Совершенствование процесса стратегического управления на примере предприятия ЗАО "Конфи"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?вы110Основные средства1203040282328232570Незавершенное строительство130Доходные вложения в материальные ценности135Долгосрочные финансовые вложения140Отложенные финансовые активы145Прочие внеоборотные активы150ИТОГО по разделу I1903040282328232570II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы21029440340356в том числе:сырье, материалы и другие аналогичные ценности29140040052животные на выращивании и откормезатраты в незавершенном производствеготовая продукция и товары для перепродажитовары отгруженныерасходы будущих периодов3334прочие запасы и затратыНалог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям220128919179Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)230в т. ч. покупатели и заказчикиДебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после даты)2404818509650967292в т. ч. покупатели и заказчики3923483148136122Краткосрочные фин. вложения250Денежные средства260Прочие оборотные активы270ИТОГО по разделу II2905240559055907437БАЛАНС30082808413841310007
Приложение 2
Пассив баланса ЗАО Конфи
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫКод строкиНачало 2009 годаКонец 2009 года Начало 2010 года Конец 2010 годаУставный капитал410Собственные акции, выкупленные у акционеровДобавочный капитал4204012400340033958Резервный капитал4303330в том числе:резервы, образованные в соответствии с законодательствомрезервы, образованные в соответствии с учредительнымиДокументамиНераспределенная прибыль (непокрытый убыток)470562100610062090ИТОГО по разделу III4904577501250126048IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты510Отложенные налоговые обязательства515Прочие долгосрочные обязательства520180ИТОГО по разделу IV590180V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты610Кредиторская задолженность6203685338333833941в том числе:поставщики и подрядчики759594594431задолженность перед персоналом организации1843737175Задолженность перед государственными внебюджетными фондами377139139237Задолженность по налогам и сборам1222135013502069прочие кредиторы1143123312331029Задолженность перед участниками (учредителям) по выплате доходов630Доходы будущих периодов640Резервы предстоящих расходов650Прочие краткосрочные обязательства660181818ИТОГО по разделу V6903685340134013959БАЛАНС70082808413841310007
Приложение 3
Отчет о прибылях и убытках ЗАО Конфи, тыс. руб.
№ п/пНаименование показателя2009 год2010 годДинамика1Выручка от реализации4679,006324,001645,002Валовая прибыль432,001059,00627,003Прибыль от продаж432,001059,00627,004Прибыль до налогообложения499,001240,00741,005Прибыль от обычной деятельности487,001197,00710,006Чистая прибыль487,001197,00710,00
Приложение 4
АНКЕТА АНАЛИЗА СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ОРГАНИЗАЦИИ
Уважаемый респондент! Просим Вас ответить на несколько вопросов по поводу социально- психологической обстановке в нашей организации. Просим Вас искренне ответить на заданные вопросы. Спасибо!
. Ваш возраст:
менее 18 лет,
от 18 до 30 лет,
от 30 до 40 лет,
от 40 до 50 лет,
свыше 50 лет.
. Нравится ли Вам работать в нашей организации среди наших сотрудников?
очень нравится,
нравится,
нормально,
также как и в любом другом месте,
абсолютно не доволен,
. Как Вы оцениваете Ваше руководство?
лучше быть и не может,
больше достоинств, чем недостатков,
достоинств и недостатков одинаковое количество,
недостатков больше,
самое худшее, что мне в жизни приходилось.
. Как Вы оцениваете атмосферу взаимоотношений среди сотрудников организации?
очень вежливая и доброжелательная атмосфера,
есть исключения типа в семье не без урода,
обычная атмосфера,
больше негатива, чем позитива
очень плохая и враждебная атмосфера.
. Как Вы оцениваете материальную систему стимулирования в организации? Способствует ли она улучшению взаимоотношений в коллективе??
да, безусловно способствует и очень отличная система,
система нормальная, но не стимулирует,
система имеет недостатки и не создает благоприятную атмосферу,
недостатки системы очень серьезные и на лицо ярко выражены,
система препятствует созданию нормальных взаимоотношений.
. Как часто Вы является участником или свидетелем конфликтов??
редко
иногда
раз в неделю
частенько
каждый день.
. Как Вы оцениваете условия руда в организации и их влияния на психологический климат?
условия труда самые удобные и лучшие
условия труда нормальные
условия труда не способствуют улучшению психологического климата в организации
условия труда отрицательно сказываются на климате
условия труда невыносимые
. Как Вы оцениваете используемые в организации методы улучшения психологического климата?
очень прогрессивные;
нормальные,
много недостатков, но в целом хорошие
надо срочно пересмотреть,
абсолютно неправильные.
. Хотите ли Вы уйти из организации из-за тяжелых отношений с коллегами?
ни при каких обстоятельствах,
иногда бывают такие мысли,
можно было бы,
если бы подвернулась удача, то с удовольствием,
прямо сейчас бы.
. Как Вы можете обратиться к руководителю?
Вы самый достойный и авторитетный
Вы такой как и все руководители, грамотный, но немного эгоист,
Вы не имеете авторитета среди сотрудников,
я хочу перейти от Вас к другому начальнику,
из-за Вас мне приходится с работы увольняться.
Благодарим Вас за внимание к нашей анкете и за участие в исследовании
Приложение 5
АНКЕТА ОЦЕНКИ КАЧЕСТВ КАНДИДАТА НА ДОЛЖНОСТЬ
ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА
<