Адаптация HR-практик в условиях организационных изменений
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ставленным в работе цели и задачам, можно отметить следующее.
При описании эволюции теорий организационных изменений, было обозначено:
наука об организационных изменениях развивалась на стыке различных наук об организации и управлении, и поэтому является междисциплинарной,
проблематика изменений в организации тесно связана с различными вопросами в теории менеджмента, в том числе и с управлением персоналом,
ситуационные модели организационной динамики (одни из наиболее эффективных в управлении изменениями) опираются на выбор наиболее эффективного подхода к преобразованиям в зависимости от ряда ситуационных факторов, с которыми сталкивается организация.
В рассмотрении поля анализа HR - практик компании особо были выделены и объединены в категории те инструменты анализа, которые, на взгляд автора работы, являются наиболее актуальными и популярными в настоящее время:
1)относящиеся к внутренней среде компании - структурный и стратегический анализы,
2)имеющие отношение к внешней среде - исследование национальных особенностей, бенчмаркинг,
)отражающие взаимодействие организации с персоналом как ее заинтересованной стороной - управление сопротивлением изменениям, построение обучающейся организации.
Таким образом, в первой главе рассматриваются определенные инструменты анализа HR - практик компании и делается вывод и необходимости применения их в интегрированном виде, то есть использования согласовывающего подхода.
Во второй главе описывается интегрирующий подход к анализу HR - практик компании в условиях организационных изменений, сформулированный двумя бельгийскими авторами (Ф. Пишо и Ф. Шонером) и включающий в себя все инструменты, приведенные в первой главе. Практическая применимость подхода подтверждается анализом на его основе реальной компании, Патурабель, особенности преобразований которой весьма схожи с характеристиками изменений ОАО Чайная ложка.
В третьей главе проводится комплексный анализ компании Чайная ложка с целью выявления особенностей адаптации ее HR - практик на основе рассмотренного во второй главе подхода. К тому же, на базе проведенного исследования формулируются рекомендации по дальнейшему ходу процесса преобразования системы управления персоналом в условиях осуществляемых в компании организационных изменений.
Таким образом, общими результатами проведенного анализа стали следующие выводы:
наиболее эффективно с точки зрения современной динамичной бизнес - среды применять интегрирующий подход к анализу HR - практик компании,
данный подход подразумевает учет факторов внешней и внутренней среды компании, а также позиции персонала как заинтересованной стороны организации,
выбранная концепция Ф. Пишо и Ф. Шонера позволила сделать вывод по направлению адаптации HR - практик российской компании, что доказывает возможность ее практической применимости в условиях российской действительности.
Список использованной литературы
1.Акимова Т.А. Теория организации: Учебное пособие для вузов [Текст] / Т.А. Акимова - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 367 c. - ISBN 5-238-00556-3.
2.Бок Зи Коу. Экономика Японии. Какая она? [Текст] / Бок Зи Коу - М.: Издательство Экономика, 2002. - 349, [2] c. - ISBN 5-282-02150-1.
.Генкин Б.М. Основы управления персоналом [Текст] / Б.М. Генкин - М.: Высшая школа, 1996. - 381 c. - ISBN 5-06-003220-5.
.Дафт Р. Организации: учебник для психологов и экономистов [Текст] / Р. Дафт - СПб.: Прайм-Еврознак, 2003. - 348 c. - ISBN 5-93878-030-6.
.Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию: Пер. с англ. [Текст] / Р.Д. Льюис - М.: Дело, 1999. - 440 c. - ISBN 5-7749-0103-3.
.Мильнер Б.З. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер - М.: ИНФРА-М, 1999. - 477 c. - ISBN 5-16-000079-8.
.Петрунин Ю.Ю. Этика бизнеса: Учебное пособие [Текст] / Ю.Ю. Петрунин, В.К. Борисов - М.: Дело, 2004. - 400 с. - ISBN 5-7749-0349-4.
.Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа. 12-е издание: Пер. с англ. [Текст] / А.А. Томпсон-мл., А.Дж. Стрикленд III - М.: Изд. Дом Вильямс, 2005. - 924 c. - ISBN 5-8459-0407-2.
.Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: Учебное пособие [Текст] / Г.В. Широкова - СПб.: Издательский дом СПбГУ, 2005. - 432 с. - ISBN 5-288-03648-9.
.Государство и рынок: американская модель [Текст] / под ред. М.А. Портного и В.Б. Супяна. - М.: Анкил, 1999. - 435 c. - ISBN 5-86476-140-0.
.Андреева Т.Е. Влияние организационных изменений на практику управления персоналом и эффективность компании [Текст]: дис. … канд. экон. наук. / Андреева Татьяна Евгеньевна; СПбГУ. - СПб., 2004. - 233 с.
.Белоусова С. Психологическое сопровождение изменений, или Почему старички теряют лояльность к фирме? [Текст] / С. Белоусова // Персонал-Микс. - 2001. - №4 (5). - С. 71-74.
.Бурмистров А. Заставлять или убеждать? Как предприятия Санкт-Петербурга преодолевают сопротивление организационным изменениям [Текст] / А. Бурмистров, Н. Трифильцева, В. Орлов // Top-Manager. - 2002. - №10. - С. 9-19.
.Магура М. Как подготовить персонал к изменениям [Текст] / М. Магура // Бизнес без проблем - Персонал. - 2003. - №4. - С. 7-12.
.Радаев В.В. Динамика деловых стратегий российских розничных компаний под воздействием глобальных торговых сетей [Текст] / В.В. Радаев // РЖМ. - 2005. - Том 3, №3. - С. 3-26.
.Сенге П. Построение обучающихся организаций [Текст] / П. Сенге // Вестник СПбГУ. - 2004. - Серия 8, Выпуск 1 (№8). - С. 113 - 134.
.Суворова И.А. Сопротивление изменениям: причины возникновения и методы преодоления [Текст] / И.А. Суворова // Конференция Управление в Росси