Стратегия развития предприятия на основании анализа его текущего положения
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ми достоинствами данной продукции являются:
повышенная информативность упаковки (торговая марка, адрес, контактные телефоны);
защита упаковки от подделки, вскрытия и хищения;
служит средством пассивной рекламы;
соответствует закону РФ об обязательной маркировке собственной продукции;
исполнение изображения любой сложности в богатой гамме цветов;
повышение имиджа фирмы-заказчика;
повешение прочности упаковки за счет качество ленты.
Основа скотча - клейкая лента, изготовленная на основе биаксиально-ориентированного полипропилена. Высокое качество скотча гарантируют прочность упаковки.
ООО АЛЬФАПАК 2000 является дистрибьютором по Сибирскому региону таких компаний-производителей как: ООО Силд Эйр г. Москва, ЗАО Силд Эйр Каустик г. Волгоград (по термоусадочной пленке), ООО Союзпак г. Москва (по скотчу), ООО Логотип г. Новосибирск (по скотчу с логотипом).
ООО АЛЬФАПАК 2000 является крупным оптовиком, на его долю приходится 5% от общего рынка Сибирского региона и 15% рынка г. Новосибирска. Среднегодовой рост объема продаж равен 9% в год, при этом в конце 2008 г. и в начале 2009 г. продажи практически не возросли в связи с экономическим кризисом (Рисунок 6).
Рисунок 6 - Динамика объема продаж ООО АЛЬФАПАК 2000 с 2005 по 2010 гг.
Данная фирма достаточно известна на своем рынке и пользуется доверием, как у своих покупателей, так и у контактной аудитории.
Миссией ООО АЛЬФАПАК 2000 является обеспечение населения Сибирского региона качественными упаковочными материалами.
На протяжении существования компания следит за тенденциями рынка упаковочных материалов, изучает спрос на продукцию. Весь товар сертифицирован. Необходимый запас упаковочных материалов всегда находится на складе и может быть отгружен заказчику практически в любом объеме в кратчайшие сроки.
Основными преимуществами данной организации являются:
-четкое распределение функций среди подчиненных;
-налаженные коммуникации в организации;
-безупречная репутация на рынке;
-в результате больших объемов закупок у производителей возможность получения у них существенных скидок на товар;
-более низкая стоимость доставки грузов железнодорожным транспортом из Москвы и Санкт-Петербурга в результате получения скидок в транспортных компаниях на условиях постоянной работы;
-поддержание постоянного ассортимента;
-своевременная доставка товара оптовым клиентам в любые регионы страны.
-наличие отдела продаж и возможность индивидуального подхода к каждому покупателю;
-возможность предоставления отсрочки платежа;
-гибкая ценовая политика;
-отсутствие требований к минимальной партии покупки;
-удобное месторасположение офиса и склада.
Списочная численность сотрудников составляет 11 человек: генеральный директор, главный бухгалтер, исполнительный директор, офис-менеджер, 2 менеджера по продажам, менеджер по рекламе, заведующий складом, 2 грузчика и печатник.
Генеральным директором ООО АЛЬФАПАК 2000 является Иванов Анатолий Иванович. Директор осуществляет управление в соответствии с действующим законодательством в пределах компетенции, определенной Уставом учреждения, имеет право в зависимости от объемов и потребности производства устанавливать штатную численность. Следующим уровнем управления являются главный бухгалтер и исполнительный директор. Главному бухгалтеру подчиняется офис-менеджер, которая по совместительству выполняют функции кассира. Исполнительный директор распоряжается отделом маркетинга и рекламы, а также складским хозяйством во главе с заведующим складом.
Организационная структура является линейно-функциональной, в которой линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.
Рисунок 7 - Организационная структура ООО АЛЬФАПАК 2000
На фирме работает относительно молодой коллектив, средний возраст персонала составляет - 37,2 года. Возрастная структура персонала представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Возрастная структура персонала ООО АЛЬФАПАК 2000
Возрастные группыЧисленность, человекУдельный вес, %От 18 до 25 лет19,09От 25 до 35 лет436,36От 35 до 45 лет327,27От 45 до 55 лет218,18От 56 до 60 лет19,09Свыше 60 лет00ВСЕГО11100,0
Согласно данным полученным от данной организации (Таблица 1), можно сделать вывод, что в структуре персонала ООО АЛЬФАПАК 2000 доминируют работники в возрасте от 25 до 45 лет, что говорит о том, что большая часть сотрудников данной фирмы уже имеют опыт и производительность их работы достаточно высока.
Основой коллектива являются женщины (64%), мужчины составляют 36%, данное соотношение можно наблюдать на рисунке 8
Рисунок 8 - Половая структура коллектива ООО АЛЬФАПАК 2000
Качественные характеристики персонала ООО АЛЬФАПАК 2000 стабильны на протяжении ряда лет и отличаются значительной долей категории рабочих и высоким квалификационным уровнем (Рисунок 9)
Рисунок 9 - Структура персонала по уровню образования
Коэффициент оборота по приему рабочих и по выбытию за 2010 г. Составил
Коэффициент текучести кадров
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия