Исследование финансовой отчетности ЗАО "Геба"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Марс. Так же имеются контракты и с российскими фирмами, такими как Орими трейд, Коркунов, Новосибирская шоколадная фабрика и т.д.
Основные задачи компании:
в области управления - дальнейшее повышение стабильности фирмы путем расширения своего влияния на рынке и повышения качества услуг, улучшение структур управления;
в области маркетинга и сбыта - поддержание имиджа фирмы как надежного поставщика со стабильными ценами, удержание и расширение доли рынка, поиск и развитие новых брендов;
в области управления персоналом - создание системы обучения персонала, оптимизация системы мотивации сотрудников;
в области финансов - более эффективное управление финансовыми потоками.
Все приведенные выше задачи вытекают из стратегии фирмы в долгосрочном периоде на пять и более лет - увеличение своей доли на рынке и развития фирмы путем освоения новых технологий продаж и обслуживания клиентов.
Компания имеет:
- отдел оптовых продаж - сотрудничество с оптовыми посредниками в Новосибирске и Западно-Сибирском регионе;
- отдел прямых продаж - сотрудничество с розничными магазинами в г. Новосибирске и области.
Численность сотрудников организации составляет 160 человек. Штат торговых представителей составляет более 100 человек, которые разделены на эксклюзивные команды. Такие как, команда Нестле, команда Крафт, команда Ферреро, команда Марс, команда Орими и команда Объединенные кондитеры.
Все ассортиментные проекты получают отлаженный сервисный комплекс. В настоящий момент сервисное позиционирование компании Геба включает следующие услуги:
формирование оптимальной заявки с помощью торгового представителя;
доставка товара клиенту;
обеспечение полным пакетом документации (включая все сертификаты на товар);
поддержка товара в магазинах (мерчендайзинг, реклама, программы продвижения).
Главный актив ЗАО Геба - это безупречная репутация и стабильные налаженные отношения с клиентами. Компания Геба ценит и укрепляет отношения со всеми своими клиентами независимо от их местонахождения и масштаба деятельности. Сейчас постоянными клиентами ЗАО Геба являются более 2000 фирм, среди них такие крупные, как: сети магазинов Холидей, Авоська, Универсам Удачных покупок, Быстроном и гипермаркет Гигант.
Количество клиентов компании Геба стабильно растет. Кроме городских клиентов продолжает активно увеличиваться количество областных и региональных клиентов.
Достигнутые темпы прироста объема продаж, доли рынка и клиентской базы позволяют ЗАО Геба с уверенностью смотреть в будущее.
Сейчас можно констатировать, что компания Геба является, во-первых, надежным партнером, во-вторых, динамично и разносторонне развивающейся структурой и, в-третьих, безусловным лидером рынка, нацеленным на успех.
Основные финансово-экономические показатели деятельности ЗАО Геба за 2009-2010 гг. представлены в таблице 1.
Таблица 1
Основные финансово-экономические показатели ЗАО Геба за 2009-2010 гг.
Показатель2009 г.2010 г.Темп роста, 341 Выручка от продаж, тыс. руб.9245041138323231,22 Чистая прибыль, тыс. руб.269824822920,03 Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб.121376181904149,94 Численность работников, чел.92160173,95 Чистая прибыль с 1 руб. выручки, руб.0,010,02200,06 Коэффициент ресурсоотдачи руб./руб.4,066,26154,27 Производительность труда, тыс. руб.5352,727114,52132,9
Анализ показателей, представленных в таблице 1, позволяет сделать вывод, что в 2010 году произошло существенное увеличение выручки предприятия - с 492450 тыс. руб. до 1138323 тыс. руб. (на 131,2% от уровня 2009 года). Увеличение выручки стало возможным благодаря увеличению численности сотрудников предприятия и производительности труда каждого работника. Так, численность персонала возросла с 92 до 160 человек, темп роста численности персонала составил 173,9%.
Рост выручки предприятия привел к существенному увеличению конечных финансовых результатов деятельности ЗАО Геба. Так, чистая прибыль в 2010 году составила 24822 тыс. руб., что практически в 10 раз превышает значение 2009 года. Как уже было отмечено, увеличение чистой прибыли стало возможным благодаря расширению объемов деятельности торговой организации.
Увеличение абсолютных показателей привело к росту и относительных показателей эффективности работы ЗАО Геба. Так, ресурсоотдача возросла с 4,06 до 6,26 руб./руб. что свидетельствует о повышении эффективности использования ресурсов организации. Также произошло существенное увеличение производительности труда - на 32,9% от уровня 2009 года. Производительность труда в 2010 году составила 7114,52 тыс. руб.
В 2010 году произошло увеличение показателя чистой прибыли, полученной с рубля выручки предприятия - с 0,01 руб. до 0.02 руб. в целом. Значение этого показателя довольно низкое, что свидетельствует о необходимости совершенствования работы торгового предприятия ЗАО Геба.
.2 Анализ активов и источников их образования
Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. В процессе функционирования предприятия и величина активов, и их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.