Деятельность специалистов Сысертского центра занятости с безработной молодежью
Дипломная работа - Социология
Другие дипломы по предмету Социология
мательской деятельности.
Работа Центра занятости проводиться в соответствии с Федеральной целевой программой содействия занятости населения Российской Федерации и региональными программами содействия занятости.
Основной целью территориальных программ занятости населения является смягчение социальной напряженности в субъектах Российской Федерации. Данная задача обеспечивается на основе развития гибкого рынка труда, переориентации экономически активного населения на новые формы трудовых отношений, повышения стимулов к активному поиску работы безработными гражданами, сбалансированности количества предложений рабочей силы и числа рабочих мест, предупреждения массовой безработицы, мобильности трудовых ресурсов и, как следствие увеличения уровня занятости населения.
Эффективность работы районных отделений центра занятости по трудоустройству молодежи достигается в большинстве случаев за счет совершенствования основных направлений их деятельности, отработки и внедрения эффективных методов, новых форм работы. Наиболее важными из них являются следующие [54 c. 12]:
.Совершенствование информационного обслуживания населения.
.Подбор подходящей работы с помощью компьютерных банков данных редких профессий и специальностей высокой квалификаций, составленных на основе заявок работодателей.
.Ведение методов интенсивного поиска вариантов занятости в первые 10 дней с момента обращения граждан в районное отделение центра занятости с применением плана поиска работы до признания их безработными. Использование указанных элементов в технологии работы с гражданами дает возможность сократить численность признанных безработными.
.Организация приема граждан, ищущих работу, по отраслевому принципу.
Такая форма работы районных отделений центра занятости способствует снижению нагрузки на специалистов, не увеличивая их общей численности, высвобождению времени для более глубокой индивидуальной работы с гражданами.
.Групповые формы работы с гражданами, объединенными по возрасту (молодежь), профессии и другим признакам.
Групповые формы работы помогают существенно активизировать самостоятельный поиск работы гражданами, обратившимися в районное отделение центра занятости населения.
Практика показывает, что ни одно из множества направлений работы центра занятости невозможно осуществить без сотрудничества с работодателями. В основу этого сотрудничества заложены меры по выявлению, формированию и удовлетворению потребностей клиента, а именно работодателя и человека ищущего работу. С этой целью в практику работы районных отделений центра занятости внедряется комплекс мероприятий, предусматривающий анализ, планирование и организационные меры работы по этому направлению. Но работа районного отделения центра занятости сводиться не только к взаимодействию с одними предприятиями и организациями города, но и с рядом других организаций: правоохранительными органами (налоговыми органами, ГУВД, местами лишения свободы) с целью проверки сведений о зарегистрированных в центре занятости безработных граждан и с целью предоставления вакансий по трудоустройству лицам освобожденных из мест лишения свободы. ГУ Управление Пенсионного фонда РФ по району, кредитными организациями (Уральский филиал Сбербанка РФ) в связи с перечислением на сберегательную книжку или пластиковую карту денежных выплат (пособий по безработице, стипендий за обучение). Реализация сотрудничества с профессиональными учебными заведениями (местами для профессионального обучения, переобучения); военными комиссариатами (сотрудничество в поиске людей уклоняющихся от службы в армии, а также содействие в программе альтернативной службы); сотрудничество с Управлением социальной защиты.
Таким образом, управленческое воздействие на процессы занятости населения, осуществляемое в рамках основных направлений деятельности центра занятости, определяется двумя стратегиями. Первая основывается на выборе приоритетного направления и опирается на финансовые ресурсы. Вторая определяется глубиной разработанности того или иного направления деятельности Центра занятости и опирается на свои собственные организационные и финансовые ресурсы.
Для своевременной помощи молодым безработным, для более эффективного ее оказания, специалистам Государственного казённого учреждения занятости населения необходимо знать типологию поведенческой деятельности клиентов - находящихся в положении безработных, их индивидуальные особенности, уровни активности, профессиональный опыт и другие причины.
Р. Рикка выделяет такую типологию поведенческой деятельности молодых безработных [42, c. 47]:
Молодые безработные первого типа, не нуждаются в услугах Центра занятости, они полностью самостоятельны и сохраняют способность быстро справиться с ситуацией и найти подходящую работу. Как правило, это специалисты, которые хорошо владеют несколькими профессиями или специалисты, имеющие разнообразный опыт работы и поэтому являются достаточно конкурентоспособными на рынке труда. Они даже могут быть не зарегистрированы в центре занятости.
Молодые безработные второго типа, как правило, регистрируются в Центре Занятости, стремясь максимально использовать предлагаемые им услуги. Они самостоятельно принимают решения о том, какая работа является для них наиболее подходящей. Как правило, их профессиональные планы достаточно адекватны и обоснованы, в результате без?/p>