Методические аспекты стратегического управления персоналом

Диссертация - Менеджмент

Другие диссертации по предмету Менеджмент

енеджер71,244Малютина С.Г.Менеджер отдела продаж60,8555Рыжова Л.В.Менеджер отдела продаж50,8566Мазницына А.И.Менеджер отдела продаж60,8577Миронова Н.В.Менеджер отдела продаж60,8588Волокитин А.С.Менеджер отдела продаж71,299Забродный Р.А.Руководитель общего сервиса71,2110Янина Ю.С.Мастер-консультант50,85111Кириллов К.Н.Мастер-консультант60,85112Гапоненко Е.В.Мастер-консультант60,85113Подосинников И.П.Мастер цеха71,2114Зацепин В.В.Мастер цеха60,85115Мусатов С.А.Мастер цеха71,2116Борисова С.А.Инженер по гарантии60,85117Мяльчина К.В.Инженер по эксплуатации50,85118Зубков Е.Д.Диагност60,85119Воробьев Н.П.Диагност50,85220Саидов А.Р.Механик 1 разряда71,2221Нетег Р.В.Механик 1 разряда50,85222Коляда И.Р.Механик 1 разряда60,85223Агеев П.Л.Механик 1 разряда60,85224Барсов Е.Н.Механик 1 разряда71,2225Богров Д.И.Мойщик50,85226Грибов К.Л.Мойщик40,85227Горемыкин А.Н.Механик 2 разряда60,85228Дремин В.С.Механик 2 разряда50,85229Суханов Г.Д.Специалист отдела клиентских отношений71,2330Кошелев С.А.Секретарь71,2331Булгаков А.В.Бухгалтер81,2332Шкарупа А.Н.Диспонент60,85333Неверов А.Д.Руководитель отдела запасных частей71,2334Леонгардт С.С.Специалист отдела запасных частей50,85335Данькин П.Н.Специалист отдела запасных частей50,85336Ерченко С.В.Подготовщик автомобилей60,85337Жукова Н.В.Администратор(ресепшн)60,85338Исаева А.П.Администратор(ресепшн)71,2339Казаков А.В.Специалист IT отдела60,85440Комкин М.А.Специалист IT отдела50,854Средний коэффициент эфективности работы персонала предприятия0,97

Средний коэффициент эффективности работы персонала составляет 0,97, это выше нормы, поэтому можно сделать вывод о том, что персонал предприятия достаточно эффективно выполняет свои рабочие обязанности.

В таблице 3 представлены результаты анализа коэффициента самооценки персонала предприятия собственной работы.

 

Таблица 3

Результаты анализа коэффициентов самооценки работы персоналом предприятия

№ п/пФ.И.О. специалистаНаименование должностиКоличество балловЗначение коэффициента11Плешаков А.Б.Генеральный директор1450,9122Морозова Н.Г.Руководитель отдела продаж1400,8833Прагина Е.Р.Старший менеджер1480,9344Малютина С.Г.Менеджер отдела продаж1220,7655Рыжова Л.В.Менеджер отдела продаж1260,7966Мазницына А.И.Менеджер отдела продаж1300,8177Миронова Н.В.Менеджер отдела продаж1220,7688Волокитин А.С.Менеджер отдела продаж1340,8499Забродный Р.А.Руководитель общего сервиса1460,91110Янина Ю.С.Мастер-консультант1450,91111Кириллов К.Н.Мастер-консультант1260,79112Гапоненко Е.В.Мастер-консультант1370,86113Подосинников И.П.Мастер цеха1400,88114Зацепин В.В.Мастер цеха1340,84115Мусатов С.А.Мастер цеха1360,85116Борисова С.А.Инженер по гарантии1380,86117Мяльчина К.В.Инженер по эксплуатации1280,80118Зубков Е.Д.Диагност1330,83119Воробьев Н.П.Диагност1440,90120Саидов А.Р.Механик 1 разряда1420,89121Нетег Р.В.Механик 1 разряда1260,79122Коляда И.Р.Механик 1 разряда1480,93223Агеев П.Л.Механик 1 разряда1290,81224Барсов Е.Н.Механик 1 разряда1330,83225Богров Д.И.Мойщик1370,86226Грибов К.Л.Мойщик1470,92227Горемыкин А.Н.Механик 2 разряда1460,91228Дремин В.С.Механик 2 разряда1420,89229Суханов Г.Д.Специалист отдела клиентских отношений1380,86230Кошелев С.А.Секретарь1360,85231Булгаков А.В.Бухгалтер1330,83232Шкарупа А.Н.Диспонент1350,84233Неверов А.Д.Руководитель отдела запасных частей1410,88234Леонгардт С.С.Специалист отдела запасных частей1420,89235Данькин П.Н.Специалист отдела запасных частей1430,89236Ерченко С.В.Подготовщик автомобилей1340,84237Жукова Н.В.Администратор(ресепшн)1380,86238Исаева А.П.Администратор(ресепшн)1370,86239Казаков А.В.Специалист IT отдела1440,90240Комкин М.А.Специалист IT отдела1400,884Средний коэффициент самооценки эфективности работы персонала предприятия0,86

Согласно таблице 3 средний коэффициент самооценки персонала предприятия собственной работы составляет 0,86, т.е. персонал оценивает свою работу выше нормативного значения. Это соответствует действительности, так как коэффициенты использования рабочего времени и эффективности работы также высоки.

Проанализируем интегральный коэффициент стратегического потенциала персонала предприятия, для этого рассчитаем его в таблице 4.

 

Таблица 4

Интегральный коэффициент. Результаты оценки стратегического потенциала персонала ЗАО СЛК-Моторс Юг

Наименование показателяЗначение показателяВыводы и рекомендацииКоэффициент использования фонда рабочего времени0,97Показатель выше нормативного значения, фонд рабочего времени используется эффективно.Индивидуальный коэффициент эффективности работы персонала0,97Показатель выше нормативного, персонал эффективно выполняет свои трудовые обязанности.Коэффициент самооценки эффективности работы персонала0,86Показатель выше нормативного значения, персонал оценивает собственную работу соизмеримо потраченным усилиям.Интегральный коэффициент2,79Показатель выше нормативного. Персонал предприятия в общем имеет высокий стратегический потенциал, который необходимо развивать.

Интегральный коэффициент стратегического потенциала персонала выше нормативного значения, значит, персонал предприятия эффективно выполняет свои трудовые обязанности и готов трудиться на благо предприятия.

 

3.3Рекомендации по развитию стратегического потенциала персонала ЗАО СЛК-Моторс

 

Благодаря тому, что результаты анализа представлены в табличной форме, легко определить сотрудников, потенциал которых необходимо развивать.

В нашем случае это: Плешаков А.Б. (Генеральный директор), Малютина С.Г. (Менеджер отдела продаж), Рыжова Л.В. (Менеджер отдела продаж), Забродный Р.А. (Руководитель общего сервиса), Подосинников И.П. (Мастер цеха), Зацепин В.В. (Мастер цеха), Мусатов С.А. (Мастер цеха), Борисова С.А. (Инженер по га?/p>