Статистическое изучение трудовых ресурсов (по материалам Ливенского отделения №3853 Сбербанка РФ)

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

чим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Сюда же относятся работники охраны, следящие за сохранностью материальных ценностей и имущества предприятия, а также - уборщики помещений, дворов и т.п. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции.

К вспомогательным относятся рабочие, занятые уходом за производственными помещениями, ремонтом оборудования, на погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работах, а также во вспомогательных цехах и хозяйствах [2, с 278-279].

Служащие подразделяется на три категории:

. Руководители - это работники, занимающие руководящие должности, в частности, директора, главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер и т п.), а также мастера. К этой же категории относятся заместители по названным выше должностям;

. Специалисты - работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами (бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, механики, нормировщики, техники, экономисты, энергетики, юрисконсульты и т. п.), а также их помощники. Для замещения этих должностей необходимо наличие высшего или среднего специального образования;

. Технические исполнители - работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, в частности делопроизводители, кассиры, секретари-машинистки, табельщицы, учетчики, чертежники и др.

На структуру промышленно-производственного персонала влияют следующие факторы:

уровень механизации и автоматизации производства;

тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный, массовый);

размеры предприятия;

организационно-правовая форма хозяйствования;

сложность и наукоемкость выпускаемой продукции;

отраслевая принадлежность предприятия и др.

Кроме общепринятой классификации промышленно-производственного персонала по категориям существуют классификации и внутри каждой категории. Например, руководителей на производстве в зависимости от возлагаемых ими коллективов принято подразделять на линейных и функциональных.

К линейным относятся руководители, возлагающие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей, и их заместители;

К функциональным - руководители, возлагающие коллективы функциональных служб (отделов, управлений), и их заместители.

По уровню, занимаемому в общей системе управления народным хозяйством, все руководители подразделяются на: руководители низового звена, среднего и высшего звена.

К руководителям низового звена принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.

Руководители среднего звена считаются директора предприятий, генеральные директора всевозможных объединений и их заместители, начальники крупных цехов.

К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители ФПГ, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств и их заместители.

Важным направлением классификации кадров является распределение их по профессиям, специальностям и квалификации.

Профессия - это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.

Специальность - деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков, и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.

Квалификация - это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности. Общая квалификация рабочих характеризуется средним тарифным разрядом, определяемым как средневзвешенная величина.

 

1.3 Показатели, характеризующие состояние и динамику персонала

 

Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями. К абсолютным показателям относятся:

. Оборот рабочей силы по приему, то есть количество принятых за определенный период;

. Оборот рабочей силы по увольнению, то есть количество уволенных за определенный период;

. Необходимый оборот по увольнению - это увольнения, вызванные производственной, государственной необходимостью;

. излишний оборот по увольнению - это увольнения по неуважительным причинам.

К относительным показателям движения персонала характеризуют интенсивность движения и вычисляют в коэффициентах [15, с. 39]:

1. Абсолютное число принятых и уволенных работников за период, или показатель оборота рабочей силы.

2. Коэффициент приёма работников:

, (2)

 

где Кп - коэффициент приёма;

. Коэффициент выбытия работников:

 

, (3)

 

где Кв -коэффициент выбытия;

В - количество выбывших за период работников, чел.

Коэффициенты приёма и выбытия также характеризуют оборот рабочей силы, но в относительных величинах.

. Коэффициент стабильности кадров:

 

, (4)

 

где Чср.сп .-среднесписочная численность работников за период со стажем