Организационно-кадровое планирование и оценка экономической эффективности инвестиционного проекта производства таблеток пиперазина адипината
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
µдставлены в таблице 1.
Таблица 1 - Предварительное планирование мес. ФОТ и величины страховых взносов во внебюджетные фонды
Категории работниковСписочная численность работников, чел. Месячный должностной оклад, руб. Дополнительная заработная плата, руб. Среднемесячная оплата труда работника, руб. Месячный доход работника, руб. Месячный фонд основной заработной платы, руб. Месячный фонд дополнительной заработной платы, руб. Месячный фонд оплаты труда, руб. Страховые взносы во внебюджетные фонды за месяц, руб. 1. Рабочие?основные: Аппаратчики106300,002100,008400,008400,0063000,0021000,0084000,0028560,00Гранулировщики46300,002100,008400,008400,0025200,008400,0033600,0011424,00Упаковщики46000,002000,008000,008000,0024000,008000,0032000,0010880,00?вспомогательные: Слесари24800,001600,006400,006400,009600,003200,0012800,004352,00Электрики24800,001600,006400,006400,009600,003200,0012800,004352,00?прочие: Уборщицы43900,001300,005200,005200,0015600,005200,0020800,007072,00Кладовщицы23639,501213,174852,674852,677279,002426,339705,333299,812. Служащие?руководители: начальник цеха127000,009000,0036000,0036000,0027000,009000,0036000,0012240,00главный технолог124300,008100,0032400,0032400,0024300,008100,0032400,0011016,00?специалисты: Технолог221600,007200,0028800,0028800,0043200,0014400,0057600,0019584,00Химик120709,006903,0027612,0027612,0020709,006903,0027612,009388,08Микробиолог120709,006903,0027612,0027612,0020709,006903,0027612,009388,08Механик120249,006749,6726998,6726998,6720249,006749,6726998,679179,55?прочие служащие: Лаборанты419170,006390,0025560,0025560,0076680,0025560,00102240,0034761,60ИТОГО: 39????387126,00129042,00516168,00175497,12 691665,12
В результате проведенных расчетов оказалось, что у всех работников подразделения годовой доход не превышает 463 тыс. руб., поэтому величина СВ определяется по базовой ставке, равной 34%.
Как видно из этой таблицы по итогам предварительного планирования финансовых затрат на персонал нераспределёнными остались 18,56 руб., что обусловлено особенностями расчёта страховых взносов во внебюджетные фонды и приближённым характером проведённых вычислений. Оставшуюся нераспределённой денежную сумму снова требуется разделить на средства, предназначенные для оплаты труда работников, и отчисления на социальные нужды. Для определения средств, направленных на оплату труда персонала, по аналогии с ранее выполненным расчётом необходимо нераспределённую денежную сумму разделить на 1,34 и 12. В результате этого образуется денежная сумма, равная 1,15 руб. в месяц, которую можно дополнительно израсходовать на оплату труда работников. Учитывая, что среди всех работников подразделения наименьшая заработная плата выплачивается кладовщикам, то именно им следует увеличить размер дополнительных выплат, причём добавка каждому из них составит 0,57 руб. в месяц.
Скорректированные результаты планирования ФОТ и СВ представлены в таблице 2. Эти результаты можно считать окончательными, поскольку сумма годового ФОТ и СВ отличается от суммы выделенных на оплату труда денежных средств ровно на 8 копеек, что является предельно допустимой погрешностью вычислений.
Таблица 2 - Окончательное планирование мес. ФОТ и величины страховых взносов во внебюджетные фонды
Категории работниковСписочная численность работников, чел. Месячный должностной оклад, руб. Дополнительная заработная плата, руб. Среднемесячная оплата труда работника, руб. Месячный доход работника, руб. Месячный фонд основной заработной платы, руб. Месячный фонд дополнительной заработной платы, руб. Месячный фонд оплаты труда, руб. Страховые взносы во внебюджетные фонды за месяц, руб. 1. Рабочие?основные: Аппаратчики106300,002100,008400,008400,0063000,0021000,0084000,0028560,00Гранулировщики46300,002100,008400,008400,0025200,008400,0033600,0011424,00Упаковщики46000,002000,008000,008000,0024000,008000,0032000,0010880,00?вспомогательные: Слесари24800,001600,006400,006400,009600,003200,0012800,004352,00Электрики24800,001600,006400,006400,009600,003200,0012800,004352,00?прочие: Уборщицы43900,001300,005200,005200,0015600,005200,0020800,007072,00Кладовщицы23639,501213,744853,244853,247279,862426,629706,483300, 202. Служащие?руководители: начальник цеха127000,009000,0036000,0036000,0027000,009000,0036000,0012240,00главный технолог124300,008100,0032400,0032400,0024300,008100,0032400,0011016,00?специалисты: Технолог221600,007200,0028800,0028800,0043200,0014400,0057600,0019584,00Химик120709,006903,0027612,0027612,0020709,006903,0027612,009388,08Микробиолог120709,006903,0027612,0027612,0020709,006903,0027612,009388,08Механик120249,006749,6726998,6726998,6720249,006749,6726998,679179,55?прочие служащие: Лаборанты419170,006390,0025560,0025560,0076680,0025560,00102240,0034761,60ИТОГО: 39????387126,86129042,29516169,15175497,51 691666,66
2.2 Формирование кадровой политики
Персонал является главным ресурсом любого предприятия, от качества и эффективности использования которого зависят результаты его деятельности, степень достижения поставленных целей и решения различных задач. Одной из отличительных черт современного фармацевтического производства выступает его сильная зависимость от качества рабочей силы, форм её использования, степени вовлечённости в дела организации. В связи с этим необходимым условием для развития производственно-хозяйственной деятельности предприятия и успешной реализации долгосрочных проектов является грамотное управление персоналом, которое может быть обеспечено только за счёт эффективной кадровой политики.
Кадровая политика представляет собой совокупность основополагающих принципов работы с персоналом, направленных на развитие кадрового потенциала и создание высокопрофессионального коллектива, способного эффективно решать самые разнообразные задачи. На формирование кадровой политики оказывают влияние различные факторы, основными из которых являются стратегические цели и задачи предприятия, его финансовые возможности, требования производства, ситуация на рынке труда.
1. Привлечение, отбор и адаптация персонала.
.1 Требования, предъявляемые к персоналу:
Основные требования, предъявляемые к рабочим:
Аппаратчики, гранул