Застосування засобiв паблiк рилейшнз в процесi пiдготовки УкраСЧни та Польщi до проведення чемпiонату РДвропи з футболу РДВРО-2012
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?iя виникаСФ та пiдтримуСФться, перш за все, мiж учасниками та обслуговуСФ СЧх iнтереси, а не центру. Така органiзацiя економiчнiша, нiж централiзована структура, i бiльш стiйка щодо зовнiшнiх впливiв. Тут швидше поширюСФться iнформацiя мiж окремими учасниками мережi, i вони мають можливiсть вiльнiше на неСЧ реагувати.
Створення мережевих компанiй вiдбуваСФться за рiзними принципами. Насамперед, це географiчний (мережа тАЮпокриваСФтАЭ певний регiон або континент); змiст комунiкацiй (компанiСЧ, що спецiалiзуються на полiтичному, фiнансовому пiарi, лобiзмi, звязках зi ЗМРЖ тощо); спецiалiзацiя щодо галузей дiяльностi (у 2001 роцi була створена, наприклад, мережа PR-агентств, що спецiалiзуються на iнформацiйних технологiях, Global Fluency, яка охопила бiльш нiж 30 незалежних PR-фiрм iз 25 краСЧн Америки, РДвропи, АзiСЧ, Африки та Близького Сходу) або цiльових груп, на якi спрямована СЧхня дiяльнiсть (афроамериканцi в США, мусульманськi краСЧни тощо).
Серед украСЧнських агентств СФ такi, що входять у подiбнi мережевi компанiСЧ. Так, медiа-агентство тАЮЗенiт Медiа УкраСЧнатАЭ, що входить у холдинг тАЮВiдео РЖнтернешнл КиСЧвтАЭ, отримало статус повноправного члена мiжнародноСЧ мережi Zenith Media, яка маСФ бiльш нiж 2000 працiвникiв у 89 офiсах 45 краСЧн в РДвропi, АзiСЧ, на Близькому Сходi та в Америцi.
У полiтичнiй сферi та шоу-бiзнесi важливе мiiе займаСФ i така органiзацiйна модель звязкiв з громадськiстю, як iндивiдуальна дiяльнiсть. Вона повязана з наданням PR-послуг так званими самостiйно практикуючими, незалежними PR-менами, якi займаються такою дiяльнiстю, одержавши вiдповiдну лiцензiю. Як зазначають фахiвцi, багато таких незалежних консультантiв працюють пiд вивiскою тАЮтАж i партнеритАЭ, що часто означаСФ: тАЮякщо я не в змозi реалiзувати певний проект самостiйно, я знаю iнших фахiвцiв, до яких можна звернутися за допомогоютАЭ. Часто в такий спосiб органiзована робота iмiджмейкерiв, якi допомагають полiтичним лiдерам i державним дiячам завойовувати та зберiгати популярнiсть у масах. Нерiдко на такiй основi здiйснюСФться дiяльнiсть лобiстiв. РЖ в першому, i в другому випадках така форма PR-дiяльностi даСФ змогу уникнути деяких проблем, що виникають при спiвпрацi зi спецiалiзованими фiрмами: досягаСФться конфiденцiйнiсть взаСФмин клiСФнтiв i PR-менiв, iндивiдуальний пiдхiд i ексклюзивнiсть послуг.
Незважаючи на певнi переваги зовнiшнього консультування i роботи тАЮособистоготАЭ PR-мена, поширенiшою формою PR-дiяльностi СФ створення власноСЧ служби звязкiв з громадськiстю або використання посади штатного фахiвця з паблiк рилейшнз. "асна служба маСФ такi основнi переваги: обходиться дешевше, нiж використання послуг консультантiв у випадку систематичноСЧ i рiзноманiтноСЧ дiяльностi; працiвники таких служб, будучи частиною органiзацiСЧ, виявляють велику зацiкавленiсть справами i значно бiльшу поiнформованiсть, нiж консультанти, якi тимчасово працюють в органiзацiСЧ; власнi фахiвцi користуються великою довiрою громадськостi, оскiльки часто ототожнюються з управлiнською командою органiзацiСЧ i СФ учасниками пiдготовки та прийняття управлiнських рiшень.
Бiльшiсть вчених i практикiв уже не сумнiваються в тому, що органiзацiя власних структур PR СФ невiдСФмною частиною керування фiрмою чи установою, засобом, що даСФ можливiсть донести СЧхнi корпоративнi цiнностi до широких кiл громадськостi, потенцiйних споживачiв, партнерiв, свiтового спiвтовариства [44, с.488]. Повною мiрою всi цi переваги власноСЧ служби звязкiв з громадськiстю вiдносяться й до тих установ, що функцiонують у сферi полiтики та мiжнародних вiдносин. Зараз вже не iснуСФ державних структур, полiтичних партiй чи рухiв, мiжнародних органiзацiй, якi б не мали внутрiшнього пiдроздiлу, який виконуСФ функцiСЧ звязкiв з громадськiстю.
Про популярнiсть цiСФСЧ органiзацiйноСЧ моделi PR-дiяльностi свiдчить те, що майже всi найбiльшi компанiСЧ свiту мають внутрiшнi пiдроздiли, зайнятi звязками з громадськiстю. Такi ж пiдроздiли мають всi державнi вiдомства. За роки iснування незалежноСЧ УкраСЧнськоСЧ держави вдалося забезпечити систему прес-служб, департаментiв i вiддiлiв з вiдповiдними функцiями звязкiв з громадськiстю. Вiддiли PR сьогоднi СФ у спiльних пiдприСФмствах та в багатьох комерцiйних структурах, що почали бiльш-менш ефективно працювати в рiзних галузях економiки.
Результати десятого щорiчного дослiдження, найбiльшого в галузi звязкiв з громадськiстю, опублiкованого американськими дослiдниками, показали, що спостерiгаСФться збiльшення PR-бюджетiв корпоративних вiддiлiв звязкiв з громадськiстю. Воно склало 24%, а бюджетiв незалежних агентств 19%.
Незважаючи на те, що структури служб паблiк рилейшнз рiзних органiзацiй дуже вiдрiзняються, можна запропонувати модель типового пiдроздiлу звязкiв iз громадськiстю, яка може бути використана бiльшiстю органiзацiй i установ: керiвник вiддiлу та його заступник, пiдрорздiли монiторингу, аналiтики, внутрiшнiх PR, РЖнтернет-комунiкацiй, прес-вiддiл, лобi-група, музей установи i технiчна студiя.
Чисельнiсть власних служб PR-установ i органiзацiй може бути вiд однiСФСЧ людини до сотнi й бiльше. Кiлькiсний склад визначаСФться, як правило, розмiрами органiзацiСЧ, масштабами СЧСЧ дiяльностi й тими завданнями, що ставлять перед службою керiвники органiзацiСЧ. У свою чергу, кiлькiсний склад працiвникiв, поряд з iншими факторами, визначаСФ структуру служб PR. РЖ справдi, якщо вiддiл звязкiв з громадськiстю обмежуСФться лише iнформуванням, що здiйснюСФться час вiд часу, то немаСФ необхiдностi у великiй кiлькостi фахiвцiв чи створе?/p>