Роль бизнес-планирования в стратегии развития предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
2 Организационная структура, особенности структуры финансовых и экономических подразделений
Колония представляет собой развитую иерархически определенную структуру состоящую из нескольких уровней и включающую в себя 24 подразделения.
Основное руководство учреждением осуществляет начальник колонии.
В непосредственном подчинении начальника колонии находятся его заместители, каждый из которых курирует определенное направление деятельности, а также несколько подразделений, имеющих непосредственное отношение к организации жизнедеятельности учреждения.
В подчинении заместителей начальника учреждения находятся курируемые ими отделы и службы, каждую из которых возглавляет начальник отдела или старший специалист.
В графическом виде организационная структура колонии представлена на рисунке 4.
Рис.4 - Организационная структура ФБУ ИК-8 ГУФСИН России по Новосибирской области
В общей структуре учреждения к службам финансового и экономического плана можно отнести бухгалтерию учреждения под руководством главного бухгалтера, планово- производственный отдел центра трудовой адаптации осужденных под руководством начальника отдела и заместителя начальника колонии - начальника центра. Кроме того, к подразделениям, приносящим доход в бюджет можно отнести можно магазин и буфет учреждения под руководством заместителя начальника колонии по тылу. Так же опосредовано к подразделениям, осуществляющим анализ финансово-хозяйственной деятельности возможно отнести организационно аналитическую группу, подчиняющуюся непосредственного начальнику учреждения.
Рассмотрим каждое из подразделений более подробно.
В штатах бухгалтерии учреждения числится 14 человек за исключением главного бухгалтера, который организационно относится к руководству учреждения. Штаты составляют: заместитель главного бухгалтера, старший бухгалтер, 11 бухгалтеров и кассир. В основные обязанности заместителя главного бухгалтера и старшего бухгалтера входит сведение финансовых показателей и анализ финансовой деятельности по различным направлениям (старший бухгалтер - бюджетный сектор, заместитель главного бухгалтера - производственный сектор), в обязанности бухгалтеров входит ведение бухгалтерской документации по различным направлениям деятельности учреждения, в обязанности кассира входит соответственно осуществление кассовых операций. Главный бухгалтер осуществляет общее руководство бухгалтерией, контроль за финансовой деятельностью колонии, анализ и оценку финансовой деятельности, а также разработку предложений по совершенствованию и оздоровлению финансовой деятельности колонии.
В штаты планово-производственного отдела входит как служба управления производственным процессом центра трудовой адаптации осужденных, так и экономическая служба. Всего штатах отдела 7 человек: начальник отдела 2 старших мастера, 2 мастера, экономист по труду, экономист и инженер. В обязанности инженера, старших мастеров и мастеров входит организация производственного процесса, в обязанности экономиста по труду - входит ведение экономического учета показателей по трудоиспользованию, в обязанности экономиста входит учет и анализ всех показателей производственно-хозяйственной деятельности. Начальник отдела осуществляет общее руководство отделом и контроль за производственной деятельностью центра трудовой адаптации осужденных. Организационно отдел относится к центру трудовой адаптации и подчиняется заместителю начальника колонии- начальнику центра.
В штатах магазина учреждения находится два сотрудника: продавец продовольственных товаров и продавец непродовольственных товаров. В обязанности продавцов входит осуществление торговой деятельности. Причем разделение на продавца продовольственных и не продовольственных товаров чисто номинальное и действительности не соответствует. Подразделение находится в подчинении заместителя начальника колонии по тылу.
В штатах буфета учреждения находится один сотрудник - повар, в обязанности которого входит соответственно приготовление и продажа пищи (для сотрудников). Подразделение находится в подчинении заместителя начальника колонии по тылу.
В штатах организационно-аналитической группы находится 2 сотрудника: юрисконсульт учреждения и старший инспектор. Каждый из сотрудников подчиняется непосредственно начальнику учреждения. Функции анализа финансово-хозяйственной деятельности в рамках общего анализа деятельности колонии возложены на старшего инспектора группы. Так же сотрудник в сотрудничестве с другими службами осуществляет планирование деятельности учреждения по различным направлениям.
Срез организационной структуры учреждения с точки зрения финансово-хозяйственной деятельности представлен на рисунке 5.
2.3 Анализ показателей деятельности производственного предприятия ФБУ ИК-8 ГУФСИН России по Новосибирской области
Анализ объема выпуска и структуры продукции
За 2009 год учреждением выпущено товарной продукции на сумму 23117,3 тыс. руб. (2008 год - 18892,8 тыс. руб.) при плане 19480,0 тыс. руб. (2008 год - 18700,0 тыс. руб.).
Плановое задание по выпуску товарной продукции выполнено на 118,7% (2008 год - 101,0%).
Исходя из товарного выпуска за 2009 затраты на 1 рубль составили 91 коп.
Прибыль составила 2252,6 тыс. руб.
Предприятие в основном работает на давальческом сырье и комплектующих. Структура производства и динамика ее изме