Создание вертикально-интегрированной системы внутреннего аудита бизнес-процессов холдинга "РЖД"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
сть подразделений Корпоративного и Регионального центров по управлению ИСМ и соответствующих подразделений в бизнес-единицах Холдинга за счет четкого разграничения сфер ответственности и полномочий;
Повышение управляемости интегрированной системой менеджмента за счет проведения в каждой функциональной области единой для всех бизнес-единиц функциональной политики СМК, СЭМ, СПБиОТ унифицированных технологий, методов, стандартов и правил. (Департаменты в Корпоративном центре управления ИСМ сформированы с разбивкой на отделы по развитию ИСМ в конкретных функциональных областях).
Приложение 1
Организационная структура Корпоративного Центра управления ИСМ
Приложение 2
Организационная структура Регионального центра управления ИСМ
Приложение 3
Организационная структура подразделений по управлению ИСМ (секторов, отделов, выделенных штатных единиц и т.п.) в федеральных ДЗО, филиалах федеральных ДЗО, региональных ДЗО и филиалах Холдинга РЖД
Приложение 4
Организационная структура отдела по управлению ИСМ в структурных подразделениях филиалов федеральных ДЗО, региональных ДЗО и филиалов ОАО РЖД
* Понятие сектор подразумевает под собой как группу специалистов, так и отдельных штатных единиц в зависимости от размера подразделения.