Geum.ru


Управлiння юридичним консалтингом

Информация - Юриспруденция, право, государство

Другие материалы по предмету Юриспруденция, право, государство




?о, професiйнi консультацii та допомога бiзнесу для досягнення кращих фiнансових результатiв, вiдкриття та завоювання нових ринкiв, пiдвищення вартостi компанii. Консалтиногова дiяльнiсть у комплексi спрямована на сприяння клiСФнту у покращеннi ефективностi його роботи, та в iдеалi повинна допомогти клiСФнтським компанiям виходити на бiльш якiсний рiвень управлiння та фiнансово кращий результат. На сучасному етапi сформувалися досить багато рiзновидiв та напрямкiв консалтингу при чому серед всього спектру консалтингових послуг найбiльш поширеним в Украiнi СФ тренiнги, юридичний консалтинг, управлiнський консалтинг та консалтинг в областi стратегiчного управлiння. Юридичний консалтинг маСФ своiм змiстом дiяльнiсть фiзичних осiб, що мають вищу юридичну освiту, що складаСФться в розясненнi законодавства по запитах клiСФнтiв у формi усних i письмових консультацiй, складаннi документiв, що мають правове значення, розробцi рекомендацiй про способи й засоби досягнення якоi-небудь мети клiСФнта з урахуванням вимог i заборон законодавства й сформованоi практики правозастосування, у представленнi iнтересiв клiСФнтiв у судах i державних установах. Класичними напрямами юридичного консалтингу можна назвати реСФстрацiя новостворених пiдприСФмств, реСФстрацiя змiн в установчих документах пiдприСФмств, вiдкриття фiлiй i представництв, у тому числi нерезидентiв, внесення до реСФстру субСФктiв малого пiдприСФмництва, реСФстрацiя пiдприСФмцiв без утворення юридичноi особи, реорганiзацiя пiдприСФмств у рiзних формах, отримання лiцензiй та дозволiв, представництво по справах про банкрутство тощо. Що стосуСФться управлiнського консалтингу, то його до певноi мiри можна вважати рiзновидом юридичного консалтингу. Потреба в управлiнському консалтингу виникаСФ у випадку намiчуваних змiн у дiяльностi пiдприСФмства, погiршення загальних результатiв цiСФi дiяльностi (включаючи кризовi ситуацii) або неясностi перспектив подальшоi роботи. З розвитком консалтинговоi дiяльностi в Украiнi постiйно пiдвищуються вимоги до якостi та ефективностi таких послуг та викликаСФ iх орiСФнтованнiсть на iнтереси клiСФнта.

Список використаноi лiтератури

  1. Коростельов В.А. Роль консалтингу в управлiннi бiзнесом. Навч. Посiб. МАУП, Киiв. 2004. 252с.
  2. Коростельов В.А. Управлiнське консультування. Навч. Посiб. МАУП, Киiв. 2003. 104с.
  3. Бутова Т.В. Управленческий консалтинг: Учебно-практическое пособие. М.: ТЕИС, 2004. 495 с.
  4. Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии [The Consultant`s Tool Kit] / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006. 432 с.: ил. (Серия "Консалтинг").
  5. Уикхэм Ф. Консалтинг в управлении проектами [Management Consulting. A Delivering an Effective Project] : пер. 2-го англ. изд. М.: Дело и Сервис, 2006. 368 с.
  6. Консалтинг в Украине. ? К.: Ассоциация Укрконсалтинг. ? 1996. ? 62-65 с.
  7. Закон Украiни "Про аудиторську дiяльнiсть" вiд 22.04.1993 р. № 3125.
  8. Закон Украiни "Про лiзинг" вiд 16 грудня 1997 р. № 723.
  9. Економiка пiдприСФмства.: Пiдручник.- В 2-х т. Т 1 / За ред. С.Ф. Покропивного. ? К.: Вид-во "Хвиля-Прес", Донецьк: Мале пiдприСФмство. "Поиск". Т-во книголюбiв, 1995.?400 с.
  10. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. ? М.: Книжный мир, 2003. ? 895 с.
  11. Трофимова О.К. Класифiкацiя консалтингових послуг в Украiнi// Синергiя. ? 2004. ? №3 (10). ? с.19-26.