Создание вертикально-интегрированной системы внутреннего аудита бизнес-процессов холдинга "РЖД"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
здание Регионального Комитета по ИСМ Холдинга РЖД- Формирование состава Регионального Комитета по ИСМ Холдинга РЖД; - Подготовка проекта приказа и положения о Региональном Комитете по ИСМ Холдинга РЖД, их утверждение; - Выработка стратегии развертывания ИСМ Холдинга РЖД на региональном уровне в соответствии с разработанной функциональной стратегией построения ИСМ Холдинга РЖД.9Создание Регионального центра управления ИСМ Холдинга РЖД- Юридическое и организационное оформление Регионального центра управления ИСМ Холдинга РЖД; - Определение основных направлений деятельности, задач и функций Регионального центра управления ИСМ Холдинга РЖД - Формирование орг. структуры и разработка матрицы распределения ответственности и полномочий - Разработка регламентов взаимодействия Регионального центра управления ИСМ Холдинга РЖД с подразделениями по управлению ИСМ филиалов и ДЗО, отделами по управлению ИСМ структурных подразделений10Разработка, согласование, утверждение и внедрение нормативных документов, регламентов функционирования ИСМ Холдинга РЖД на региональном уровне- Внедрение разработанных на уровне Корпоративного Центра управления ИСМ Холдинга РЖД единых нормативно-технических документов для организации работ в сфере управления качеством, экологической безопасностью и охраной труда; - Разработка и внедрение документов на уровне Регионального центра управления ИСМ Холдинга РЖД11Создание подразделений по управлению ИСМ Федеральных ДЗО, филиалов Федеральных ДЗО, региональных ДЗО и филиалов Холдинга РЖД, включая НОД- Определение основных направлений деятельности подразделений по управлению ИСМ Федеральных ДЗО, филиалов Федеральных ДЗО, региональных ДЗО и филиалов Холдинга РЖД, включая НОД; - Внесение изменений в орг. структуры и разработка матрицы распределения ответственности и полномочий; - Разработка регламентов взаимодействия подразделений по управлению качеством Федеральных ДЗО, филиалов Федеральных ДЗО, региональных ДЗО и филиалов Холдинга РЖД, включая НОД.12Разработка, согласование, утверждение и внедрение нормативных документов, регламентов функционирования ИСМ Холдинга РЖД на уровне подразделений по управлению ИСМ Федеральных ДЗО, филиалов Федеральных ДЗО, региональных ДЗО и филиалов Холдинга РЖД, включая НОД- Внедрение разработанных на уровне Корпоративного Центра управления ИСМ Холдинга РЖД и Регионального Центра управления ИСМ Холдинга РЖД документов для организации работ в сфере управления качеством, экологической безопасностью и охраной труда; - Разработка и внедрение документов на уровне подразделений по управлению качеством Федеральных ДЗО, филиалов Федеральных ДЗО, региональных ДЗО и филиалов Холдинга РЖД, включая НОД в сфере управления качеством, экологической безопасностью и охраной труда13Создание отделов по управлению ИСМ в структурных подразделениях- Определение основных направлений деятельности отделов по управлению ИСМ в структурных подразделениях в структурных подразделениях - Внесение изменений в орг. структуры и разработка матрицы распределения ответственности и полномочий - Разработка регламентов взаимодействия отделов по управлению ИСМ в структурных подразделениях14Разработка, согласование, утверждение и внедрение нормативных документов, регламентов функционирования ИСМ Холдинга РЖД на уровне отделов по управлению ИСМ в структурных подразделениях- Внедрение разработанных на уровне Корпоративного Центра управления ИСМ Холдинга РЖД, Регионального Центра управления ИСМ Холдинга РЖД, подразделений по управлению ИСМ Федеральных ДЗО, филиалов Федеральных ДЗО, региональных ДЗО и филиалов Холдинга РЖД, включая НОД документов для организации работ в сфере управления качеством, экологической безопасностью и охраной труда - Разработка и внедрения на уровне отделов по управлению ИСМ в структурных подразделениях документов в сфере управления качеством, экологической безопасностью и охраной труда
.10 Ожидаемый эффект от формирования Корпоративной системы управления ИСМ
Создание новой интегрированной системы менеджмента Холдинга РЖД, соответствующей современной целевой модели рынка железнодорожных перевозок и требованиям мировых стандартов в области менеджмента качества, экологической безопасности, охраны труда и других приоритетных направлений менеджмента.
Создание системы, нацеленной на постоянное улучшение качества производимой продукции и предоставляемых Холдингом услуг за счет синергетического эффекта от совместной деятельности в области ИСМ участников Холдинга.
Создание правил отраслевого одобрения центров по сертификации продукции, органов по сертификации систем менеджмента
Создание структуры позволяющей проводить корпоративную оценку систем менеджмента предприятий Холдинга и поставщиков на соответствие отраслевым требованиям
Реализация принципа системного подхода и обеспечение долгосрочной конкурентоспособности Холдинга за счет выработки единой стратегии холдинга в области управления качеством, экологической безопасностью и охраной труда.
Повышение эффективности и оперативности деятельности по управлению ИСМ в бизнес-единицах за счет выработанных на корпоративном уровне единых подходов, методов и регламентов.
Повышение ответственно