Исследование и пути улучшения деятельности организации
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ия некоторых из них).
Для осуществления упорядочения последовательности абсолютных показателей необходимо ответить на вопрос относительно каждой пары взаимообратных относительных показателей: увеличение числового значения какого из них в общем случае или при неизменности остальных пар, в частности, является положительным явлением с точки зрения повышения КСП. Упорядочение осуществлялось согласно условию эффективности, рассмотренному в работе [50,51], и Золотому правилу экономики предприятия, предусматривающему поддержание таких условий, при которых темпы роста прибыли должны превышать темпы роста объемов реализации, а последние, в свою очередь, темпы роста активов (имущества) [58].
Согласно свойствам полученной матрицы (табл. 2.4), при общей характеристике изменений в состоянии поля КСП можно в общем случае ограничиться лишь поддиагональной частью модели - образующей прямое поле КСП. Детальный же факторный анализ всех обстоятельств изменения результативности предполагает рассмотрение и наддиагональной части модели.
Элементы, оказавшиеся в прямом поле КСП, попали туда не случайно и не были перенесены по каким-то субъективным соображениям, а оказались там по строгому экономическому критерию, отражающему характер выбранной стратегии развития предприятия. Переформирование модели проводилось, следовательно, не формально, а по содержательным соображениям как продолжение процесса моделирования КСП в качестве сложного экономического явления. Вследствие этого и изменения, происходящие в последовательности исходных параметров модели, приобретают экономико-содержательное значение.
Таким образом, формирование системы относительных показателей, характеризующих КСП подобным образом позволяет устранить такие присущие в целом системам показателей недостатки как:
неполносистемность охвата всех качественных отношений между количественными показателями, отражающими важнейшие результаты к которым стремится предприятие, и ресурсы, и затраты, необходимые для их достижения;
разная направленность изменения некоторых образующих их показателей;
несопоставимость и несоизмеримость показателей рассчитанных в различных единицах измерения.
Также необходимо отметить, что в системе показателей, образующих информационную базу измерения КСП, нашли свое отражение все чаще всего используемые в ходе анализа успешности функционирования ДСП показатели. Это означает, что полученная система не только не противоречит всем существующим, но даже подразумевает их наличие и практическое применение, когда это нужно. Полнота той или иной системы зависит от насущной потребности в их разработке.
Использование полученной информационной базы измерения КСП (табл. 2.4) позволяет осуществлять объективный детальный анализ сложного явления, что является решением первичной задачи. Кроме этого полученная информационная база является хорошей основой для объективной количественной оценки конкурентоспособности дорожного предприятия.
Для анализа и оценки КСП необходимо правильно избрать конкурента, на деятельность которого необходимо ориентироваться предприятию для достижения лучших результатов деятельности, завоевания большей доли рынка, лучших конкурентных позиций. Для этого необходимо применить такую методику выбора приоритетного конкурента, которая бы учитывала особенности дорожных работ и специфику конкуренции на рынке дорожных услуг.
2.3 Выбор приоритетного конкурента филиала Меловской райавтодор
Функционирование в условиях рынка обязывает каждое предприятие следить за внешней средой, учитывать действия конкурентов, и разрабатывать мероприятия, направленные на изменение внутренних параметров для адаптации к сложившимся условиям. Достижение успеха в конкурентной борьбе находит свое отражение в экономической результативности деятельности предприятия в виде критерия положение на рынке. Он определяется как соотношение прибыльности, производительности и экономичности деятельности предприятия с подобными критериями приоритетного конкурента.
Под приоритетным конкурентом дорожного предприятия понимается аналогичное по структуре и объему выполняемых дорожных работ и изготовляемой продукции предприятие, оказывающее существенное влияние на его деятельность. Целесообразность сравнения с приоритетным конкурентом обусловлена рядом причин:
необходимость сбора и обработки большого количества информации по всем конкурентам, входящих в кластер;
возможность не рассредоточивать средства на исследование деятельности конкурентов при стремлении занять лидирующее положение на рынке дорожных услуг.
Данный подход будет способствовать разработке рациональной стратегии, учитывающей особенности деятельности наиболее влиятельного и опасного конкурента для исследуемого предприятия.
Существуют различные методы диагностики конкурентной среды предприятия: карта стратегических групп, конкурентная карта рынка, таблично-матричные методы, поле конкуренции и др. Карта стратегических групп отражает разноплановые параметры деятельности, которые характеризуют конкурентоспособность предприятия, идентифицирует конкурентов с одинаковыми стратегиями [52]. При построении конкурентной карты рынка используется точный математический аппарат, статическая оценка конкурентной позиции совмещается с динамической, одним из недостатков метода - использование только одной перемен?/p>