Исследование рыночной среды агропромышленного холдинга
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
? проекте комплекс мер оказал определенное положительное влияние на процессы модернизации скотоводства. Так, уже в первый год его реализации было отмечено улучшение ситуации в животноводстве в целом и в скотоводстве в частности. Значительно увеличились инвестиции в технико-технологическую модернизацию животноводческих комплексов и ферм, строительство новых объектов, оздоровление эпизоотической обстановки в хозяйствах всех форм собственности и хозяйствования, пополнение основного стада высокопродуктивными животными. Только за 2006 г. по лизингу было поставлено свыше 50 тыс. гол. крупного рогатого скота, из них 54% составили отечественные породы. Было приобретено и передано в лизинг животноводческого оборудования на сумму 1,4 млрд. руб., что позволило модернизировать и оснастить почти 70 тыс. скотомест. Однако кардинально проблему развития скотоводства приоритетный национальный проект не мог решить, так как фактический объем финансирования был на порядок ниже, чем требовалось. Но при всех его недостатках он решил две основные задачи: привлек внимание федеральных, региональных и местных органов власти к сельскому хозяйству и создал предпосылки для разработки и реализации Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы.
В перспективе развитие рынка мясной продукции скотоводства ориентировано на удовлетворение потребностей населения страны в говядине преимущественно за счет собственного производства путем государственной поддержки мясного скотоводства и решающей роли государства в развитии рынка говядины, направленной на увеличение ее товарных ресурсов и спроса на основе роста платежеспособности населения страны.
2. Анализ деятельности агропромышленного холдинга
.1 Организационно-экономическая характеристика
Группа компаний Русский агропромышленный трест - это вертикально интегрированный агропромышленный холдинг. Основной вид деятельности Треста - производство и переработка свинины полного цикла.
Основной стратегической целью Русского агропромышленного треста является достижение лидирующих позиций на российском рынке сельхозпродукции.
На сегодняшний день, Управляющая компания Русский Агропромышленный Трест является крупным агропромышленным холдингом. Этому способствует организация работы по замкнутому циклу, материальные ресурсы, система сложившихся деловых связей, высококвалифицированный персонал.
В структуру Группы входят предприятия по производству кормов, свиноводческие комплексы, мясоперерабатывающие предприятия, а также собственные структуры по реализации продукции - Торговый дом Русская свинина.
Организационная структура холдинга представлена в Приложении 3.
Как видно из организационной структуры, основное направление деятельности - осуществление оптовой торговли свининой, как в живом весе, так и в полутушах. Также продажа субпродуктов, полуфабрикатов, колбасных и деликатесных изделий.
Собственные мощности по производству кормов, использование новейшего оборудования, полный цикл производства позволяет минимизировать затраты на производство. При этом продукция постоянно проходит контроль качества и соответствует высочайшим стандартам.
Целью деятельности Общества является получение прибыли.
Для достижения данной цели Общество осуществляет следующие виды деятельности:
-осуществление сельскохозяйственного производства, в том числе животноводства, растениеводства и смешанного сельского хозяйства, а также предоставление услуг в области сельского хозяйства,
-разведение свиней, крупного рогатого скота, овец, коз, лошадей, ослов, мулов и лошаков, и других животных,
-выращивание зерновых технических и прочих сельскохозяйственных культур,
-производство пищевых продуктов, в том числе мяса и мясопродуктов, животных масел и жиров, готовых кормов для животных,
-осуществление оптовой и розничной торговли сельскохозяйственной продукцией, живыми животными, сельскохозяйственным сырьем, текстильным сырьем и полуфабрикатами, удобрениями, пестицидами и другими агрохимикатами, пищевыми продуктами, в том числе мясом и мясопродуктами,
-организация деятельности ресторанов и кафе.
Общество осуществляет экспортно-импортные операции и все иные виды внешне экономической деятельности, соответствующие действующему законодательству Российской Федерации.
Уставный капитал Общества составляет 50 010 000 (пятьдесят миллионов десять тысяч) рублей.
Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретённых акционерами.
Уставный капитал Общества разделен на 500 100 (пятьсот тысяч сто) обыкновенных акций, номинальной стоимостью 100 (сто) рублей каждая.
Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов.
Стратегическими задачами Общества является диверсификация деятельности, расширение рынков сбыта и ассортимента продукции, повышение конкурентоспособности продукции, производимой компаниями, входящих в структуру холдинга.
Отличительной особенностью 2008 года стало полное завершение масштабной инвестиционной программы Холдинга. Значительный рост основных фондов, начало производства и реализации новыми предприятиями обеспечило получение положительного операционного денежного пото