Разработка путей совершенствования жилищной политики в Санкт-Петербурге (на примере Московского района)
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
?ий спортивный комплекс на проспекте Космонавтов.
Законом Санкт-Петербурга от 06.05.2008 утверждена Адресная программа О развитии застроенных территорий в Санкт-Петербурге, в которую включены территории кварталов 7-10 (ограничен Новоизмайловским пр., Краснопутиловской ул., Кубинской ул. и Бассейной ул.), 9 (ограничен Ленинским пр., Кубинской ул. и Краснопутиловской ул.) и 13-14-16 западнее Варшавской ж/д (ограничен Варшавской ул., ул. Костюшко, Кубинской ул., Ленинским пр. и Краснопутиловской ул.).
Одной из основных проблем на территории Московского района является вопрос цивилизованного хранения личного автотранспорта жителей района, как на внутриквартальных территориях, так и за их пределами. В связи с реализацией инвестиционных и крупных городских проектов ликвидировано большое количество открытых автостоянок и коллективных гаражно-боксовых стоянок. Администрацией района совместно с Городским центром автостоянок и гаражей проведена большая работа по подбору земельных участков под организацию автостоянок и обеспечению на них местами на льготных условиях.
В связи с большим объемом строительства возникла проблема размещения автотранспорта на внутриквартальных территориях. Одним из решений данного вопроса является программа строительства паркингов. На территории района существует 9 паркингов, осуществляется строительство 3-х паркингов, по 2 адресам ведется проектирование, по 6 адресам - изыскательские работы.
В Московском районе, так же как и в остальных районах города существуют свои проблемные участки и недоработки в жилищной сфере. Московский традиционно является престижным районом, благоустройству которого всегда уделялось особое внимание. Поэтому отношение жителей района к жилищно-коммунальному обслуживанию всегда было особо требовательным. Эти требования растут и сегодня, прямо пропорционально повышению квартирной платы. И, конечно, несмотря на ощутимые позитивные перемены, удовлетворить их в полном объеме пока невозможно. 45% жилищного фонда района составляют так называемые хрущевки - это самый проблемный его сегмент. На территории района немало домов дореволюционной постройки, есть и сталинские дома, которые давно нуждаются в ремонте. Годы дефицита финансирования жилищного фонда привели к его недоремонту, в районе накопилось немало проблем. Их решением мы активно занимаемся.
С 2004 года, когда увеличилось бюджетное финансирование, проводится большая работа по восстановлению изношенного фонда района: ремонтируются фасады домов, инженерные сети, кровля и т. п. К завершению идет программа по ремонту лестничных клеток, почти полностью выполнены работы по установке металлических дверей в парадных, на чердаках и в подвалах. Очевидно, необходима целевая программа и в отношении замены лифтового оборудования, степень износа которого очень высока. В 2008 году произвели реконструкцию и модернизацию 43 лифтов, в 2009 году 38, но это очень мало в масштабах района - 3-5% от необходимого. Помощь в этой работе нам оказывают депутаты ЗакС и МО, с их поддержкой удается решать многие острые проблемы. Большая работа проводится в Московском районе и по сбору квартирной платы. На протяжении нескольких лет уровень собираемости остается стабильным - около 86%. При этом существуют долги свыше 2 лет, по которым вынесены, но не исполнены судебные решения. На мой взгляд, в городе имеет место проблема принудительного исполнения судебных актов, решение которой необходимо ускорить. После введения нового Жилищного кодекса РФ мы активизировали работу по предъявлению к злостным неплательщикам исков о выселении, но до этого дело пока не дошло, т. к. должники поспешили погасить долг.
Есть свои сложности и в деле создания ТСЖ. Вопрос не только в том, что люди не готовы брать на себя управление своими домами, но и в том, что пока не увязаны теория и практика функционирования ТСЖ. В нашем районе мы придаем первостепенное значение не количеству, а качеству ТСЖ. Ведь уже сегодня мы сталкиваемся со случаями, когда созданное формально ТСЖ не выполняет своих функций: не принимает дом в управление и не реализует права собственников в части управления общим имуществом дома. А ведь у нас на момент реформы был хорошо функционирующий сектор ЖСК. Принципы их деятельности с учетом преимуществ и недостатков могли бы стать основой и для работы ТСЖ.
Актуальным является вопрос создания рыночного поля в ЖКХ, и это справедливо: конкуренция должна способствовать развитию жилищного хозяйства. Сегодня территорию, подведомственную ГУ ЖА Московского района, обслуживают на конкурсной основе три жилкомсервиса и одна частная компания. Окончательный выбор должны сделать сами жители нашего города. Именно граждане, потребители услуг, должны оценивать результаты реформы и во многом определять ее дальнейшее развитие. А жилищные агентство должно приложить все усилия для обеспечения достойного обслуживания наших граждан, создания комфортных условий их проживания.
О ходе реализации в Адмиралтейском районе Концепции государственной жилищной политики.
Социальные выплаты из бюджета Санкт-Петербурга на приобретение жилья получили 307 семей на общую сумму более 355 млн. руб. В целях обеспечения жильем молодых семей, состоящих на учете в Адмиралтейском районе оператором программы ОАО Городской центр - доступное жилье в 2009 году завершен капитальный ремонт 51 квартиры по адресу: ул. Верейская, д. 47. 26 квартир (50%) в доме предоставлены очередн?/p>