Управлiння юридичним консалтингом
Информация - Юриспруденция, право, государство
Другие материалы по предмету Юриспруденция, право, государство
впровадження маркетинговоi стратегii, оптимiзацiя цiноутворення, складання плану заходiв та бюджету рекламноi кампанii тощо.
6. Виробництво
автоматизацiя; використання устаткування i його технiчне обслуговування; промисловий iнжинiринг; переробка матерiалiв; регулювання внутрiшнього розподiлу матерiалiв; упакування; схема органiзацii робiт на пiдприСФмствi; конструювання й удосконалювання продукцii; управлiння виробництвом; планування i контроль за виробництвом; пiдвищення продуктивностi; закупiвлi; контроль якостi; контроль за постачанням вузлiв i деталей
Консультанти по органiзацii виробництва, що розбираються в економiчних, управлiнських i iнженерних питаннях надають менеджерам допомогу у вирiшеннi таких завдань, як вибiр технологii виробничого процесу, стимулювання продуктивностi працi, оцiнка i контроль якостi продукцii, аналiз витрат виробництва, планування виробництва, використання устаткування i матерiалiв, конструювання й удосконалювання продукцii, оцiнка робiт i т.д.
Приклади консалтингових продуктiв: дiагностика, розробка та впровадження систем управлiння якiстю, пiдбiр та встановлення високотехногологiчного обладнання тощо.
7. РЖнформацiйна технологiя
САПР/АСУ; застосування компютерiв в аудитi й оцiнцi; електронна видавнича дiяльнiсть; iнформацiйно-пошуковi системи; адмiнiстративнi iнформацiйнi системи; проектування i розробка систем; вибiр i установка систем. Консультанти по iнформацiйних технологiях займаються розробкою рекомендацiй iз упровадження систем автоматизованого проектування (САПР) i автоматизованих систем управлiння (АСУ), iнформацiйно-пошукових систем, застосування компютерiв у бухгалтерському облiку й iнших кiлькiсних методiв оцiнки дiяльностi пiдприСФмства. Приклади консалтингових продуктiв: розробка (пiдбiр), встановлення автоматизованих систем управлiння (програмних продуктiв та вiдповiдного технiчного забезпечення), навчання песоналу тощо.
8. Спецiалiзованi послуги
навчальне консультування; консалтинг по управлiнню електроенергетикою; iнженерний консалтинг; екологiчний консалтинг; iнформацiйний консалтинг; юридичний консалтинг; консалтинг по управлiнню розподiлом матерiалiв i матерiально-технiчному постачанню; консалтинг у державному секторi; консалтинг по телекомунiкацiях. Спецiалiзованi консалтинговi послуги це тi види послуг, що не вiдноситься нi до однiСФi iз семи вищах, або по характеру впроваджуваних знань (iнженерний консалтинг, юридичний консалтинг i т.д.) Приклади консалтингових продуктiв: юридичнi, iнжинiринговi, телекомунiкацiйнi послуги (наприклад, розробка та адмiнiстрування веб-сторiнка фiрми), результати екологiчного аудиту тощо.
Розглянемо коротко, для рiшення яких задач Ви можете запросити консультантiв по кожнiй з восьми перерахованих у схемi 3 груп консалтингових послуг
1. Консультантiв по загальному керуванню запрошують для допомоги в рiшеннi проблем, звязаних iз самим iснуванням Вашого пiдприСФмства i перспективами Вашого бiзнесу. Вони оцiнюють стани справ у Вашiй органiзацii в цiлому i зовнiшню для неi середовище, визначають загальнi цiлi i систему цiнностей органiзацii, розробляють стратегiю розвитку, складають прогнози, допомагають в органiзацii фiлiй i дочiрнiх фiрм, дають рекомендацii з змiнi форм власностi i складу власникiв, придбанню майна, чи акцiй паiв, удосконалюванню органiзацiйних структур i т.д.
2. Консультанти по адмiнiстративному керуванню (адмiнiструванню) займаються такими питаннями як формування i реСФстрацiя компанiй, органiзацiя роботи офiсу, обробка даних, система адмiнiстративного контролю i т.д. РЗхня основна задача оптимiзувати керування органiзацiСФю
3 Консультанти по фiнансовому керуванню роблять допомогу в рiшеннi трьох основних задач: 1) пошук джерел i використання фiнансових ресурсiв; 2) оцiнка i пiдвищення поточноi фiнансовоi ефективностi дiяльностi органiзацii; 3) змiцнення фiнансового положення органiзацii на перспективу. Вони займаються питаннями фiнансового планування i контролю, оподатковування, бухгалтерського облiку, розмiщення акцiй i паiв на ринку, кредиту, страхування, прибутку i собiвартостi, неплатоспроможностi i т.д.
4.Консультанти по керуванню кадрами розробляють рiшення з питань пiдбора спiвробiтникiв, контролю якостi кадрового складу, системи оплати працi, пiдвищення квалiфiкацii i керування кадрами, охорони працi i психологiчного клiмату в колективi. РЗхня головна задача -i сприяти менеджерам в оптимiзацii залучення i використання такого ключових для будь-якоi органiзацii ресурсу, як людський фактор.
5.Консультанти по маркетингу надають менеджерам допомогу в рiшеннi життСФво важливоi для будь-якого пiдприСФмства, що дiСФ в умовах ринковоi економiки , задачi: забезпечення такого його функцiонування, щоб виробленi iм товари i послуги були купленi споживачем. Вони займаються питаннями дослiдження ринку i забезпечують прийняття рiшень в областi збуту, цiноутворення, реклами, розробки новоi продукцii i т.д. Оскiльки в умовах ринковоi економiки найбiльш складною проблемою для пiдприСФмства СФ не виробництво, а продаж продукцii, маркетинг являСФ собою одну з найважливiших областей консультацiйного забезпечення бiзнесу
6.Консультанти по органiзацii виробництва, що розбираються в економiчних, управлiнських i iнженерних питаннях надають менеджерам допомогу у рiшеннi таких зада?/p>