Социально-психологический климат коллектива как фактор конкурентоспособности предприятия на примере кафе "Галерея"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
вижения011Чувство личной ответственности012Хорошая организация и руководство013Другое (напишите)2Укажите мотивы, которые вас не устраивают в вашей работе? (Отметить не более 3-х вариантов)017Работа малоинтересная и малооплачиваемая018Мало возможности проявить себя лично019Слишком мало самостоятельности020Нет перспективы продвижения021Престиж моей работы в обществе невысок022Условия труда неудовлетворительны023Нет дружного коллектива024Нет четкой организации и руководства025Слабые материальные стимулы026Другое (напишите)3Удовлетворены ли вы тем, что работаете в коллективе именно этого предприятия030Вполне удовлетворены031Не удовлетворены032Вам безразлично, в каком коллективе работать4Если при выполнении работы у вас возникают производственные трудности, то с чем вы их связываете, как объясняете?034Думаю, что причины в проблемах на уровне отрасли и вышестоящих органов035Думаю, что это связано с низким уровнем руководства в нашем коллективе036Думаю, они обусловлены нерадивым отношением многих работников к выполнению своих обязанностей037Другое (напишите)5Как вы объясните ваше отношение к работе? (Выберите только один вариант ответа)041Paбoтa интересна сама по себе042И работа интересна, и зарплата устраивает043Работа интересна, но зарплата не устраивает044Работа не интересна, но зарплата устраивает045И работа не интересна, и зарплата не устраивает046Хороша любая работа при высокой зарплате6Есть ли у Вас желание сменить место работы?048Такого желания нет049Желал бы, но найти другую работу трудно7Как Вы считаете, выполняемая Вами работа дает возможность раскрыть свои способности, реализовать себя как личность?051Да, моя работа дает такую возможность052На данной работе возможности для раскрытия способностей ограничены053Нет, работа не дает возможности раскрыть свои способности так, как хотелось бы8Кто, по Вашему мнению, более всего реально занимается формированием внутриколлективных отношений, созданием социально-психологического климата055Руководитель, администрация и профсоюзные лидеры056Непосредственные руководители057Работники кадровых служб058Сами члены коллектива059Никто конкретно9Какое из перечисленных суждений более всего Вам подходит?061Вы не мыслите своей жизни без работы на предприятии062Многое в Вашей жизни и жизни Вашей семьи связано с данным предприятием063Ваша жизнь и работа на предприятии мало связаны064Ваша жизнь, может быть, сложилась бы более удачно, если бы Вы трудились где-то в другом месте, а не на данном предприятии065Другое (напишите)10С каким из мнений Вы согласны в большей степени?067У Вас нет ни желания, ни возможности делать работу лучше068Вы считаете, что выполняете работу достаточно хорошо, лучше не требуется069Вы можете выполнять работу еще лучше, когда Вас попросят070Вы можете выполнять работу еще лучше, когда Вам прикажут071Вы можете выполнять работу еще лучше, когда есть настроение072Вы можете выполнять pa6oтy еще лучше, когда это потребуется для предприятия11Как часто возникают конфликты в Вашем коллективе?074Довольно часто075Иногда0760чень редко077Никогда12В чем, по-вашему мнению, заключаются причины возникновения конфликтов?079Распределение работы080Вопросы соблюдения трудовой диiиплины081Качество выполняемой работы082Внедрение нововведений083Распределение премий, вопросы оплаты труда084Монотонность, бесперспективность жизни085Распределение путевок086Личные черты отдельных работников и межличностные отношения087Личные черты характера непосредственного руководителя (отношение руководства)088Выделение отдельных работников, когда другие всегда остаются в тени089Другие причины (напишите)13Какая форма взаимоотношений наиболее характерна для Вашего непосредственного руководителя?091Часто вмешивается в работу, не терпит возражений, жестко контролирует все действия092Предоставляет самостоятельность в выполнении работы с учетом квалификации, привлекает к принятию решений093Мало вмешивается в дела подчиненных, не проявляет особой активности, ожидает указаний сверху094Другое (напишите)14Как Вы относитесь к собственному вкладу в работу коллектива?096Удовлетворен полностью097Удовлетворен частично098Неудовлетворен099Затрудняюсь ответить15Если не удовлетворены, то каковы причины чувства Вашей неудовлетворенности?101Все складывается не так, как мне хочется102Трудно проводить работу так, как хочется103Нет поддержки руководства104Heт поддержки в коллективе105Нет единомышленников106Другое (напишите)16Что Вы можете сказать о коллективе в котором работаете?108Коллектив дружный, сплоченный109Коллектив не отличается большой сплоченностью, но и особой разобщенности нет110Коллектив разбит на группировки111Другое (напишите)17Способствует ли психологическая атмосфера, сложившаяся в Вашем коллективе, эффективной работе?113Да114Не всегда115Heт116На работу это не влияет18Как обычно комплектуются кадры на руководящие должности Вашего предприятия?118Из резерва кадров на выдвижение, имеющегося на предприятии.119Kaк правило, на эти должности выдвигаются работники из нашего коллектива, но не обязательно из резерва120На эти должности администрация чаще всего приглашает специалистов со стороны.121В подборе работников на руководящие должности на нашем предприятии нет четкой определенности и твердого порядка19Какие виды стимулирования труда наиболее распространены на Вашем предприятии?123Перспектива продвижения по служебно-профессиональной лестнице124Предоставление путевок на отдых и лечение125Возможность участвовать в управлении производством, трудом и коллективом126Различного вида премии, доплаты и надбавки1