Исследование оперативного планирования деятельности подразделений на предприятии ООО "ЗИП плюс"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ики, ОАО Сургутнефтегаз и др.
Контракты на поставку продукции заключены на долговременной основе. Также существует ряд фирм г.Златоуста - представителей малого и среднего бизнеса, которым оказываются услуги по механической либо термической обработки металла, т.к. в данных фирмах отсутствует оборудование, позволяющее выполнить ту или иную операцию.
Помимо проектирования и изготовления продукции фирма оказывает услуги физическим лицам по шлифовке коленчатых валов и расточке блоков для автотранспорта. Спрос на оказание данных услуг устойчив и постоянно растет.
Общество с ограниченной ответственностью ООО ЗИП плюс Адрес: 456216, Россия, Челябинская область, город Златоуст, ул. Спецдревесины, 26.
Уставной капитал ООО ЗИП плюс составляет десять тысяч рублей и состоит из вкладов учредителей.
Система управления ООО ЗИП плюс имеет линейно-функциональную структуру. Во главе предприятия стоит директор, который осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, организует и контролирует его работу. Директору непосредственно подчиняются начальник производства и финансовый директор.
Схема управления ООО ЗИП плюс представлена в следующем виде - рисунок 2.
Рис. 2. Схема управления ООО ЗИП плюс.
При линейно-функциональной структуре управления между директором предприятия и непосредственными подчиненными имеются промежуточные звенья. Промежуточными звеньями в ООО ЗИП плюс являются начальник производства и финансовый директор.
Преимущество линейно-функциональной структуры заключается в том, что директор может быть универсальным специалистом и учитывать все стороны деятельности предприятия. Простота формы организационной структуры обеспечивает оперативность управления, снижает расходы на содержание управленческого аппарата.
.2Комплексная оценка финансового состояния предприятия
Проведя анализ ф.№1 - Бухгалтерский баланс (приложение А) и ф.№2 - Отчет о прибылях и убытках (приложение Б) за 2008-2010 год, а также рассмотрев прогнозную бухгалтерскую отчетность 2010 года можно сделать следующие выводы.
В анализируемом периоде наблюдался устойчивый рост валюты баланса, что свидетельствует о наращивании предприятием хозяйственного оборота. Анализ имущества и источников его формирования ООО ЗИП плюс в 2008-2010 годах показал, что валюта баланса возросла за анализируемый период в целом на 28 617 тыс. руб. или в 2,2 раза. Рост внеоборотных активов составил 11 942 тыс. руб. или 175,54%, а именно: в 2008г. - 6 804 тыс. руб.; в 2009 г. - 7 878 тыс. руб., в 2010г. - 20 784 тыс. руб., по прогнозу 2010г. - 18 745 тыс. руб. Величина оборотных активов изменялась следующим образом: в 2008г. - 16 979 тыс. руб., в 2009г. - 20 546 тыс. руб., в 2010г. - 30 973 тыс. руб. и по прогнозам 2010г. - 33 655 тыс. руб. соответственно. Наблюдается увеличение производственного потенциала предприятия, который характеризуется стоимостью реального имущества, что свидетельствует о потенциальных возможностях предприятия расширить объем производственной деятельности. Снижение величины внеоборотных активов в 2010г. связано с частичным вводом в эксплуатацию объектов строительства, со списанием пришедших в негодность основных средств и с применением ускоренной амортизации.
Имущество ООО ЗИП плюс сформировано главным образом за счет временно привлеченных источников. Предприятие для осуществления своей деятельности использует как долгосрочные, так и краткосрочные заемные средства. В анализируемом периоде наблюдается рост зависимости предприятия от внешних источников финансирования. В 2008г. величина долгосрочных заемных средств составляла - 224 тыс. руб., в 2009г. - 453 тыс. руб., в 2010г. - 10 138 тыс. руб., это связано с модернизацией основных средств, а по прогнозам 2010г. - 14 379 тыс. руб. Таким образом величина долгосрочных заемных средств за период выросла в 64 раза. Краткосрочные обязательства занимают около половины всех источников, а именно: в 2008г. - 11 559 тыс. руб., в 2009г. - 14 808 тыс. руб., в 2010г. - 27 298 тыс. руб., по прогнозам 2010г. - 21 351 тыс. руб. Таким образом, увеличение валюты баланса предприятия ООО ЗИП плюс в анализируемом периоде происходило в результате роста как внеоборотных, так и оборотных активов, а также источников их формирования.
Резервный капитал предприятия, образованный в соответствии с уставными документами в 2010г. был направлен на модернизацию основных средств предприятия.
Наблюдается рост нераспределенной прибыли предприятия: в 2008г. - 11 022 тыс. руб., в 2009г. - 11 100 тыс. руб., в 2010г. - 14 305 тыс. руб., по прогнозам 2010г. - 16 654 тыс. руб.
Проведя анализ платежеспособности при помощи анализа ликвидности баланса я пришла к выводу, что в анализируемом периоде балансы ООО ЗИП плюс считать абсолютно ликвидными нельзя.
В анализируемом периоде абсолютные, и относительные показатели характеризуют финансовое состояние ООО ЗИП плюс как крайне неустойчивое. Запасы и затраты предприятия не были обеспечены собственными оборотными средствами. Недостаток собственных оборотных средств для покрытия запасов и затрат в 2009г. составлял - 6 092 тыс. руб., в 2010г. - 18 929 тыс. руб., по прогнозам 2010г. - 11 175 тыс. руб. Собственные средства в обороте в 2009г. составляли 5 284 тыс. руб., а в 2010г. совсем отсутствовали, так как собственный капитал стал меньше внеоборотных активов на конец периода, такая же ситуация наблюдается и по прогнозу 2010г. Не помогли и долгосрочные обязательства. Только общая величина источников формирования запасов и затрат