Исследование деятельности и управления персоналом ЗАО "ГОТЭК"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ия и реализации решений человеком. Например, выборочная печать данных, разнообразие обработки, специальное оформление документов с выделением существенной информации, их гармоничный внешний вид, исключение излишней работы при заполнении документов и т.д.МногоаспектностиУправление персоналом как по вертикали, так по горизонтали может осуществляться по различным каналам: административно-хозяйственному, экономическому, правовому и т.п.ПрозрачностиСистема управления персоналом должна обладать концептуальным единством, содержать единую доступную терминологию; деятельность всех подразделений и руководителей должна строиться на единых "несущих конструкциях" (этапах, фазах, функциях) для различных по экономическому содержанию процессов управления персоналом. Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналомКонцентрацииРассматривается в двух направлениях: (1) концентрация усилий работников отдельного подразделения или всей системы управления персоналом на решение основных задач и (2) концентрация однородных функций в одном подразделении системы управления персоналом, что устраняет дублирование.
СпециализацииРазделение труда в системе управления персоналом (выделяется труд руководителей, специалистов и других служащих). Формируются отдельные подразделения, специализирующиеся на выполнении однородных функций.ПараллельностиПредполагает одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышает оперативность управления персоналом.Адаптивности (гибкости)Означает приспосабливаемость системы управления персоналом к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы.ПреемственностиПредполагает общую методическую основу проведения работ по совершенствованию системы управления персоналом на разных ее уровнях и разными специалистами, стандартное их оформление.НепрерывностиОтсутствие перерывов в работе работников системы управления персоналом или подразделений, уменьшение времени пролеживания документов, простоев технических средств управления и т.п.РитмичностиВыполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени и регулярность повторения функций управления персоналом.ПрямоточностиУпорядоченность и целенаправленность необходимой информации по выработке определенного решения. Она бывает горизонтальной и вертикальной (взаимосвязи между функциональными подразделениями и взаимосвязи между различными уровнями управления).
Приложение Б
Структура основных принципов рационального использования персонала на предприятии
Приложение В
Направления рационального использования персонала
Приложение Г
Организационная структура ЗАО "ГОТЭК"
Приложение Д
Основные показатели результатов производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "ГОТЭК" за 2006 - 2008 гг.
Показатель2006 г. 2007 г. 2008 г. А1231. Объем товарной продукции в действующих оптовых ценах предприятия (без НДС), тысн. руб. 6638117990959588932. Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. 2076566322367543667133. Материальные затраты на товарный выпуск продукции, тыс. руб. 1481069179124620447794. Амортизация основных средств, тыс. руб. 5562442739865. Чистая продукция, тыс. руб. (стр.1 - стр.3 - стр.4) 4848937389655166. Объем реализации продукции в действующих оптовых ценах, тыс. руб. 6341867990959588937. Объем реализации продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. 6780135122407990828. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 4229972838726689. Нематериальные активы, тыс. руб. 19392710. Среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс. руб. 108865774355226211. Доля активной части основных средств в основных производственных средствах, 585912. Среднегодовая стоимость имущества, млн. руб. 71779688313. Среднегодовая стоимость остатков нормируемых оборотных средств, млн. руб. 37758277614. Среднесписочная численность ППП, чел. 12051277137115. Среднесписочная численность основных производственных рабочих, чел. 72376682316. Расходы на оплату труда ППП, тыс. руб. 15724517072214397917. Расходы на оплату труда основных производственных рабочих, млн. руб. 37577518. Среднемесячная оплата труда одного работника ППП, руб. (стр.16: стр.14): 1258657908930319. Среднемесячная оплата труда одного рабочего, руб. (стр.1: стр.14): 1253186152754720. Производительность труда (по товарной продукции) в расчете на одного работника ППП, тыс. руб. (стр.1: стр.14) 10571477170221. Производительность труда (по товарной продукции) в расчете на одного рабочего, тыс. руб. (стр.1: стр.15) 172522782513Продолжение таблицы А12322 Производительность труда (по чистой продукции) в расчете на одного работника ППП, тыс. руб. (стр.5: стр.14) 32352956023. Производительность труда (по чистой продукции) в расчете на одного рабочего, тыс. руб. (стр.5: стр.15) 53888293324. Фондоотдача руб. /руб. (стр.1: стр.8) 15,8918,9713, 1925. Фондоемкость руб. /руб. (стр.8: стр.1) 0,060,090,0826. Фондовооруженность (по всем основным средствам) одного работника ППП тыс. руб. / чел. (стр.8: стр.14) 35,1057,045327. Фондовооруженность (по активной части основных средств) одного работника ППП, тыс. руб. / чел (стр.10 х стр.11: 100): стр.1416,1431,0729,4828. Продолжительность одного оборота НОС, дн. (360: стр.29) 10611212029. Коэффициент оборачиваемости нормируемых оборотных средств (количество оборотов), обор. (стр.6: стр.13) 0,730,540,4130. Материалоемкость товарной продукции, руб. (стр.3: стр.1) 0,60,60,631. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) и других материальных ценностей, тыс. руб. 5811115505711824532. Внереализованные доходы, млн. руб. 66727301821633. Внереализованные потери, млн. руб. 19382617314034. Чистая прибыль, млн. руб.6945461191350235. Балансовая пр