Совершенствование форм оплаты труда и стимулирования производственной деятельности в ООО "Стройсервис"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
тников. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах.
2.1.1 Анализ численности, состава и движения кадров
Состав работающих на предприятии принято анализировать по численному составу, структуре, соответствию рабочих мест составу работников предприятия, динамике численного состава и текучести персонала (кадров).
Анализируя персонал по численному составу необходимо установить общий численный состав работающих и сопоставить его с потребностями предприятия. Анализ структуры персонала может проводиться по следующим параметрам: по стажу, полу, возрасту, профессиональным характеристикам, профессиональной подготовке и т.д.
Персонал организации делится на такие категории:
руководители (генеральный директор, главный бухгалтер, заведующий основным производством, начальник службы охраны);
служащие - работники, осуществляющие финансово - расчетные функции (бухгалтер - кассир);
специалисты, осуществляющие организацию и управление производственным процессом (инспектор отдела кадров, начальники участков, прорабы);
рабочие - работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных услуг.
В таблице 2.1. представлена система кадровых показателей ООО Стройсервис за 2009-2011гг.
Таблица 2.1
Система кадровых показателей ООО Стройсервис за 2009-2011гг.
№ п/пНаименование показателяЕдиница измеренияДинамика по годам2009г.2010г.2011г.1Численность персонала, всего в том числе по категориям: - рабочие - служащие - МОПчел.119 83 33 3109 81 25 393 61 29 32Образовательный состав персонала: - общее среднее - среднеспециальное - незаконченное высшее - высшеечел. 30 45 15 29 35 40 7 27 30 38 2 233Возрастной состав персонала: - 18-25 лет - 26-36 лет - 37-50 лет - свыше 50 летчел. 25 51 38 5 30 44 30 5 25 34 29 54Средний возраст работающихлет3433335Структура персонала по полу: -женщин - мужчин% 10 90 9 91 8 926Распределение персонала по стажу: - до 1 года - 1-3 года - 3-5 лет 5-10 летчел. 10 25 45 20 15 35 45 20 7 40 55 207Уровень профессиональной подготовки: рабочие: - 1-2 года - более 2 лет руководители, специалисты: - высшее образование - среднее специальное% 33 67 86 14 43 57 88 12 18 82 89 118Фонд заработной платытыс.руб.49080,327070,745440,99Средняя заработная плата на одного работникатыс.руб.412,46248,41488,710Затраты на обучение персонала, повышение квалификациитыс.руб.50606511Затраты на осуществление льгот для персоналатыс.руб.150207244
Трудовой коллектив предприятия составляют занятые на нем работники. Следовательно, под трудовым потенциалом предприятия подразумевается совокупная трудовая дееспособность его коллектива, ресурсные возможности в области труда списочного состава предприятия исходя из их возраста, физических возможностей, имеющихся знаний и профессионально-квалификационных навыков.
В ООО Стройсервис на 01.01.12 работало 93 человека. По сравнению с 2009 годом, в 2011 году численность персонала сократилась на 22,0%, по сравнению с 2010 годом - на 9%. Численность персонала так же сокращается по всем категориям, кроме МОП.
В структуре персонала по полу наблюдаем значительное преобладание мужчин, что объясняется спецификой строительной отрасли, по возрастному составу можно отметить следующее: средний возраст работников - 33-34 года. Эти люди находятся в стадии профессионального роста. Преобладают же работники в возрасте 26-36 лет.
Рис.1. Возрастной состав персонала ООО Стройсервис
Высшее образование в ООО Стройсервис по состоянию на 2009г. имеет половина сотрудников: 29 человек из 119 или 24% (рис.2). На долю работников, имеющих общее среднее образование, приходится 25%, среднеспециальное имеют 38% работников и 13% имеет незаконченное высшее образование.
Рис.2. Образовательный состав персонала ООО Стройсервис
Анализ персонала по стажу показал, что основную долю занимают работники, проработавшие в организации 3-5 лет. Значительную долю также занимают работники с опытом работы по специальности 1-3 года (рис.3.).
Рис.3. Распределение персонала ООО Стройсервис по стажу
Фонд заработной платы в ООО Стройсервис за 2009-2011гг. сократился на 3639,4 тыс.руб. (рис.4). Это связано с уменьшением численности персонала и ростом средней заработной платы на одного работника на 76,2 тыс.руб.
Рис.4. Динамика фонда заработной платы в ООО Стройсервис
Структура численности по категориям работников:
Наименование показателя2009 г.2010г.2011 г.планфакт%планфакт%планфакт%Среднесписочная численность (чел.)17211969,213910978,41349369,4- служащие353394,225251002829103,6- рабочие1348361,91118172,91036159,2-МОП331003310033100
Рис.5. Динамика численности работников
Результаты анализа показывают, что состав работников по категориям в ООО Стройсервис в период с 2009 по 2011 годы значительно изменился.
Как видно по данным таблицы и на рисунке, среднесписочная численность работников и рабочих сокращается. Обеспеченность строительной организации различными категориями работников неодинакова. Так общая обеспеченность строительной организации работниками составляет 69,2 %; 78,4 %; 69,4 % за три года соответственно, в то время как обеспеченность рабочими - 61,9 %; 72,9 %; 59,2 % что ниже общей обеспеченности.
Необходимо определить отклонение численности с учетом выполненного плана по объему строительно-монтажных работ, т.е. относительное отклонение. Для этого плановая численность рабочих должна быть скорректирована на степень выполнения плана строительно-монтажных работ, выполняемо?/p>