Застосування засобiв паблiк рилейшнз в процесi пiдготовки УкраСЧни та Польщi до проведення чемпiонату РДвропи з футболу РДВРО-2012
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
и космополiтами у всьому, що стосуСФться мультикультурних та мiжнародних нюансiв, характерних для неоднорiдних органiзацiй. Будуть потрiбнi професiонали, якi вмiтимуть аналiзувати, пiдтримувати i змiнювати в потрiбному руслi органiзацiйнi i соцiальнi цiнностi та системи вiрувань, бо це буде столiття i комунiкацiйне середовище, в яких цiнностi, вiрування та iдеологiСЧ постiйно зазнаватимуть дедалi нових випробувань [4, с.62].
Можна говорити про рiзнi способи налагодження звязкiв з громадськiстю в мiжнародному контекстi. РЖнституцiональне забезпечення мiжнародних звязкiв з громадськiстю, на наш погляд, повязане з тими ж рiзноманiтними органiзацiйними моделями PR-дiяльностi, якi використовуються й на нацiональному рiвнi. Йдеться про чотири основнi моделi PR, що використовуються у всiх сферах нацiонального та мiжнародного життя: PR-фiрми (PR-агентства) або СЧх обСФднання, незалежнi самонайманi консультанти (iндивiдуальна дiяльнiсть), власна служба звязкiв iз громадськiстю органiзацiй та установ, змiшана модель здiйснення PR-дiяльностi, що передбачаСФ використання як власноСЧ служби, так i iнших органiзацiйних моделей.
РЖсторично першою зявилася така органiзацiйна форма звязкiв iз громадськiстю, яку сьогоднi називають зовнiшнiм консультуванням. ОрганiзацiСЧ чи установи, що мають потребу у встановленнi звязкiв iз громадськiстю, можуть звернутися до спецiалiзованих фiрм чи агентств, якi займаються наданням PR-послуг.
Найбiльш поширенi консультативна i змiшана моделi паблiк рилейшнз у США, де створено понад 5 тисяч агентств PR, прибуток яких становить сотнi мiльйонiв доларiв. PR-iндустрiя США висококонцентрована. За деякими даними, СЧСЧ доходи в 2001 роцi становили 4,4 млрд. доларiв, з них першi 50 фiрм отримали 85%, а першi десять 57% цiСФСЧ суми. Порiвняно з рекламним бiзнесом, валовий дохiд якого був приблизно в сiм разiв бiльший, це не так вже й багато. Проте рекламна iндустрiя в серединi 90-х рокiв була за обсягом майже в 12 разiв бiльшою, нiж PR-бiзнес. Бiльшiсть PR-фiрм входять у холдинговi компанiСЧ. Дослiдники прогнозують новi обСФднання серед PR-компанiй. Хоча активнiсть злиття компанiй i була ослаблена в 2001 р., ця галузь все ще залишаСФться однiСФю з найперспективнiших з погляду зростання концентрацiСЧ та розширення [30, с.97].
РЖнша помiтна тенденцiя, що зявилася у США, фiрми з порiвняно невеликими доходами продовжують показувати найбiльшi темпи зростання. У той час як найпотужнiшi 10 фiрм продовжують представляти бiльш нiж 50% ринку, меншi фiрми представляють рекордний ресурс ринку. Першi 20 фiрм найшвидшого зростання в 2001 роцi мали доходи нижче 7 млн. дол. Саме вони продовжують змiцнювати динамiчний характер пiдприСФмницького сектора ринку звязкiв з громадськiстю пiсля злиття компанiй та економiчного спаду пiсля 11 вересня 2001 року.
У пострадянських краСЧнах формування мережi PR-агентств почало здiйснюватися наприкiнцi 80-х на початку 90-х рокiв. Тому нi в кiлькiсному вiдношеннi, нi з погляду поширення СЧхнього впливу на рiзнi сфери суспiльства зовнiшнСФ консультування не можна порiвняти з жодною iз розвинутих краСЧн, хоча фахiвцi й вiдзначають (наприклад, у РосiСЧ) досить високi темпи розвитку цiСФСЧ форми PR-дiяльностi. УкраСЧна вiдстаСФ вiд РосiСЧ в розвитковi PR-бiзнесу, за рiзними оцiнками, на 5-10 рокiв. Це означаСФ, що подiбного рiвня нам удасться досягти не ранiше 2005 року. Серед росiйських PR-агентств, що виникли за останнi десять рокiв, значна частина спецiалiзуСФться на наданнi PR-послуг у полiтичнiй сферi. У рейтингу PR-агентств влiтку 2000 року брало участь 78 агентств, 47 з них розмiщувалися в списку таких, що надають послуги з полiтичного консультування [29, с.277].
У ЧехiСЧ, згiдно з даними опитування росiйських пiарникiв, бiльшiсть PR-агентств працюСФ в галузi бiзнесу (про це повiдомили 65% респондентiв, приблизно третина додала, що можуть надати послуги в полiтичнiй чи громадськiй сферах на вимогу клiСФнта).
В УкраСЧнi також переважають PR-фiрми, якi надають послуги в економiчнiй сферi (можливо, це повязано з тим, що бiльшiсть агентств у нас виникли на базi рекламних або надають PR-послуги поряд з рекламними). Як зазначаСФ Р.Плiс, арт-директор рекламно-консалтингового центру тАЮPublicity CreatingтАЭ, украСЧнських PR-агентств, якi спецiалiзуються в цiй сферi давно, майже немаСФ. Крiм мережевих агентств, сьогоднi послуги PR пропонують i вiтчизнянi рекламнi агентства. Р.Плiс вважаСФ, що прямих конкурентiв серед вiтчизняних агентств у них немаСФ, а PR-агентства при мережевих обСФднаннях не працюють з тАЮсереднiмитАЭ бюджетами. РД iншi проблеми: непiдготовленiсть замовника, малий розвиток ринку PR-послуг. Проте поступово керiвники компанiй приходять до цивiлiзованоСЧ форми спiвпрацi, коли послуги та продукти PR замовляють у спецiалiзованих агентствах, а не у тих, хто займаСФться PR одноразово, в доповнення до основноСЧ дiяльностi, а значить менш професiйно.
На думку фахiвцiв, до зовнiшнього консультування доцiльно звертатися, якщо роботи небагато i комунiкацiСЧ з громадськiстю вiдбуваються не систематично, а епiзодично; у надзвичайних ситуацiях (виникнення криз, внутрiшнiх конфлiктiв в органiзацiСЧ, змiна керiвництва полiтичного чи державного органа, активiзацiя супротивникiв чи конкурентiв, вибори i т.д.); якщо постiйний працiвник вимагаСФ допомоги чи його варто тимчасово замiнити (хвороба, вiдпустка, завантаженiсть термiновою роботою); якщо потрiбний специфiчний досвiд, якого не мають штатнi фахiвцi (проведення дослiдження, застосування методiв, якi ранiше не використовувалися); якщо, наприклад, полiтична партiя ро?/p>