Формирование и развитие кадровой службы в организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
льтаты деятельности Петровского РПС за 2009-2011 годы, тыс. руб.
№ п/ппоказателигоды2011 г. к 2009 г.200920102011в %(+,-)1Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг424384893854248127,8118102Себестоимость проданных товаров288823183134855120,759733Валовая прибыль135961710719393142,657974Коммерческие расходы103771222114828142,944515Прибыль (убыток) от продаж321948364565141,813466Прочие операционные доходы28414722177,8-637Прочие операционные расходы96788184487,3-1238Прибыль отчетного периода215736033474161,113179Налог на прибыль222662781351,855910Чистая прибыль165229412693163,01041
Прибыль отчетного периода увеличилась на 61,1%, в связи со снижением операционных расходов, что, безусловно, является положительной для предприятия тенденцией.
Таким образом, результаты проведенного анализа свидетельствует о том, что финансовое положение предприятия характеризуется достаточной устойчивостью и платежеспособностью, однако следует более эффективно использовать имеющиеся в его распоряжении материальные и трудовые ресурсы для наращивания своего потенциала.
После того как нами был проведен анализ хозяйственной деятельности Петровского районного союза потребительских обществ, мы iитаем необходимым перейти к рассмотрению ключевого вопроса работы, а именно провести анализ наличия и использования персонала данного предприятия.
2.2 Анализ наличия и использования персонала Петровского райпотребсоюза
Важнейшей составляющей интеллектуального капитала любого предприятия являются сотрудники. Высокая квалификация и мотивация персонала - фундаментальные факторы долгосрочного развития и роста организации.
Анализ наличия и использования персонала принято начинать изучения структуры персонала, которое может производиться по многим параметрам. Наиболее важными параметрами iитаются структура численного состава по стажу, полу и профессиональным характеристикам.
Половозрастная структура кадров Петровского РПС за 2009-2011 годы представлена в таблице 8.
Таблица 8 Половозрастная структура кадров Петровского РПС
Категории работников по полугоды2011 г. к 2009 г.200920102011чел.%чел.%чел.%в %(+,-)Муж.4753,44654,84653,597,9-1Жен.4146,63845,24046,597,6-1Категории работников по возрастуДо 25 лет15171416,71416,393,3-125-40 лет2831,82833,33034,9107,1240-55 лет3640,93541,73540,797,2-1Свыше 55 лет910,278,378,177,8-2Всего88100841008610097,7-2
Согласно данным таблицы 8, на предприятии по половому признаку преобладают мужчины, их доля составляла в 2009г. 53,4%, в 2010г. 54,8%, а в 2011г. составила 53,5% от общей численности персонала.
Рассмотрим возрастную структуру кадров на конец 2011г., представленную на рисунке 6.
Как видно из рисунка 6 в общей структуре персонала в 2011г. преобладает категория сотрудников в возрасте от 40 до 55 лет. Это говорит о том, что коллектив предприятия достаточно немолодой, эта возрастная категория сотрудников имеет достаточный опыт и квалификацию, но при этом близка к пенсионному возрасту.
Также достаточно многочисленной является категория от 25 до 40 лет, доля сотрудников этой категории составляет 34,9% от общей численности персонала.
Наименьшая доля в возрастной структуре принадлежит сотрудникам до 25 лет (14%) и свыше 55 лет (7%). Эти данные говорят о том, что руководство союза относится с большой осторожностью к указанным возрастным категориям сотрудников.
Рис. 6. Возрастная структура кадров Петровского РПС в 2011г.
В исследуемом периоде наблюдается снижение численности персонала по всем возрастным категориям, кроме категории от 25 до 40 лет, прирост по ней составил всего 7,1%.
Наиболее быстрыми темпами происходит сокращение численности персонала в возрасте свыше 55 лет.
В 2009-2011 гг. численность персонала по этой группе уменьшилась на 22,2%, что является следствием ухода сотрудников на пенсию по достижении ими пенсионного возраста.
Структура персонала по стажу может рассматриваться двояко: по общему стажу и стажу работы в данной организации. Стаж работы в данной организации характеризует стабильность трудового коллектива.
Структура кадров по уровню образования и стажу работы в Петровском РПС в 2009-2011 году представлена в таблице 9.
Согласно представленным данным, в исследуемом периоде, число сотрудников со средним образованием сократилось всего на 5,1%. В связи с окончанием обучения сотрудниками с неоконченным высшим образованием - на 20,8%, возросло число сотрудников с высшим образованием - на 20%.
Таблица 9 Характеристика качества персонала Петровского РПС
Категории работников по уровню образованиягоды2011 г. к 2009 г.200920102011чел.%чел.%чел.%в %(+,-)Среднее (в том числе среднее специальное)3944,33541,7374394,9-2Неоконченное высшее2427,321251922,179,2-5Высшее2528,42833,33034,91205Категории работников по стажу работы до 1 года89,11113,11315,1162,55от 1 года до 5 лет2629,521252225,684,6-4более 5 лет5461,45261,95159,394,4-3Всего88100841008610097,7-2
Как мы видим, наиболее быстрыми темпами сокращается число сотрудников с неоконченным высшим образованием. Это обусловлено тем, что многие сотрудники не имеют возможности повысить свой образовательный уровень.
Структура кадров по уровню образования представлена на рис. 7.
Рис.7 Структура кадров Петровского РПС по уровню образования
Согласно рисунку 7 на предприятии возрастает доля сотрудников с высшим образованием в 2011г. она составила 34,9%, доля сотрудников с неоконченным высшим образованием имеет тенденцию к снижению, если в 2009г. она составляла 28,4%, то в 2011г. составила 22,1% от общего числа сотрудников. Доля сотрудников со средним образованием в исследуемом периоде сократилась незначительно с 44,3% до 43%.
Структура работников по стажу ?/p>