Исследование и пути улучшения деятельности организации
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
? растет и число покупателей, а соответственно и дебиторская задолженность. Следовательно, рост дебиторской задолженности не всегда оценивается отрицательно. в связи с этим необходимо различать нормальную и просроченную задолженность. Наличие последней создает затруднения, так как предприятие будет чувствовать недостаток финансовых ресурсов для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы и др. кроме того, замораживание средств приводит к замедлению оборачиваемости капитала.
Для отображения состояния дебиторской задолженности анализируют деловую активность автобазы. Для этого определяют коэффициенты оборачиваемости задолженностей, время оборота (табл.3.7).
Таблица 3.7
Анализ деловой активности
ПоказательРасчетная формула2009 г.2010 г.Изменение, %Коэффициент платежеспособностиСобственный капитал 1, Итог баланса0,760,6686,84Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженностиЧистая выручка от реализации услуг Средняя сумма дебиторской задолженности32,5829,1189,35Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженностиЧистая выручка от реализации услуг Средняя сумма кредиторской задолженности1,933,67190,16Длительность одного оборота дебиторской задолженностиКоличество календарных дней отчетного периода Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности11,0512,37111,95Длительность одного оборота кредиторской задолженностиКоличество календарных дней отчетного периода Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности186,598,0952,59
На основании выполненных расчетов можно сделать вывод, что в 2010 году наблюдается ухудшение финансового состояния предприятия. Об этом свидетельствует снижение коэффициента платежеспособности (на 13,16%) и оборачиваемости дебиторской задолженности (11,65%). Длительность одного оборота дебиторской задолженности увеличилась на 12%. Длительность одного оборота кредиторской задолженности сократилась на 47,41%. Это свидетельствует о сокращении среднего периода погашения дебиторской задолженности и низкой платежеспособности филиала Меловской райавтодор.
Для сокращения дебиторской задолженности необходимо определить программу конкретных действий, совокупность которых позволит увеличить мобильность предприятия, не испортив при этом отношений с клиентами. Ведь долгосрочное сотрудничество для убыточной автобазы важнее, чем незначительное повышение быстро реализуемых активов, т.е. денежных средств. Кроме этого, любое предприятие (в том числе филиал Меловской райавтодор) функционирует в нестабильной среде и может попасть в трудное финансовое положение. Применять жесткие методы возврата долгов рекомендуется только после всесторонней оценки ситуации, переговоров и пр. Предлагаемый перечень процедур по сокращению дебиторской задолженности представлен на рис. 3.1.
Рис. 3.1 Порядок действий по снижению дебиторской задолженности
Он содержит, как новые, так и традиционные способы работы с клиентами. Например, на любом предприятии ведут журнал и ведомость учета дебиторской задолженности с указанием сроков ее погашения, сроков возникновения, суммы задолженности по каждому дебитору. Там же указан его адрес и телефон. Составление графика погашения дебиторской задолженности является новшеством для автобазы (на других предприятиях он уже успешно применяется).
Первый этап реализации данной программы начинается с классификации дебиторской задолженности автобазы по видам, сфере возникновения с разделением на нормальную и просроченную задолженности (табл. 3.8).
Таблица 3.8
Классификация дебиторской задолженности
Вид дебиторской задолженностиСфера возникновенияНормативные основы регулированияКод дебитораСумма задолженности, тыс. грннормальнойпросроченнойЗадолженность за товары, работы, услугиХозяйственная деятельностьЗаконы Украины, хозяйственное право107 205 239 3122,3 2,9 9,1 6,52,5 1,9 5,4 16,7Задолженность бюджетаАдминистративные отношенияНалоговое законодательство---Задолженность за авансы выданныеТрудовые отношенияКЗОТ, законы Украины---Прочая дебиторская задолженностьХозяйственная деятельностьЗаконы Украины95 110 1283,5 2,4 2,8- - 2,3Всего дебиторская задолженность138,026,0
Среди способов снижения уровня дебиторской задолженности применяются следующие: напоминание по телефону [Т], письменное уведомление [П], сообщение по интернет [И], согласование графика погашения задолженности [Г], погашение задлженности в обмен на акции предприятия-дебитора [А], отсрочка долга за дополнительный процент [Д], подача искового заявления в суд [Б] (табл.3.9).
Реализация данного графика позволит предположительно снизить дебиторскую задолженность на 13,0 тыс.грн., которые будут направлены на погашение кредиторской задолженности по оплате труда. Это позволит улучшить показатели платежеспособности и оборачиваемости (табл. 3.10).
Таблица 3.9
График ликвидации дебиторской задолженности
ДебиторСумма, тыс.грнЧисла месяца123456789101112131415161718192021222324252627282930АОЗТ Спецстрой-монтаж12,1ТГИТДТИТАИООО Меловская овощная фабрика15,9ТГИТДТИТАИООО СКСМ4,3ТГИТТИТИАО ПКП Котломонтаж3,1ТГИТТИТИООО Консоль1,9ТГИТТИТИДП Агроимпорт-Сервис1,4ТГИТТИТИООО Промкомплект1,8ТГИТТИТИООО Монолит1,0ТГИТТИТИИтого41,5
Таблица 3.10
Показатели оборачиваемости оборотных средств
ПоказателиДо внедренияПосле внедренияТемп роста, %Дебиторская задолженность, тыс.грн826984,15Коэффициент платежеспособности0,660,67101,52Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженн?/p>