Совершенствование системы управления качеством на примере ЗАО "Диал Автоматик"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



?удника фирмы.

  • Использование статистических методов управления качеством.
  • Создание системы мотивации.
  • Поощрение обучения, повышения квалификации.
  • Организация кружков качества, поддерживающих низшую иерархическую ступень управления.
  • Создание команд (временных коллективов) из специалистов, заинтересованных в решении конкретной проблемы.
  • Превращение проблемы обеспечения качества в общенациональную задачу [25, с.73].
  • Инициативные группы, кружки качества - Quality = Circle (QC) - это = добровольные объединения работников организации различного уровня и разных областей деятельности, которые собираются в свободное от работы время для проведения мероприятий по совершенствованию качества.

    Обычно имеют девиз, например, "Думай о качестве ежеминутно", "Качество решает судьбу фирмы" и т.п. Идея их создания предложена профессором Каору Исикава.

    Существуют семь простых статистических инструментов качества и регулирования процессов.

    Японская версия:

    . Метод расслоения данных - это статистический инструмент, который позволяет произвести селекцию (отбор) тех данных, которые отражают требуемую информацию о процессе.

    Данные, разделенные на группы в соответствии с их особенностями, называют слоями (стратами), а сам процесс разделения на слои - расслоением (стратификацией или группировкой). Стратификация может производиться по различным факторам расслоения, выбор которых зависит от постановки конкретной задачи.

    . Способ 5M учитывает факторы расслоения, зависящие от:

    -человека (Man);

    -машины (Machine);

    -материала (Material);

    -метода (Method);

    -измерения (Measurement)

    . Способ 5P учитывает факторы расслоения, зависящие от:

    -работников (People) сервиса;

    -процедур (Procedure) его выполнения;

    -места (Place), где осуществляется сервис;

    -потребителей (Patron);

    -поставщиков, осуществляющих снабжение (Provision)

    Контрольный листок - инструмент, предназначенный для облегчения процесса сбора данных, автоматического их упорядочения и повышения их достоверности iелью облегчения дальнейшего использования (обработки) собранной информации. Это удобное и наглядное средство регистрации информации, включающее в себя элементы контроля и первичной обработки данных [34, с.28].

    . Анализ Парето - метод определения немногочисленных существенно важных факторов на основе построения диаграмм Парето.

    Всевозможные причины (факторы) изменения качества делятся на две группы:

    -немногочисленные существенно важные;

    -многочисленные несущественные.

    Принцип Парето

    Существенного мало, а несущественного много

    Правило 80/20

    В большинстве ситуаций не многое число факторов (до 20 %) представляют наибольшие возможности для улучшения (дают около 80 % эффекта).

    Диаграмма Парето - упорядоченная гистограмма, построенная по дискретным факторам, влияющим на качество, в порядке убывания их частоты, т.е. отвечающая принципу "сначала - самое главное".

    Совмещенная диаграмма Парето включает дополнительно график кумулятивной (накопленной) частоты [28, с.26].

    Два вида диаграмм Парето.

    - по результатам деятельности, предназначена для выявления главной проблемы и отражает нежелательные (негативные) результаты деятельности:

    - по причинам, отражает причины проблем, возникающих в ходе бизнес-процесса, и используется для выявления главной причины.

    Данные на диаграмме подразделяют на три группы:

    А - наиболее весомая группа включает объекты, которые по своему суммарному удельному весу в общих потерях составляют примерно 75 %. Объекты, входящие в группу А, имеют первостепенное значение;

    В - объекты, удельные вес которых дает прирост потерь 20 % (от 75 до 95 %);

    С - объекты, удельные вес которых дает прирост потерь 5 % (от 95 до 100 %).

    Такое разделение на группы называется группировкой АВС (или АВС-анализом)

    . Схема Исикавы (Диаграмма "причина-результат")

    это диаграмма, предназначенная для изучения причинно-следственных связей и факторов, влияющих на объект анализа (показатель качества). Введена в МС ИСО 9004-4: 94.

    Для поиска причин, влияющих на конечный результат, часто используют метод "мозгового штурма" - метод быстрого беспрепятственного генерирования новых идей, когда наилучшее решение не очевидно. Основными правилами проведения сессии мозгового штурма являются следующие.

    . Генерируйте большое число идей.

    . Поощряются любые отклонения.

    . Не критикуйте.

    . Стимулируйте участие всех.

    . Записывайте все идеи.

    . Пусть идеи созреют.

    . Подбирайте подходящее место для сессии.

    . Число участников - от 4 до 10 чел.

    . Диаграмма рассеивания - это статистический инструмент, позволяющий определить вид и тесноту связи между парами соответствующих переменных.

    Диаграмму рассеивания называют также диаграммой разброса или полем корреляции.

    . Гистограмма - это диаграмма столбцов (столбчатая диаграмма), показывающая число точек, попадающих в заданный интервал (класс, карман). Это число точек обычно называют частотой [28, с.27].

    Индексы воспроизводимости - показывают возможности процессов выполнять требования к качеству продукции (услуг). Индекс воспроизводимости CP определяется как отношение ширины поля допуска параметра к фактическому разбросу параметра процесса. Если заданы двухсторонние границы допуска.

    . Контрольная карта.

    Контрольная карта необходима для определения того, находится ли процесс в статистически управляемом состоянии (т.е. присутствуют