Статистическое изучение трудовых ресурсов (по материалам Ливенского отделения №3853 Сбербанка РФ)
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Курсовая работа
по дисциплине Статистика
на тему: Статистическое изучение трудовых ресурсов
по материалам Ливенского отделения №3853 СБ РФ
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
1.1 Сущность и значение трудовых ресурсов в организации
.2 Структура и классификация трудовых ресурсов
.3 Показатели, характеризующие состояние и динамику персонала
. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ, ЧИСЛЕННОСТИ И ДВИЖЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ЛИВЕНСКОГО ОСБ №3853
.1 Краткая характеристика и анализ экономической деятельности Ливенского ОСБ №3853
.2 Особенности кадровой политики и трудовых отношений в Ливенском отделении №3853 СБ РФ
.3 Динамика основных показателей кадровой работы организации
3. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ЛИВЕНСКОГО ОСБ №3853
.1 Статистический анализ динамики заработной платы в Ливенском ОСБ№3853
3.2 Анализ динамики фонда оплаты труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности, использования которых зависят результаты его деятельности. Развитие человеческих ресурсов в последнее время связано с научно-техническим процессом, который существенно повысил требования к уровню квалификации всех категорий персонала организации. Работники становились всё более требовательными к содержанию и условиям труда, к характеру взаимоотношений на производстве, к стилю и методам управления.
Управление персоналом - это совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций.
Управление персоналом является основной частью менеджмента, оно связано с людьми и их отношениями внутри предприятия. Именно люди - источник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед предприятием. Без управления людьми не может функционировать ни одна организация.
Управление персоналом направлено на достижение эффективности деятельности и справедливости во взаимодействиях между работниками.
Главная задача в области управления персоналом состоит в способности создавать условия для реализации каждым работником своих возможностей и найти необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.
В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность управления трудовыми ресурсами. От грамотной организации управления коренным образом зависит благополучие коммерческой организации. В развитых странах система управления трудовыми ресурсами выступает одним из важнейших инструментов регулирования экономической деятельности.
К сожалению, в настоящее время в большинстве коммерческих организаций отсутствует система анализа эффективности использования трудовых ресурсов, охватывающая все аспекты, а принимаемые руководством решения не обосновываются соответствующими расчетами и носят интуитивный характер.
Цель работы: научиться определять численность работников, показатели движения трудовых ресурсов в Ливенском ОСБ №3853.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и значение трудовых ресурсов в организации;
- рассмотреть структуру и классификацию трудовых ресурсов;
охарактеризовать особенности кадровой политики и трудовых отношений в Ливенском отделении №3853 СБ РФ;
рассмотреть движение трудовых ресурсов, которое характеризуется следующими коэффициентами: коэффициент приёма, коэффициент выбытия, коэффициент стабильности, коэффициент текучести, коэффициент стабильности, коэффициент постоянства;
- провести статистический анализ динамики заработной плата в Ливенском ОСБ№3853;
проанализировать динамику фонда оплаты труда.
Трудовые ресурсы рассматривали многие отечественные и зарубежные авторы: А.В.Чернова, В.М. Гусаров, В.Я. Горфинкель, Грузинов В.П. . Н.А. Сафронова и многие другие.
Здесь мы рассмотрим такие вопросы, как понятие трудовые ресурсы, персонал предприятия, его состав и структура, рассмотрим основные подходы к управлению персоналом; проведём анализ численности и движения трудовых ресурсов на предприятии, определим потребность предприятия в трудовых ресурсах; а также рассмотрим основные направления управления трудовыми ресурсами в организации и рассчитаем эффективность предложенных мероприятий.
Для того чтобы провести эти расчёты необходимы данные по численности работников организации. К ним будут относиться: показатели численности, состав и движение персонала, уровень замещаемость специалистов с высшим образованием, демографические данные персонала, данные о повышение квалификации, расходы на обучение, данные об аттестации, проводимой в банке, движение работников и предполагаемое высвобождение, т.е. число принятых на работу и выбывших работников, данные на конец и на начало отчётного периода и прочее.
В качестве объекта исследования было выбрана организация города Ливны - Ливенское отделение №3853 СБ РФ, на примере работы которого будет наглядно рассмотрен предмет исследования курсовой работы.
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНО?/p>