Совершенствование процесса стратегического управления на примере предприятия ЗАО "Конфи"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
.о.н.о.в.о.н.о.в.оСредний срок пребывания в одной должности0,47,12,847,42,96523,81,5252Степень участия работников в каждом виде продвижения0,36,82,046,72,014,81,443,10,934,91,47Степень независимости каждого вида продвижения0,26,51,35,81,164,10,824,30,864,50,9Качество подбора отдельных кандидатов на продвижение0,13,20,323,50,351,70,172,10,2120,2
Анализируя интегральную взвешенную оценку конкурентоспособности ЗАО Конфи по показателям стратегических способностей работников можно отметить, что организация уступает только ЗАО Сластена по показателю среднего срока пребывания в одной должности.
.5 Выявление внутри предприятия возможных элементов и стратегического встраивания в партнерские связи
Основными элементами стратегии встраивания внутри предприятия ЗАО Конфи выступают мероприятия по налаживанию партнерских связей между подчиненными и руководством, среди которых можно выделить:
. внимание руководства к предложениям работников по вопросам оптимальной организации трудового процесса
. общение и дискуссии между руководством и работниками в виде еженедельного проведения семинаров и встреч с руководителем предприятия.
3. Анализ внешней среды предприятия
.1 SWOT-анализ. Структурирование возможностей и опасностей
SWOT - анализ заключается в выявлении сил и слабостей фирмы путем сравнения своего продукта с продуктами конкурентов по наиболее значимым параметрам.
В результате проведения опроса среди потребителей были получены средние значения по всем потребителям.
Таблица 11
Результаты анкетирования для выявления оценок потребления конфет
ФирмаКонфиРусская конфетаНока-МВариант ГулливерЦена Вкус Упаковка Вид фасовки7,1 6,8 6,5 3,27,4 6,7 5,8 3,55,0 4,8 4,1 1,73,8 3,1 4,3 2,15,0 4,9 4,5 2,0
Таблица 12 является результирующей.
Таблица 12
Результирующая таблица
Фирма СвойствавесКонфиРусская конфетаНока-МВариант Гулливерн.о.в.о.н.о.в.о.н.о.в.о.н.о.в.о.н.о.в.овкус0,47,12,847,42,96523,81,5252цена0,36,82,046,72,014,81,443,10,934,91,47упаковка0,26,51,35,81,164,10,824,30,864,50,9вид фасовки0,13,20,323,50,351,70,172,10,2120,2123,66,523,46,4815,64,4313,33,5216,44,57
Рис. 3. Оценка различных свойств конфет компании Конфи
Анализируя интегральную взвешенную оценку конкурентоспособности производимых компанией Конфи кондитерских изделий можно сказать, что продукция уступает по некоторым параметрам лишь продукции компании Русская конфета.
.2 Определение возможностей увеличения доли рынка
По подсчетам Союза кондитеров России, в прошлом году производство кондитерских изделий выросло на 5 %.
Этот рыночный сегмент динамично развивается, растет и производство, и потребление. Если для 90-х годов было характерно буквально взрывное увеличение числа операторов, то сейчас новые производители появляются все реже. Нынче "новости с фронтов" сводятся, скорее, к сообщениям о реструктурировании: кто-то укрупняется, объединяясь в союзы и альянсы, а кто-то сходит с арены.
В экономической литературе изучена динамика основных показателей исследуемого рыночного сегмента производства и реализации кондитерских изделий, которая отражена на рисунке 4.
Рис. 4. Годовые объемы производства кондитерских изделий в России в 1990- 2010 годах.
Как видно из рисунка 4, к началу 90-х годов рынок производства кондитерских изделий во времена существования плановой системы хозяйствования был развит достаточно хорошо. В связи с переходом на рыночные рельсы, экономика страны попала в серьезный кризис, большинство предприятий не смогли существовать в новых условиях. Поэтому к середине 90 - х годов наблюдается тенденция падения объемов продаж. Однако ситуация в отрасли после 1997 ода меняется в лучшую сторону в связи с рядом положительных тенденций в политической и экономической жизни страны.
В настоящее время российский рынок кондитерских изделий растет, хоть и медленными темпами. По оценкам экспертов, за прошлый год потребление кондитерских изделий выросло почти на 10 %.
Однако, все же положение многих средних и мелких фирм - производителей в отрасли достаточно сложное. Дорожает сырье, приходится выдерживать серьезную конкуренцию с более крупными производителями. Тем не менее, производство кондитерских изделий как отрасль промышленности является высокорентабельным.
3.3 Определение возможностей выхода на новые рынки
Непростая экономическая ситуация (низкая платежеспособность населения, высокие ставки налогов и ставки платы за кредиты, высокая стоимость сырья и энергоресурсов) привела к резкому спаду производства на отечественных предприятиях и, следовательно, к уменьшению коэффициента использования производственных мощностей[8, с. 133].
Изменение курса рубля в августе 1998 года серьезно повлияло на рынок кондитерских изделий. Прекратились поставки сырья в кредит, что привело к остановке некоторых заводов и переходу на одну смену работы. Производители оказались в жестокой зависимости от поставщиков сырья (шоколада, молока и прочих ингредиентов). Если сырье подорожало в 3-4 раза, то цены на кондитерские изделия по данным прошлого года выросли примерно в 2- 2,5 раза. Больше превышать цены было невозможно из- за ограниченной покупательской способности населения России. Результатом стали существенные финансовые потери предприятий.
Другой действующей силой в отрасли производства кондитерских изделий является наличие барьеров для входа в отрасль. Барьеры вх