Обеспечение конкурентоспособности продукции предприятия (на материалах ОАО "Пинский комбинат хлебопродуктов")
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
±ыток) от реализации630100606100221910096,2366,22. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов-30-4,8-1-0,2271,2-3,3270,03. Внереализационные доходы63106711,11074,8106,3159,74. Внереализационные расходы35155,728547,050222,681,2176,15. Итого прибыли (убытка) за отчетный период 5.1. В том числе чистая прибыль312 349,5 0,5387 963,9 1,51851 93883,4 42,3124,0 300,0478,2 10422,0Примечание - Источник: [данные предприятия]
Внереализационные расходы снизили прибыль отчетного периода на 43 %. В целом, прибыль к распределению составила 42,3 % прибыли от реализации.
Немаловажное влияние на результаты деятельности оказывают затраты, понесенные предприятием в процессе производства продукции.
В таблице 2.4 рассмотрим структуру и динамику затрат на производство продукции на предприятии за 2006-2008 гг.
Таблица 2.4 - Структура и динамика затрат на производство продукции на ОАО Пинский комбинат хлебопродуктов за 2006-2008 гг.
Наименование показателей200620072008Отклонение(+,-),% 2007 к 2006Отклонение(+,-),% 2008/2007млн. руб.уд. вес %млн. руб.уд. вес %млн. руб.уд. вес 3456789Материальные затраты2402781,353361783,085390286,75140,0160,3Затраты на оплату труда17545,9423125,7127764,47131,8120,0Отчисления на соц. нужды 644 2,18 818 2,02 992 1,60 127,0 121,3Амортизация основных средств9143,0910322,556951,12113,067,3Прочие затраты 21967,4426836,6337726,07122,2140,6Итого по элементам затрат 29535100,0040462100,0062137100,00137,0153,6Примечание - Источник: [данные предприятия]
Анализируя данные таблицы 2.4, видно, что больший удельный вес в затратах (86,75%) на производство занимают материальные затрат.
Таким образом, сделаем вывод - производство материалоемкое. При этом, материальные затраты за период 2006-2008 годы выросли на 5,4%. Остальные статьи затрат снизились:
затраты на оплату труда - на 1,47 %;
отчисления на социальные нужды - на 0,58 %;
амортизация - на 1,98 %;
прочие затраты - на 1,36 %.
Таким образом, в целом можно сказать, что в связи с увеличением объемов производства, экономическая эффективность производственной деятельности ОАО Пинский комбинат хлебопродуктов улучшилась, и положение предприятия упрочилось.
2.2 Оценка положения ОАО Пинский комбинат хлебопродуктов в отрасли
На ОАО Пинский комбинат хлебопродуктов вырабатываются следующие виды продукции:
мука пшеничная и ржаная, которая используется для нужд хлебопечения и розничной торговли;
комбикорма для различных видов сельскохозяйственных животных и птицы;
крупа ячневая для обеспечения нужд населения.
Потребительские свойства определяют степень соответствия готовой продукции своему назначению. Мука обеспечивает выработку хлебобулочных и кондитерских изделий высокого качества, крупа - различных кулинарных блюд, комбикорма являются высокоэффективным кормом сельскохозяйственным животным, птице и рыбам.
На основной вид деятельности (производство муки, крупы и комбикормов) имеется лицензия.
Все виды комбикормов прошли обязательную серийную сертификацию в национальной системе сертификации Республики Беларусь, мука ржаная обдирная - добровольную сертификацию на серийное производство.
Мука пшеничная хлебопекарная и крупа ячневая вырабатывается согласно ТУ РБ.
На ОАО Пинский КХП образуются следующие виды отходов: отходы ржаные, отходы пшеничные, отходы ячневые, отходы зерновые, промышленно-бытовой мусор, лампы люминесцентные отработанные, лом и. отходы стальные, опилки древесные.
На мусор уличный и промышленно-бытовой имеется разрешение на размещение и договор на захоронение отходов на полигоне ТБО в д.Вулька-Городищенская, а также установлен лимит в количестве 69 тонн в год.
Продукция предприятия имеет социально-значимый характер, её потребление относительно стабильно. От её качества во многом зависит успех работы предприятий хлебопечения, животноводческих и птицеводческих хозяйств. В тоже время, предприятие зависит от своих потребителей. Их платёжеспособность и производственные мощности во многом определяют состояние рынков сбыта комбината.
В качестве основных факторов, влияющих на изменение рынка сбыта, можно выделить следующие:
. Качество производимой и реализуемой продукции. Его во многом определяет качество используемого в производстве зерна и сырья.
Из продовольственной пшеницы, выращенной в хозяйствах близлежащих районов, без введения зерна-улучшителя сложно получить муку с высокими хлебопекарными свойствами.
. Постоянная тенденция снижения цен, по сравнению с конкурентами.
.Технология производства. От неё напрямую зависит качество выпускаемой продукции и получение конечного результата потребителями.
. Имидж предприятия и степень информированности покупателя о свойствах товара во многом определяют приверженность потребителей приобретать продукцию комбината.
Основным рынком сбыта продукции предприятия является внутренний оптовый рынок Республики Беларусь (98,8%), преимущественно рынок Брестской области: Пинский, Столинский, Лунинецкий, Ивановский, Дрогичинский и др.
На рисунке 2.2 представлена структура рынков сбыта предприятия.
Рисунок 2.2 - Структура рынков сбыта ОАО Пинский комбинат хлебопродуктов в 2008 году, %
Примечание - Источник: [данные предприятия]
Маркетинговая стратегия предприятия ориентирована на смешанную политику:
завоевание новых сегментов рынка сбыта;
сохранение и развитие конкурентного преимущества на существующем рынке сбыта.
На рисунке 2.3 представим динамику объемов сбыта реализуемой продукции на рынках Республики Беларусь.