Стратегия развития предприятия на основании анализа его текущего положения
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
? (12):
(11)
(12)
Где Со - остатки оборотных средств, руб.;
Д - объем товарной продукции (по себестоимости или в ценах), руб.;
Т - число дней в отчетном периоде.
Коэффициент оборачиваемости (Ко) отражает количество оборотов, которые совершают оборотные средства предприятия за определенный период, и определяется по формуле (13):
(13)
Коэффициент загрузки оборотных средств (Кз) - показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует величину оборотных средств, приходящихся на единицу (1 руб., 1 тыс. руб., 1 млн. руб.) реализованной продукции [5].
Благодаря показателю отдачи оборотных средств можно судить об эффективности использования, который определяется по формуле (14):
(14)
где П - прибыль от реализации.
Финансовый срез связан с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации [7].
Рычаг (левередж) - это показатель, характеризующий взаимосвязь структуры затрат, структуры капитала и финансового результата [5].
Операционный (производственный) рычаг (ОР) - это показатель, который показывает зависимость изменения прибыли за счет изменения структуры затрат и объема реализации и рассчитывается по формуле (15):
(15)
Валовая маржа - это разность между выручкой предприятия от реализации продукции и переменными затратами. Валовая маржа является расчетным показателем и используется в расчетах ряда показателей.
Эффект операционного рычага сводится к тому, что любое изменение выручки от реализации (за счет изменения объема) приводит к еще более сильному изменению прибыли [8].
Предпринимательский риск находится в прямой зависимости от доли постоянных затрат, чем больше эффект операционного рычага, тем больше удельный вес постоянных затрат.
Финансовый рычаг - это показатель, отражающий зависимость изменения прибыли от изменения соотношения заемных и собственных средств. Эффект финансового рычага (ЭФР) характеризует степень финансового риска.
Сопряженный рычаг характеризует совокупное влияние предпринимательского и финансового рисков и показывает, на сколько процентов изменится чистая прибыль при изменении объема реализации на 1% [9].
Прибыль представляет собой разницу между прибылью и себестоимостью продукции, она является конечным финансовым результатом.
Платежеспособность предприятия оценивается наличием долгов перед поставщиками, способностью к погашению долгов, размером кредитования своих потребителей [].
Рентабельность - это показатель эффективности деятельности предприятия, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов. В основе построения коэффициентов рентабельности лежит отношение прибыли или к затраченным средствам, или к выручке от реализации, или к активам предприятия.
В маркетинговый срез входят процессы, связанные с реализацией продукции (стратегия продвижения продукта на рынке, выбор рынков сбыта и систем распределения) [7].
Точка безубыточности (критический объем производства (продаж) - это такой объем реализации, который позволяет покрыть полученной выручкой общие затраты, то есть это такой объем выпуска, при котором прибыль равна нулю.
Точка безубыточности характеризуется следующими показателями:
-критический (пороговый) объем реализации (шт.) находится по формуле (16):
(16)
Где Пост.Затраты - постоянные расходы на объем реализации;
Пер.Затратыед - средние переменные затраты на единицу продукции.
-порог рентабельности - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не получает и прибыль и рассчитывается по формуле (17):
(17)
-
-запас финансовой прочности - это сумма, на которую предприятие может себе позволить снизить выручку, не выходя из зоны прибыли, и может быть определена по формуле (18):
(18)
-маржа безопасности - это разница между объем от реализации (шт.) и критическим объемом (шт.) и рассчитывается по формуле (19):
(19)
Рентабельность продукции - это характеристика использования ресурсов при выпуске продукции. Она вычисляется через отношение выручки от реализации к себестоимости продукции [].
Оборачиваемость товарных запасов позволяет сравнить размер запасов с годовым объемом продажи продукции. Этот показатель фактически демонстрирует частоту полной замены запаса в течение года [10 ].
1.3Стратегический анализ фирмы
Стратегия - программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей в любой области [11].
Выбор стратегии на прямую связан iелями организации, и наиболее главными и приоритетными целями являются поддержание и улучшение долгосрочной рыночной позиции и конкурентоспособности организации.
Стратегический менеджмент - теория и практика обеспечения стратегической конкурентоспособности и эффективности решений путем разработки стратегии организации при возложении ответственности за эту работу на ее руководителей [11].
Стратегический анализ (портфельный анализ) - является основным элементом стратегического планирования . Стратегический анализ выступает в качестве инструмента стратегиче