Формирование и развитие кадровой службы в организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
датель правления имеет право подписывать исковые заявления и представлять интересы союза в судебных органах без доверенности.
Распределение обязанностей между членами правления союза осуществляется правлением союза.
Ревизионная комиссия избирается общим собранием представителей сроком на пять лет из числа представителей потребительских обществ района. Из своего состава ревизионная комиссия открытым голосованием избирает председателя ревизионной комиссии и его заместителя.
В своей деятельности ревизионная комиссия руководствуется Законом РФ О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации и иными законами Российской Федерации, настоящим Уставом и положением о ревизионной комиссии, утверждаемым общим собранием представителей.
Ревизионная комиссия ежегодно представляет общему собранию представителей потребительских обществ района отчет о своей деятельности, заключение по бухгалтерскому отчету по хозяйственным обществам со 100-процентным учредителем союзом и юридическому лицу райпотребсоюза.
В общем собрании представителей потребительских обществ района, заседаниях совета, ревизионной комиссии союза могут участвовать представители краевого союза, с правом выступления, внесения предложений и замечаний по обсуждаемым вопросам.
В подчинении председателя правления находятся бухгалтерия; отдел производства, торговли, общественного питания; транспортная служба; хозяйственная служба; отдел контрольно - ревизионного управления. Планово - экономического отдела и отдела кадров на предприятии не существует. Функции этих служб выполняют отдельные специалисты, непосредственно подчиняющиеся председателю правления.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Возглавляет работу по контролю над проведением хозяйственных операций, соблюдением технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота. Обеспечивает своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности райпотребсоюза, его имущественном положении, доходах и расходах.
Бухгалтер - ревизор осуществляет документальные ревизии хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также его подразделений, находящихся на самостоятельном балансе. Контролирует достоверность учета поступающих основных средств, товарно-материальерского учета операций, связанных с их движением; организацию проведения инвентаризаций и бухгалтерского учета в подразделениях предприятия; соблюдение сроков перечисления налогов и сборов и выплаты заработной платы.
Ведущий экономист осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции.
Ведущий специалист по кадровой и организационно - кооперативной работе изучает и анализирует должностную и профессионально-квалификационную структуру персонала организации iелью определения текущей и перспективной потребности в кадрах. Осуществляет контроль над размещением и расстановкой молодых специалистов и рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью. Должностная инструкция ведущего специалиста по кадровой и организационно - кооперативной работе представлена в приложении 2.
Начальник отдела производства, торговли, общественного питания в соответствии с должностной инструкцией осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельности предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки. Ведет контроль над реализацией продукции, материально-техническим обеспечением предприятия, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, за правильным расходованием оборотных средств.
Менеджер по организации производства проектирует, разрабатывает, тестирует и проводит оценку интегрированных систем для управления процессами промышленного производства, включая человеческие факторы работы, контроль качества, контроль оборудования, управление логистическим и материальным потоками, анализ издержек и координацию производства.
Менеджер по сбыту организует сбыт продукции предприятия, ее поставку потребителям, выявляет потенциальных потребителей продукции (оптовые и розничные торговые предприятия, иных посредников, пр.) и устанавливает деловые контакты, ведет переговоры с потребителями, согласовывает условия поставки, заключает договоры поставки. Проводит анализ покупательского спроса, степени удовлетворения требований и запросов потребителей по предлагаемой продукции и оказываемых дополнительных услугах.
Товаровед определяет требования к товарам, а также соответствие их качества стандартам, техническим условиям, заключенным договорам и другим нормативным документам, принимает участие в по