Разработка рекламного продукта для социальной организации "Дети Солнца"
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
исания и проекты решения организационно-технологических и творческих проблем различных видов рекламной деятельности.
Обобщая сказанное, можно определить рекламный продукт как практический результат реализации креативной, технологической ил и организационно-управленческой компоненты рекламной деятельности, используемый для удовлетворения общественных потребностей в рекламе.
Рекламные продукты могут классифицироваться на тиражируемые, являющиеся объектом массового и серийного производства (рекламные сообщения), и индивидуальные (технологии и концепции, разрабатываемые для потребностей конкретного рекламодателя). [18]
Жизненный цикл создания и продвижения рекламного продукта идентичен жизненному циклу товара и чаще всего включает в себя этапы: научных исследований и опытных разработок, внедрения, эффективной реализации (роста и зрелости), насыщения и ухода с рынка.
1.2 Стратегии продвижения рекламного продукта
Рекламная стратегия - это принципиальное решение комплекса вопросов, связанных с характером использования имеющихся ресурсов для создания эффективной рекламы и ее продвижения через преодоление прогнозируемого "сопротивления" или "противодействия" факторов, препятствующих такому продвижению. [6]
Стратегическое планирование в рекламе (СПР) зарождается во второй половине ХХ в., когда рекламные агентства начинают на практике использовать отдельные элементы СПР. В этот период появляются новые термины - клиентское планирование (Advertising Account Planning) и стратегическое планирование в рекламе - Strategic Advertising Planning. Функции СПР стали реализовываться в тех или иных подразделениях или информационно-аналитических структурах рекламных агентств. [6]
Возникновение и развитие идей стратегического планирования в рекламном бизнесе обусловлено целым рядом факторов:
быстрым развитием рынка и ростом конкуренции между производителями торговых марок и рекламными агентствами;
увеличением требовательности клиентов к агентствам, а также ростом зависимости рекламы от результатов маркетинговых исследований рыночной деятельности;
существенным увеличением потока поступающей в агентства маркетинговой и статистической информации, которую было сложно обобщать из-за отсутствия вычислительных средств и несовершенства информационных технологий. До возникновения первых вычислительных машин эти потоки трудно было систематизировать и использовать для принятия тех или иных решений;
стремительным распространением сферы использования IТ-технологий;
возрастанием роли имиджа торговой марки, бренда и пониманием потребности в перспективном росте марочного капитала;
заметным ростом культуры потребителя, который стал лучше разбираться в особенностях и технологиях производства различных товаров и услуг. [4]
В последней четверти ХХ в. в структуре крупных рекламных агентств появляются специалисты по стратегическому планированию, в функции которых входит взаимодействие с работниками структурных подразделений агентства, в особенности с клиентским и (группа эккаунт - менеджеров), творческими (креативными), медийными отделами, а также отделами, занимающимися маркетинговыми исследованиями рынка. Менеджеры, контролирующие процесс стратегического планирования рекламы, могут привлекать для своей работы сторонних специалистов-стратегов. С конкретным заказчиком функции стратегического планирования во многом осуществляет эккаунт-менеджер, который для этого должен обладать соответствующей подготовкой и эрудицией, существенными познаниями не только в маркетинг-менеджменте, но и в социологии, психологии и использовании ряда маркетинговых пакетов прикладных программ, с помощью которых производится обработка массивов качественных и количественных показателей по интересующему его рынку. [4]
Общий характер реализации тех или иных стратегических целей и задач определяется особенностями заказов, условиями и потребностями перспективного развития рекламного бизнеса и может быть ориентирован на среднесрочные и долговременные сроки их реализации - от нескольких лет до десятилетий, на решение частных (локальных) и комплексных рекламных задач, например организации рекламной кампании по выведению новой модификации торговой марки на рынок, либо разработке коммуникационной платформы по созданию и продвижению новой марки (бренда) на несколько лет.
К основным этапам реализации рекламной стратегии можно отнести:
постановку цели маркетингового и рекламного продвижения;
определение целевой аудитории;
выработку стратегической и коммуникационной концепции рекламного сообщения;
выбор идеи и технологий реализации данной стратегии;
выбор форм, видов и каналов распространения рекламы;
определение необходимого охвата аудитории, интенсивности и временных параметров воздействия;
обоснование необходимого размера и структуры бюджета. [1]
Реклама - это особого вида убеждающие коммуникации, направленные на некоторую целевую и/или контактную аудиторию, иначе - группу целевого воздействия. В связи с этим при разработке стратегии первоначальной задачей выступает определение данной аудитории в тех детальных разрезах (социально-экономическом, демографическом, социокультурном и пр.), которые необходимы для обеспечения выработки мер направленного эффективного воздействия на нее.
Важным шагом выступает и определение принадлежности целево