2008 год2009 годОтклонение (+,-)Темп роста, %1. Среднесписочная численность работников, чел.26280107,7В т.ч. женщин, чел.17170100,02. Среднесписочная численность внешних совместителей, чел.440100,03. Отработано всеми рабочими, чел-часов, 47800513003500107,34. Количество отработанных одним рабочим часов1838,51832,1-6,499,75. Количество отработанных одним рабочим дней229,8229,0-0,899,76.Средняя продолжительность рабочего дня, часов880100,0* Источник информации - форм
