Совершенствование системы стратегического управления на ООО "Диск"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.
o3.11. Основы администрирования.
o3.12. Информационные технологии.
o3.13. Основы социологии, психологии.
o3.14. Законодательство о труде и охране труда РФ.
4.Назначение на должность Менеджера по развитию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.
5.Менеджер по развитию подчиняется руководителю предприятия.
II. Должностные обязанности
Менеджер по развитию:
1.Определяет общую концепцию политики развития предприятия.
2.Обосновывает цели развития предприятия.
.Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
.Проводит диагностику всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
.Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.
.Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.
.Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.
.Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.
.Организует презентацию проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на вопросы руководства по проектам.
.После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
.Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия.
.Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.
.Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
.Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
.Анализирует экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.
.Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.
III. Права
Менеджер по развитию имеет право:
1.На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.
2.Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
.В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.
.Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
.Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
.Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
IV. Ответственность
Менеджер по развитию несет ответственность:
1.За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, установленных действующим трудовым законодательством РФ.
2.За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности - в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.
.За причинение материального ущерба предприятию - в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.
_____________ ____________________(составитель должностной инструкции) (подпись) (расшифровка подписи) 00.00.201_г. (лицо, визирующее должностную инструкцию) ______________ ____________________ (подпись) (расшифровка подписи) 00.00.201_г.
Приложение 6. Положение о системе управления проектами
Положение о системе управления проектами
1.Общие положения.
1.1.Настоящее Положение разработано iелью регламентации системы управления проектами в ООО Диск (далее компания).
.2.Система управления проектами - совокупность профессиональных методов и процедур управления проектами, направленных на поддержку и повышение эффективности процессов планирования и управления проектами развития и совершенствования компании.
1.3.Положение действует в качестве нормативно-организационного документа, его исполнение является обязательным для всех участников проектов развития компании.
.4.Положение может дорабатываться под воздействием факторов внешней среды и с учетом внутренних изменений в деятельности компании.
.5.Пользователями Положения являются:
- Менеджер развитию;
- Рабочие группы проектов (РГП), выполняющие проекты развития;
- Менеджер РГП;
- Руководители подразделений компании.
2.Цели системы управления проектами.
2.1.Обеспечение эффективного использования временн