Направления повышения эффективности мотивации труда работников ЧУП "Швец" ОО "Бел ОИ"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
енные достижения (обеспечение рентабельной работы организации, снижение плановых убытков, отсутствие задолженностей перед бюджетом, за энергоресурсы, снижение дебиторской задолженности, рост производительности труда и т.д.) в работе и за выполнение особо важных (срочных) работ в размере до 50% должностного оклада (ставки). Размеры надбавок определяются в зависимости от личного вклада работника в повышение эффективности проводимых мероприятий, выполняемых работ (услуг). Указанные надбавки могут уменьшаться или отменяться полностью при ухудшении работы;
б) Рабочим, имеющим стаж работы на предприятии не менее года, надбавки за профессиональное мастерство к их тарифным ставкам в следующих размерах:
3 разряд - до 20 % соответствующей тарифной ставки;
4 разряд - до 25 % соответствующей тарифной ставки;
5 разряд - до 30 % соответствующей тарифной ставки;
6 разряд - до 35 % соответствующей тарифной ставки;
7 разряд - до 40 % соответствующей тарифной ставки;
Выплата надбавки производится по представлению руководителя соответствующего подразделения.
Конкретные размеры надбавок за профессиональное мастерство предусматриваются в трудовых договорах (приказах). Средства на выплату надбавки за профессиональное мастерство в размере не более 40% включаются в себестоимость продукции (работ, услуг).
г) Водителям грузовых и легковых автомобилей ежемесячную надбавку за классность в следующих размерах:
водителям II класса - 10% от установленной тарифной ставки;
водителям I класса - 25% от установленной тарифной ставки. Надбавка за классность включается в себестоимость продукции (работ, услуг).
д) Доплаты рабочим, специалистам и служащим за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ) или выполнение обязанностей временно отсутствующего работника в пределах тарифной ставки (должностного оклада) отсутствующего работника в зависимости от объема выполняемых работ.
Совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ) или выполнение обязанностей временно отсутствующего работника допускается в одной и той же организации с согласия работника в течение установленной законодательством продолжительности рабочего дня (рабочей смены), если это экономически целесообразно и не ведет к ухудшению качества выполняемых работ.
г) За каждый час работы в ночное время производятся доплаты в размере 40% .
д) Доплаты к тарифным ставкам рабочих за ненормированный рабочий день в размере до 25% тарифной ставки.
е) Доплаты бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, за руководство бригадой в размере до 25% тарифной ставки первого разряда, действующей на предприятии, в зависимости от численности бригады. Бригады могут создаваться при численности не менее 5 человек. При численности бригады от 5 до 10 человек устанавливается доплата в размере до 15%, свыше 10 человек - в размере до 25%.
ж) Выплата надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам за непрерывный стаж работы на предприятии, а также лицам, принятым на работу в порядке перевода производиться по стажевым группам в следующих размерах: от 1 года до 5 лет - 5 %; от 5 лет до 10 лет - 10%; от 10 лет до 15 лет- 15%; от 15 лет и выше - 20%.
з) Надбавки за разъездной характер работы в размере до 50% от нормы суточных при однодневных командировках.
Также организация оказывает дополнительные компенсации, гарантии и вознаграждения работникам. Оказывает материальную помощь работникам в связи с их заболеванием, тяжелым материальным положением и в других случая, в размере, определяемом Нанимателем в каждом случае индивидуально, при наличии возможностей и средств.
Выплачивает семье умершего работника, работнику в случае смерти близкого родственника (родителей, супруга, детей) пять базовых величин.
Работников, имеющих право на пенсию по возрасту на общих основаниях (женщины - 55 лет, мужчины - 60 лет), а также работников, имеющих право на льготную пенсию по возрасту (инвалиды с детства: женщины -50 лет, мужчины -55 лет) поощрять ценными подарками на сумму в размере 3-х базовых величин.
В зависимости от имеющихся на предприятии средств, выделяет денежные средства для:
покупки новогодних подарков для детей до 14 лет включительно, приобретения подарков к 8 Марта и 23 февраля;
проведения торжеств по случаю празднования Нового года, 8 Марта, празднования дня образования предприятия.
В зависимости от имеющихся на предприятии средств оказывает материальную помощь либо поощрять ценными подарками работников, имеющих группу инвалидности ко Дню инвалида.
Предоставляет матери, воспитывающей двоих и более детей в возрасте до 16 лет, по её заявлению ежемесячно один свободный от работы день с сохранением средней заработной платы.
Оказывает помощь работникам в заготовке овощей.
Проанализируем использование фонда оплаты труда предприятия за 2008 год (см. табл.2.6) (приложение Г, Д).
Таблица 2.6 - Фонд заработанной платы ЧУП Швец ОО БелОИ за 2008 год
Показатели2008г.сумма, млн рудельный весФонд заработанной платы, в т.ч.725,0100,0по тарифным ставкам и окладам181,325,0заработная плата, начисленная работникам за выполненную работу по сдельным расценкам252,834,9Выплаты стимулирующего характера204,028,1 __Выплаты компенсирующего характера15,82,2Оплата за неотработанное время59,28,2Другие выплаты--2. Прочие выплаты и расходы106,814,73. Затраты на производство продукции1852,0-4. Удельный вес фонда зара