Муниципальное автономное учреждение "Транспортная компания", г. Южно-Сахалинск
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ва и оборудования. Осуществляет производственный инструктаж водителей, контролирует соблюдение ими производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда.
Главный механик обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности.
Инженер производственно-технического отдела осуществляет работу по развитию технической базы предприятия. Принимает участие в анализе результатов работы производства, исследование причин и частоты возникновения неисправностей подвижного состава, участвует в разработке мероприятий по увеличению межремонтных пробегов подвижного состава и снижению сроков его простоя в техническом обслуживании и ремонте. Изучает и контролирует расход запасных частей и материалов по каждому производственному участку и каждому автомобилю.
Менеджер осуществляет руководство коммерческой деятельностью предприятия, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, анализирует, решает организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях повышения качества и конкурентоспособности услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Организует систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей. Обеспечивает рост прибыльности, повышения эффективности труда. Осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов.
Каждый работник входит в состав первичного коллектива где отношения его членов определяются должностным положением работников.
Методы, применяемые на предприятии, для совершенствования и поощрения организационных структур включают в себя:
?объявление благодарности;
?доска почета;
?награждение грамотой;
?выплата денежной премии;
?продвижение по работе (повышение квалификации, разряда);
?выражение одобрения, поддержки поведения и действий работника, результатов его труда, отношения к своим обязанностям и коллективу.
2.Виды деятельности и характер работы на предприятии. Характеристика транспортных услуг
Основными видами деятельности предприятия являются:
?автотранспортные услуги предприятиям, организациям, учреждениям, гражданам;
?пассажирские перевозки;
?ремонт транспортных средств;
?посреднические услуги;
?оказание предрейсового медицинского осмотра нескольким предприятиям в режиме такси.
Пассажирские перевозки включают в себя:
?обслуживание жителей города Южно-Сахалинск (более 10 маршрутов);
?пригородные маршруты в п.Синегорск ,п. Охотское (летний период), с. Троицкое, п. Дальнее, п. Елочки, п. Весточка.
?Социально-значимые маршруты ( № 1 - Дом инвалидов, № 6 - Кладбищенский комплекс № 3, № 11 - Ласточка, 122 - Ж/д вокзал - Весточка)
В автопарке МАУ Транспортная компания более 100 автобусов различной вместимости( таблица 1)
Таблица 1
Марка автобусаколичествовыполняемый маршрутНЕФАЗ5410, 62, 174(летн.пер.)ДЭУ BS-106286,10,11,256,119,189ДЭУ BS-90171,20,21,104ПАЗ9104,105Hyundai6104, 122, 21, 1
3.Планирование экономических показателей работы
3.1Анализ выполнения плана перевозок
Объем перевозок оказывает решающее влияние на доходы, расходы, прибыль и рентабельность. Показатели плана перевозок определяют большую часть показателей производственно-финансового плана автомобильного транспорта.
Экономический анализ объема работы является в то же время необходимым этапом, предшествующим составлению плана перевозок на предстоящий период.
В процессе данного анализа оценивается как выполнение плана текущего периода, так и динамику изменения показателей, характеризующих перевозки, вскрывают внутренние резервы увеличения объема и повышения качества перевозок.
Данному анализу подвергаются следующие объемные и качественные показатели плана перевозок:
объем перевезенных пассажиров;
отправление пассажиров;
пассажирооборот;
статистическая нагрузка на автобус;
средняя дальность перевозок пассажиров.
Обобщающим показателем работы МАУ по перевозкам является приведенная продукция.
По транспортным предприятиям - это сумма оборота в тарифных км и пассажирооборота:
?Plприв = ?PlT + ?Al
где ?PlT - оборот, тарифные км;
?Al - пассажирооборот, пасс*км.
Для МАУ Транспортная компания - это сумма эксплуатационных км и пассажирооборота:
?Plприв = ?Plэ + ?Al
Для сравнительного анализа объема перевозок составим аналитическую таблицу по следующей форме (табл.2)
Таблица 2
ПоказательЕдиницы измерения2009г. (прошлый год)2010г. (Отчетный год)фактически за 2010г. к 2009г., %планфактабсолютное отклонениевыполнение плана, %Оборот в тарифных кмкм168121749717723226101,3105,4Оборот в эксплуатационных кмкм173661809218363271101,5105,7Пассажирооборотпасс*км490653995734335106,2116,9Приведенные км дорогиприв.км217182289623457561102,5108
План по обороту в эксплуатационных км выполнен на 101,5% и по сравнению с прошлым 2009г. возрос на 5,7%, в тарифных км план выполнен на 101,3%. Это говорит о нарушении процента разрыва между тарифными и эксплуатационными км и, следовательно, приведет к ухудшению финансовых ?/p>