Совершенствование процесса стратегического управления на примере предприятия ЗАО "Конфи"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ике, представленной в разделе выше, составление характеристик;
)сопоставление качеств каждого кандидата и тех требований, которые необходимы для выполнения функций по данной вакантной должности;
)сравнение кандидатов друг с другом при возможном выдвижении на одну должности и выбор того, кто больше других подходи для выполнения функций по должности;
)назначение кандидата на вакантную должность.
Предлагается следующие наиболее удачные процедуры побора и расстановки кадров из резервов на продвижение: конкурсный порядок, выборность, аттестация. Смысл конкурсного порядка в испытании кандидатов в одинаковых условий с последующей оценкой результатов компетентной комиссией.
.3 Распределение полномочий между лидером и командой при разработке стратегии
Распределение полномочий при разработке стратегии между лидером и командой представлено в таблице 17.
Таблица 17
Распределение полномочий при разработке стратегии
№ п\пУровеньПолномочия1РуководствоОпределение стратегических целей и направлений при разработке стратегии2Уровень исполнителейИсполнение предписаний начальства по этапам реализации стратегии
4.4 Группировка товарных ценностей по балансу
Таблица 18
Распределение чистой прибыли (планирование средств фондов накопления и потребления) ЗАО Конфи на 2011год, тыс. руб.
№ п/пПоказатели2010 годФОНД НАКОПЛЕНИЯ1Чистая прибыль1207,72Источники формирования средств фонда2.1Остатки средств фонда на начало года342.2Амортизационные начисления2402.3Отчисления от чистой прибыли845,42.4Прирост устойчивых пассивов16722.5Долгосрочный кредит банка1763Всего источников2967,44Направления использования средств фонда накопления4.1Уплата процентов за пользование долгосрочным кредитом3,44.2Затраты на приобретение основных фондов16754.3Затраты на прирост оборотных средств12404.4Погашение долгосрочного кредита банка355 Всего затрат2953,46Излишек средств147Недостаток средств-1Чистая прибыль1207,72Источники формирования фонда2.1Остатки средств фонда на начало периода972.2Отчисления от чистой прибыли362,32.3 Прочие поступления1652.4Фонд оплаты труда14073Всего источников2031,34Направления использования средств фонда4.1Оплата труда13354.2Долевое участие в строительстве жилого дома для сотрудников134.3Социальные и трудовые выплаты работникам244.4Премирование105Всего затрат13826Излишек средств649,37Недостаток средств-
В таблице 19 представлен баланс денежных средств ЗАО Конфи.
Таблица 19
Баланс денежных средств ЗАО Конфи в 2011 году, тыс. руб.
Показатели2010 год1. Денежные средства на начало года1312. Денежные поступления:- выручка от продаж с НДС12035- кредиты176- прирост устойчивых пассивов16723. Всего поступлений138834. Платежи в сторону:- затраты на производство без амортизации9645,3- уплата налогов424,4- затраты на приобретение основных фондов1675- уплата процентов за кредит3,4- норматив оборотных средств-- прирост оборотных средств1240- погашение кредита35- уплата НДС-- уплата налога на прибыль517,65. Всего платежей13540,76. Остаток денежных средств на конец периода473,3
В таблице 20 представлены доходы и затраты организации в 2011 году
Таблица 20
Доходы и затраты ЗАО Конфи в 2010 году, тыс. руб.
Показатели2010 год1. Доходы от реализации (без НДС)120352. Полная себестоимость - всего9885,3В том числе:условно- переменные расходы8101условно- постоянные затраты1784,33. Налоги, относимые на финансовые результаты424,44. Балансовая прибыль1725,35. Налог на прибыль517,66. Чистая прибыль1207,77. Рентабельность продукции, 8. Рентабельность продаж,
Таблица 21
Баланс активов и пассивов ЗАО Конфи на 2011 год
Актив2011 годПассив2011 год1.Внеоборотные активы 1.1.Основные фонды по балансовой стоимости 1.2.Амортизация 1.3.Основные фонды по остаточной стоимости3009 240 27694. Капитал и резервы 4.1. Уставной фонд 4.2. Специальные фонды 4.3. Нераспределенная прибыль150 2967,4 Итого по разделу 12769Итого по разделу 43117,42.Оборотные активы 2.1. Запасы 2.2. Дебиторская задолженность 2.3. Денежные средства- всего 2,9 8190 2265. Долгосрочные пассивы176В том числе: - касса - счета50 176Итого по разделу 28418,9Итого по разделу 51763. Убытки-6. Краткосрочные пассивы 6.1. Кредиторская задолженность: - поставщикам - по оплате труда - прочие кредиторы 6.2. Фонд потребления 7891,1 - 3,4 Итого по разделу 3-Итого по разделу 67894,5Итого по разделам11187,9Итого по разделам11187,9ПробкаПробка Баланс11187,9Баланс11187,9
4.5 Обеспечение постоянства клиентов и выход на новых потребителей
В процессе разработки стратегии предлагаются мероприятия по обеспечению постоянства клиентов:
. использование системы скидок при определенных объемах закурки товаров (особенно это касается оптовиков)
. индивидуальная работа с VIP - клиентами
. бесплатная доставка при больших партиях заказ
Среди мероприятий выхода на новых потребителей для ЗАО Конфи предлагаются следующие:
. создание представительств компании на территории соседних регионов.
. налаживание связей с оптовиками - клиентами из других регионов и областей (например, Красноярск, Иркутск и так далее).
.6 Формирование цепочек стратегического встраивания в партнерские связи
Формирование цепочек стратегического встраивания в партнерские связи представлено на рис. 8 в виде последовательности этапов (приложение 10).
.7 Составление программ изготовления и продаж товара
Таблица 22
Производственная программа ЗАО Конфи на 1 полугодие 2011 года
№ п\пПоказа