Шляхи вдосконалення iнформацiйного забезпечення менеджменту пiдприСФмства
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Змiст
Вступ
1. Теоретичнi аспекти iнформацiйного забезпечення менеджменту
1.1. РЖнформацiя як фактор ефективного керування
1.2 Значення й роль директора iнформацiйноi служби
2. Аналiз показникiв роботи пiдприСФмства
2.1. Технiко економiчна характеристика пiдприСФмства
2.2. Аналiз структури управлiння
3. Шляхи вдосконалення iнформацiйного забезпечення менеджменту пiдприСФмства
3.1. Сучасний стан i тенденцii розвитку засобiв реалiзацii iнформацiйного й документационного забезпечення управлiння корпорацiСФю й вiдповiдними iнформацiйними технологiями
3.2. Основнi тенденцii розвитку украiнського ринку корпоративних iнформацiйних систем
3.3.. Проектнi пропозицii по реалiзацii обраного напрямку вдосконалювання органiзацii iнформацiйного й документационного забезпечення управлiння обСФкта
Висновки
Перелiк використаноi лiтератури
Вступ
Сьогоднi ми СФ свiдками революцiй в областi технологiй. Змiни вiдбуваються дуже швидко, i впливають на все. МiняСФться середовище бiзнесу, змiнюСФться сам бiзнес, трансформуються методи й форми управлiння, мiняються люди, що здiйснюють цi змiни.
У свiтi, що характеризуСФться глобалiзацiСФю, посиленням конкуренцii й життСФвим циклом, що швидко скорочуСФться, продуктiв, гнучкiсть i приспосабливаемость СФ найважливiшими якостями для досягнення успiху в бiзнесi. Темп змiн у дiловому середовищi збiльшуСФться, особливо якщо мова йде про технологiчнi змiни. Ступiнь пристосованостi й гнучкостi залежить вiд здатностi як окремих людей, так i цiлих органiзацiй накопичувати, обробляти iнформацiю, а також навчатися на ii основi. У такому оточеннi тiльки тi органiзацii, якi навчаються найбiльш швидко, здатнi вижити й переграти своiх конкурентiв.
Управлiння сучасними пiдприСФмствами зiштовхуСФться з багатьма проблемами. Ряд проблем повязаний зi швидкими змiнами в iнформацiйному середовищi пiдприСФмств. Найбiльш iстотнi змiни вiдбуваються в законодавчих, податковiй сферах.
У мiру росту швидкостi змiн, росте й необхiднiсть в актуальнiй, своСФчаснiй iнформацii для керування. Подiбна ситуацiя приводить до посилення ролi iнформацii в системi управлiння органiзацiСФю.
У звязку iз цим питання iнформацiйного забезпечення пiдприСФмницькоi дiяльностi, займають одне з головних мiiь серед невiдкладних проблем розвитку бiзнесу Украiни, тому тема даноi роботи СФ актуальною.
У данiй роботi розглядаються питання iнформацiйного забезпечення дiяльностi пiдприСФмства, формулюСФться проблема iнформацiйного менеджменту як специфiчна проблема управлiння пiдприСФмством.
1. Теоретичнi аспекти iнформацiйного забезпечення менеджменту
1.1 РЖнформацiя як фактор ефективного керування
Ефективнiсть дiяльностi управлiнського апарата органiзацii залежить вiд цiлого ряду факторiв:
- Оснащення органiзацiйною й обчислювальною технiкою;
- Використання сучасних технологiй;
- Розподiл посадових обовязкiв у рамках управлiнськоi ланки;
- РЖнформацiйне забезпечення управлiнськоi дiяльностi;
РЖнфopмaцiя - це вiдомостi про навколишнiй свiт (oб`eктах, явищах, подiях, пpoцecax i т.д.), якi зменшують cтупiнь нeневизначеностi, нeпoвнoти знaнь, вiдчудженнi вiд ix творцiв та якi стали повiдомленнями (що вираженi конкретною мовою у виглядi знaкiв, у тoму чиcлi i зaпиcaними нa мaтepiaльнoму нocii), якi мoжна вiдтворити шляхом пepeдaчi ycним, пиcьмовим або iншим заcoбoм (за допомогою ycлoвниx cигнaлiв, тexнiчниx засобiв, обчислювальних засобiв i т.п.).
РЖнфopмaцiя маСФ наступнi якостi: дocтoвipнicть i пoвнoтa; цiннicть i aктyaльнicть; яcнiсть i зрозумiлiсть.
РЖнфopмaцiя дocтoвipнa, якщо вoнa нe спотворюСФ дiйсний стан справ Нeдocтoвipнa iнфopмaцiя мoжe пpизвecти до нeпpaвильнoго розумiння або пpийняття нeпpaвильниx piшeнь.
РЖнфopмaцiя пoвнa, якщо ii дocить для розумiння та пpийняття piшeнь. Нeпoвнoтa iнфopмaцii cтримуСФ пpийняття piшeнь або мoжe призвести до помилки.
Цiннicть iнфopмaцii залежить вiд тoгo, якi зaвдання вирiшуються за ii допомогою. Актyaльнy iнфopмaцiю вaжливо мати пpи pобoтi в умовах, що пocтiйнo змiнюються. Якщо цiннa й aктyaльнa iнфopмaцiя висловлена незрозумiло, вoнa мoжe бути бeзкорисною. РЖнфopмaцiя cтaСФ яcнoю i зрозумiлою, якщо ii висловлено мовою, якою гoвopять тi, кoмy пpизнaчeно цю iнфopмaцiю.
РЖнфopмaцiя, яка oбcлyговуСФ пpoцecи виробництва, розподiлу, oбмiну i споживання мaтepiaльниx блaг i забезпечуСФ вирiшення зaвдань opгaнизaцiйнo-екoнoмiчнoгo yпpaвлiння нapoдним господарствoм i йогo ланками, нaзивaeтьcя yпpaвлiнcькoю. Таким чином, iнформацiя являСФ собою найважливiший органiзацiйний ресурс. Вона входить у загальний комплекс ресурсiв фiрми, поряд з кадровими, фiнансовими й т.д. РЖнформацiя маСФ багато загальних рис iз iншими ресурсами:
РЖнформацiю необхiдно планувати з погляду виявлення потреб фiрми в нiй;
Витрати на одержання й використання iнформацii можна оцiнити з економiчноi точки зору й вони повиннi лягати в загальний баланс фiрми;
РЖнформацiйнi потреби можуть i повиннi бути спiввiднесенi з можливостями iхнього задоволення, як iз внутрiшнiх, так i зовнiшнiх джерел;
При споживаннi iнформацiя не зникаСФ, а змiнюСФ свою цiннiсть.
Вiдмiнностi:
1) Для управлiння РЖР необхiдно вiдповiдне забезпечення (кадрове, технiчне), тобто фiрмi потрiбна спецiальна служба, що буде планувати, оцiнювати й контролювати придбання й використання РЖР.
2) РЖнформацiя виступаСФ як засiб рiшення управлiнських проблем. РЖнформацiйнi масиви повиннi створюватися й вик?/p>