Разработка системы управления рекламной деятельностью фирмы на примере ООО "Амбер-групп"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
компании;
.замена нескольких баз данных - одной единственной;
.рост производительности каждого отдельного сотрудника и всей компании в целом;
.снижаются затраты на выполнение различных операций.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате выполнения дипломной работы были сделаны следующие основные выводы.
Управлять предприятием - это значит обеспечить рост экономических показателей, а достигнуть этого можно с помощью важнейшее условие обеспечения роста его соответствующей системы управления организацией.
Система управления отражает совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, обеспечивающих заданное функционирование организации и поэтому правильная организация этих элементов приносит большие преимущества в компанию.[23, с.178]
Правильно созданная система управления позволяет эффективно функционировать компании и быть конкурентоспособными на рынке.
Финансовое положение компании финансово неустойчиво. Компания имеет заемные средства, но не так много. Стоит обратить большое внимание на долю заемных средств в компании. Положение с каждым годом намного лучше, чем в предшествующих годах. Это говорит о том, что в дальнейшем возможны улучшения положения.
Компания способна погасить кредиторскую задолженность собственными силами. С каждым годом ее положение становится более устойчивым.
Компания использует свои средства не достаточно. Положение компании варьируется с каждым годом.
Показатели рентабельности небольшие, но с каждым годом они растут. Можно сделать вывод, что у компании низкий уровень рентабельности, но в дальнейшем он будет намного выше.
В итоге следует сделать вывод о том, что финансовое состояние компании Амбер-групп положительное и имеет стабильный характер. Деятельность компании эффективна. Компания способна погасить кредиторскую задолженность.
Компания должна быть готова к возможным изменениям во внешней и внутренней среде. Необходимо разрабатывать краткосрочные и долгосрочные планы.
В сфере рекламных услуг очень много компаний конкурентов. Для того чтобы компания являлась лидером и занимала высокие позиции необходимо: совершенствовать свои услуги, иметь в штате высоко специализированных работников и повышать их квалификацию, быть готовым к изменениям ситуации на рынке, выполнять свою работу качественно и эффективно.
В компании существует обычные средства управления: почта, телефоны, локальная сеть. Компания нуждается в хранение сведений о информационных, технических, материальных ресурсов в одной программе.
Вся информация оказывается разбросанной по различным компьютерным программам. Необходимо внедрить такую программу, которая объединит все эти составляющие в одну и будет обслуживаться бесплатно.
В компанию было предложено внедрение программы Teamwox. Она предназначена для оптимизации управления в компании. С ее помощью оптимизируются производственные процессы и ускоряется процесс принятия решений. Для компании ООО Амбер-групп можно приобрести бесплатную версию программы. Число сотрудников не превышает количества 10 человек, поэтому программой можно пользоваться бесплатно.
Преимущества программы Teamwox:
. замена нескольких баз одной - единственной, т.е. единое информационное пространство;
. объединение нескольких средств связи, административных и финансовых функций
. постановка задач нескольким сотрудникам одновременно;
. работа с программой из любой точки мира;
. получение отчетов о работе;
. история о работе в программе;
. групповая работа с документами;
. передача и хранение документов;
. удобный и простой интерфейс;
. простота в обучении;
. бесплатная версия;
. скорость работы;
. функциональность;
. может использоваться в качестве замены нескольким корпоративным приложениям;
Недостатки данной программы:
. работа возможна только при наличии выхода в Интернет;
. если количество пользователей превышает 11 человек работа, в программе является платной;
. без выхода в Интернет не возможно обновление программы
. высокая стоимость покупки.
После внедрения новой программы в компанию рекламная деятельность фирмы меняется в положительную строну, а именно:
1. усовершенствуется связь с клиентами;
. происходит оценка работы коллектива;
. пропадает необходимость регулярно готовить отчеты. т.к.они автоматически создаются в системе;
. появляется база данных сотрудников в одном месте;
. есть возможность групповой работы над проектом, задачи могут решаться целой группой;
. сохраняется история переписки с клиентами.
Предложение по внедрению программы было предложено в ООО Амбер-групп, сотрудники заинтересованы в ведении новшеств, но на данный момент в компании происходят кадровые перестановки. Компания рассматривает будущее внедрение программы.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно методическое пособие - М.: Финансы и статистика, 2008. - 145 с.
2.Амбер-групп: [Электронный ресурс] URL:
3.Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителя. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 234 с.
.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2т. Т.2 - Киев: Ника - Центр: Эльга, 2009. - 344 с.
.Бухгалтерский баланс ООО Амбер-групп (2009г., 2010г., 2011г.)
.Васильев Ю.П. Практикум по теории управления - 2-е издание / Ю.П. Васильев, В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий. - М.: Финансы и с