Организация оплаты труда служащих Гомельского областного центра олимпийского резерва по теннису

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

8,6+22,4) ГОЦОР может получить до 175,2 млн.р.

С целью привлечения внебюджетных средств центр планирует провести ряд мероприятий: провести дополнительный набор детей в платные учебно-спортивные группы; разработать гибкую систему скидок (как правило скидка предоставляется низкооплачиваемым слоям населения, детям, студентам); проведение спорт, мероприятий (турниров, соревнований).

Провести эффективную рекламную деятельность: - найти правильные пути обращения и довести до потенциальных пользователей так, чтобы получить требуемый результат, (что является главной задачей рекламы). Согласно статистических сборников эффективная реклама увеличивает продажи на 10%.

В разрезе видов платных услуг ГОЦОР по теннису в 2010 году планирует объем платных услуг в размере 90 млн.р.

 

Таблица 3.4 - Финансовый план организации по платным услугам

Наименование деятельностиПроцентПланируемый объем финансовой деятельности на 2010 г.Обучение детей в учебно-спортивной группе31900,1Спортивно-оздоровительные занятия на кортах59100,2Прокат теннисных ракеток и мячей500,0Натяжка струн на теннисные ракетки500,0ИТОГО100000,3

Полученный дополнительный доход от расширения внебюджетной деятельности путем увеличения количества платных групп и спортивно-оздоровительных занятий других категорий посетителей, следовательно, увеличения почасовой загрузки тренеров, целесообразно направить на повышение заработной платы преподавательского состава организации.

Как уже было упомянуто, только 7 из 12 тренеров получает полный оклад, т.к. остальным тренерам не хватает часов учебной работы на ставку. В таблице 3.5 представлена информация о часовой загрузке и начисленной заработной плате преподавательского состава ГОЦОР по теннису за январь 2010 года.

 

Таблица 3.5 - Штатное расписание тренеров-преподавателей за январь 2010 г.

№ФИО.Исходный должностной окладЧасы учебно-преподов. работы (нагрузка)Ставка с учетом учебной нагрузкиНадбавка за квалификациюМесячный фонд зap. платы (руб.)15%1Бежина Е.Е.34686418346864 3468642Быковский П.В.3088049154402 1544023Городецкая ТВ.40044118400441397804402214Моисеев Д.Л.2961 1812197412 1974125Никулин А.А.27945432496807 4968076Савостьянов А.Н.30880418308804 3088047Сазонова Л.Н.3468649173432 1734328Тарасенко ВВ.29865518298655 2986559Третьяк АН.30880424411739 41173910Чечко Е Н31285218312852 3128521 1Швецова BE32149112214327 21432712 3214917125024 125024 Итого38506431953440760397803480540

Предлагается тарифицировать тренеров-преподавателей исходя из почасового объема работы с учетом доплат и надбавок за особые условия работы и результативность, а также с учетом часовой загрузки.

Согласно таблицы 3.1, в данный момент обучается 3 платные группы, численностью 42 человека. Планируется провести дополнительный набор детей в платные учебно-спортивные группы и набрать еще 3 группы по 20 человек, обучающихся на платной основе со скидкой 25%. Таким образом, стоимость обучения в месяц на одного человека составит 51440*0,75 = 38580 р. в летний период и 72360*0,75 = 54270 р. в зимний период.

Просчитаем дополнительный доход от обучения 3 групп за один год. Примем для расчетов что количество летних и зимних периодов одинаково.

группы * 20 человек * 6 месяцев* (38580+54270) = 33,426 млн.р.

Просчитаем новое штатное расписание с учетом дозагрузки тренеров в таблице 3.6.

 

№ФИО.Исходный должностной окладЧасы учебно-преподов. работы (нагрузка)Ставка с учетом учебной нагрузкиНадбавка за квалификациюМесячный фонд зap.платы (руб.)15%1Бежина Е.Е.34686418346864 3468642Быковский П.В.30880418308804 3088043Городецкая ТВ.40044118400441397804402214Моисеев Д.Л.29611818296118 2961185Никулин А.А.27945432496807 4968076Савостьянов А.Н.30880418308804 3088047Сазонова Л.Н.34686418346864 3468648Тарасенко ВВ.29865518298655 2986559Третьяк АН.30880424411739 41173910Чечко Е Н31285218312852 31285211Швецова BE32149118321491 32149112 32149118321491 321491 Итого38506432364170930397804210710

Таким образом, месячный фонд заработной платы вырос на 730170 р., а годовой - на 8762040 р.

Отчисления от заработной платы вырастут на 8762040*0,35 = 3066714 р.

Следовательно, экономическим эффектом от мероприятия можно считать:

повышение фонда заработной платы на 8762040 р.

повышение суммы отчислений от заработной платы на 3066714 р.

оставшуюся сумму 33,426-8,762-3,066 = 21,598 млн.р. целесообразно пустить на фонд материального поощрения и фонд производственного и социального развития.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Заработная плата является главным элементом социальной защищенности населения. Данная категория призвана обеспечить условия для расширенного воспроизводства рабочей силы, трудовых, духовных и профессиональных качеств работника.

Курсовая работа включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.

В первой главе работы рассматривались теоретические основы организации оплаты труда, а также вопросы регулирования заработной платы в РБ.

Во второй главе представлен анализ организации оплаты труда на ГОЦОР по теннису, методы формирования и использования средств на оплату труда служащих.

Анализ применяемых на предприятии форм и систем оплаты труда показал, что в целом они соответствуют требованиям производства. Однако существует необходимость их совершенствования.

Совершенствование механизма оплаты труда служащих сводится к следующему: обеспечение тесной связи движения заработной платы с индивидуальными, коллективными и конечными результатами труда; рациональным подходом к построению системы тарифной оплаты труда служащих является внедрение принципов квалификационного категорирования; совершенствование оплаты труда служащих целесообразно проводить в условиях улучшения структуры управления; совершенствование оп?/p>