Стимулирование труда различных категорий персонала
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
сверхплановые потери рабочего времени: целодневные (Дпот) и внутрисменные (tпот):
;
;
.
Где Дф, Дпл - Отработано дней одним рабочим за год по факту, по плану. Чрф - численность рабочих фактическая, tф, tпл - средней продолжительности рабочего дня, факт, план. ч - количество смен Тпот - сверхплановые потери рабочего времени целодневные и внутрисменные.
Таблица 2.2 Использование трудовых ресурсов предприятия
ПоказательПрошлый годОтчетный годОтклонение от факта, (+,-).планфактОт прошлого годаОт плана1. среднегодовая численность (количество) рабочих (Рр)162016001605-1552. Отработано за год одним рабочим:Дней (Д)230232222-8-10Часов (Ч)18171881187053-113. Средняя продолжительность рабочего дня (t), ч.7,908,118,420,520,314. Фонд рабочего времени, тыс. ч. (Рр х Ч)2943,543009,63001,3557,81-8,25
Как показывают данные, приведенные в таблице 2.2., имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Несмотря на то, что среднегодовая численность рабочих увеличилась по сравнению с планом на 5 человек, в среднем одним рабочим отработано 222 дней вместо 232 дней нет предусмотренных планом. В связи, с чем целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех - 16050 дней (1605 х 10). Внутрисменных потерь не обнаружилось, наоборот продолжительность рабочего дня по факту на 0,31 часа больше чем было запланировано.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.
Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):
,
где ТП - объём товарной продукции в стоимостном выражении; Ч - численность работающих.
Факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:
,
где УД - доля рабочих в общей численности работников; Д - количество отработанных дней одним рабочим за год; СВ - среднечасовая выработка продукции; t - средняя продолжительность рабочего дня.
Расчёт влияния этих факторов может быть проведён: способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.
Трудоёмкость (ТЕi) - затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:
где ФРВi - фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий, VВПi - количество изделий одного наименования в натуральном выражении.
Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.
Снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки.
В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.
Анализ показал, что плановое задание по снижению трудоёмкости продукции в целом по предприятию значительно перевыполнено.
Плановое задание по снижению трудоёмкости продукции к прошлому году составило 100,49%, тогда изменение 100,49% - 100% = + 0,49%.
Фактическое снижение трудоёмкости к уровню прошлого года 100,16% тогда изменение 100,16% - 100% = + 0,16%.
Таблица 2.3. Оценка динамики и выполнение плана по уровню трудоёмкости продукции
Показатели2008ПланФакт 2009План к прошлому годуФакт к прошлому годуФакт к плануТоварная продукция, тыс.руб.802008160081640101,751,800,05%Отработано всеми рабочими человеко-часов294354030096003001350102,241,96,73%Удельная трудоёмкость на 1 тыс. руб., ч. (стр.2 / стр.1)36,7036,8836,76100,490,16,68%Численность рабочих16201600160598,77,070,31%Среднечасовая выработка, руб. (стр.1 / стр.4)49,5151,0050,87103,012,75,75%
Плановый прирост производительности труда (часовой выработки) за счёт снижения трудоемкости продукции:
План по снижению трудоёмкости недовыполнен на 0,32%, в результате чего среднечасовая выработка продукции упала на 0,33% (0,16% - 0,49%).
Между трудоёмкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому общая удельная трудоёмкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.
В процессе последующего анализа исследуем показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот:
Влияние этих факторов на средний уровень трудоёмкости можно определить методом цепной подст